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Modelos de calidad de
Calidad en servicios
Servicio:
Propio del sector
terciario de la economa y
es un bien donde
predominan aspectos
intangibles.
La calidad del servicio es
un juicio del consumidor y
se basa en percepciones.
Existen dimensiones
para la calidad de los
servicios y para los
productos.
Caractersticas de los
servicios:
Intangibilidad,
heterogeneidad,
inseparabilidad y perecedero.
Mtodos de medicin de la
calidad de servicio:
Servqual, Servperf, Tcnicas
multivariadas, Cuestionarios.
Existen dimensiones de
calidad para clientes
internos y para clientes
externos.
ES
CLIENTES
EXTERNOS
Elementos
tangibles
Recuperaci
n del
servicio
Fiabilidad
Adaptabilida Capacidad
d
de
respuesta
Seguridad
Conocimientos y atencin
mostrados por los empleados y
Parasuraman, Zeithaml y
Berry.
Se definen 5 dimensiones
de calidad con un total de
22 preguntas.
Se evalan expectativas y
percepciones.
La calidad del servicio viene
dada por la amplitud de las
discrepancias existentes
entre las expectativas y las
percepciones del servicio
SERVPERF (Service
Performance)
Aportes de los autores
Cronin y Taylor.
Se utiliza una escala
para medir la calidad
percibida basada
nicamente en las
percepciones del
cliente sobre el
servicio prestado.
Dimensiones de la calidad de
servicio:
1. Los elementos tangibles que acompaan y apoyan el servicio:
2.
3.
4.
5.
La falta de calidad de
servicio se atribuye a
cinco deficiencias (o
brechas)
Directrices para el
Tratamiento de los Reclamos en las
organizaciones
NCh-ISO10002.Of2009
(ISO 10002: 2004)
Alcances de la
Proporciona una orientacin sobre
norma
el proceso de tratamiento de
los reclamos relacionados con
los productos en una organizacin.
ste es apropiado para incluirlo en
los procesos del sistema de
gestin de calidad.
No pretende cambiar los derechos
u obligaciones previstas en los
requisitos aplicables de la
Autoridad.
DESCRIPCIN
1.- Visibilidad
2.- Accesibilidad
3.- Respuesta
diligente
4.- Objetividad
5.- Costos
6.- Confidencialidad
7.- Enfoque en el
cliente
8.- Responsabilidad
Notificacin al reclamante
8.- Comunicacin de la
Comunicar oportunamente
Marco de referencia
para el tratamiento
de los reclamos
1. La organizacin debera
manifestar su
compromiso respecto
de todo este proceso.
2. La alta gerencia debera
establecer una poltica
para el tratamiento de
los reclamos.
3. Deberan estar definidas
las autoridades y
responsabilidades.
Planificacin y diseo
para el tratamiento
de los reclamos
1. La alta gerencia debera
Mantenimiento y
mejoramiento del
proceso de
tratamiento de los
reclamos
1. Se debera registrar el
desempeo de los
procesos y disponer de
procedimientos para el
tratamiento de los
reclamos.
2. Debera haber una
metdica para el
anlisis y evaluacin de
los reclamos
Se debera realizar un
monitoreo del proceso
de tratamiento de los
reclamos
4. Se debera realizar
auditoras del proceso
5. La alta gerencia
debera revisar el
proceso de tratamiento
de los reclamos
6. La organizacin debera
mejorar continuamente
la eficacia y eficiencia
del proceso
3.
CRITERIO 2:
CLIENTES Y MERCADO
2.1. Conocimiento de
clientes y mercado
2.2. Gestin de la
relacin con los
clientes
2.3 Medicin de la
satisfaccin de los
clientes
Conocimiento de clientes y
mercado
Determinan requerimientos,
expectativas y preferencias
de los clientes y mercados,
Cmo se considera la
opinin de los clientes
CRITERIO 2:
CLIENTES Y MERCADO
2.1. Conocimiento de
clientes y mercado
2.2. Gestin de la
relacin con los
clientes
2.3 Medicin de la
satisfaccin de los
clientes
CRITERIO 2:
CLIENTES Y MERCADO
2.1. Conocimiento de
clientes y mercado
2.2. Gestin de la
relacin con los
clientes
2.3 Medicin de la
satisfaccin de los
clientes
Medicin de la satisfaccin de
los clientes
De qu manera determina
los niveles de satisfaccin e
insatisfaccin de sus clientes?
Cmo se diferencian los
mtodos segn tipos de
clientes?
Bibliografa
Barrios M. y Mejas A. Dimensiones de la Calidad de Servicio en un Centro
Mdico Asistencial Universitario. Ingeniera Industrial. Actualidad y
Nuevas Tendencias, Vol. 1, No. 1, 2007. Recuperado el 4 de julio de 2014,
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organizaciones. NCh-ISO10002.Of2009
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http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1316-4821
2014000200004