Caso: Un nuevo

CEO para
Scotiabank Per

CLASIFICACIN
DE
COMPETENCIAS
DIRECTIVAS

COMPETENCIAS
DIRECTIVAS DE
MIGUEL UCCELLI

BREVE EXPLICACIN DE LA
COMPETENCIA QUE
MENCIONA Y POR QU
DICE QUE UCCELLI LA
TIENE

ESTRATGICA
S
El estratega
sabe
ver
oportunidade
s
en
el
entorno:
encuentra y
aprovecha
oportunidade
s de negocio,
ofrece
soluciones,
es
emprendedor,
toma
la
iniciativa,
desarrolla
estrategias

1.Adaptabilidad al
cambio y
perseverancia.
2.Capacidad de
planificacin y
organizacin.
3.Pensamiento
estratgico.
4.Aprendizaje
continuo y
conocimiento de la

1. No le fue fcil ingresar y estudiar a la

Universidad del Pacfico durante
contexto de crisis nacional (finales
de los 80s).
2. Sabe darle el tiempo adecuado a
cada actividad y tener tiempo para
todo: estudios y actividades de
esparcimiento (playa y ftbol).
3. Tena una visin clara de lo que haba
que hacer en momentos de crisis y
cmo explotar al mximo sus
potencialidades.
4. Buena formacin tcnica, buen
desempeo en pregrado y postgrado,
y reconocida trayectoria profesional
(Sector Banca).
5. Logr mejorar la participacin de
Scotiabank Per en todos los

CLASIFICACI
N DE
COMPETENCI
AS
DIRECTIVAS
EJECUTIVAS
Sabe
descubrir
capacidades
y
oportunidad
es
en
las
personas
y
aprovecha
sus talentos
y habilidades
para
aumentar la
competencia
distintiva:
saber hacer
diferencial
que

BREVE EXPLICACIN
DE LA COMPETENCIA
QUE MENCIONA Y POR
QU DICE QUE UCCELLI
LA TIENE

COMPETENCIAS
DIRECTIVAS DE
MIGUEL UCCELLI

1. Desarrollo de
relaciones.
2. Desarrollo
estratgico de
recursos
humanos.

1. Facilidad para hacer

amigos
y
mantenerse
en
contacto con ellos:
universidad
y
trabajo.
2. Sabe
detectar
talento
y
potenciarlo
supliendo
las
brechas.

3. Ha
mejorado
3. Comunicacin.
comunicacin

la

CLASIFICACI
N DE
COMPETENCIA
S DIRECTIVAS
LIDERAZGO
El lder est
preocupado
por lo que las
personas
hacen,
pero
tambin y la
motivacin
que
los
impulsa.
Construyen la
unidad de la
organizacin.
Son
el
fundamento
de
la
continuidad
de
las
organizacione

BREVE EXPLICACIN DE LA
COMPETENCIA QUE
MENCIONA Y POR QU
DICE QUE UCCELLI LA
TIENE

COMPETENCIAS
DIRECTIVAS DE
MIGUEL
UCCELLI

1.Liderazgo.
2.Innovacin y
conciencia
organizacional.
3.Orientacin al
cliente interno y
externo.
4.Relaciones
pblicas:
responsabilidad
social.
5.Integridad /

1. Liderazgo
reconocido
(Semana
Econmica:
25
jvenes
ms
prometedores del pas).
2. Innova considerando los valores de
Scotiabank.
3.Uccelli tiene una estrategia central
para mejorar la participacin de
mercado: brindar un mejor servicio al
cliente externo atendiendo mejor sus
necesidades.
Ello
involucra
directamente
una
preocupacin
primaria por el cliente interno.
4. Uccelli es parte e impulsa los
programas de responsabilidad de
Scotiabank Per: el banco ha
definido estar en educacin.(Edificio
UDEP)