UNIVERSIDAD NACIONAL

LOGO JOS FAUSTINO SNCHEZ CARRIN

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL SISTEMAS E
INFORMTICA
EAP INGENIERA INDUSTRIAL
CURSO: INVESTIGACIN DE OPERACIONES II

MODELO DE REDES DE
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS
DOCENTE: Dr. Alcibiades Sosa Palomino
PONENTES:
Estupian Melndez Guadalupe
Gonzales Dvila Felipe
Rea Rivera Keiko
Sosa Trejo Lincol
HUACHO - PER

PROYECTO

Se llama proyecto a un formado por un conjunto de

actividades relacionadas entre s, que tienen puntos
definidos de inicio y final, y cuyo resultado final es un
producto o servicio especfico

MODELO DE REDES

DETERMINISTICO

CPM

PROBABILISTICO

PERT

PROYECTOS

PERT/
CPM

DESARROLLO DE UNA RED DE PROYECTO

Una red es un conjunto de arcos y nodos, en la que los

arcos conectan a los nodos.
Para nuestro modelo, se definen actividades, que son
operaciones o tareas que se planean ejecutar, con un
tiempo de duracin y una relacin de precedencia.
La red nos permite representar el proyecto y determinar la
Ruta Crtica, que es el conjunto de actividades que no se
pueden postergar sin retardar la terminacin del proyecto.
Estas actividades llamadas crticas son las que tenemos
que vigilar estrechamente.
Analizaremos
primero
el
anlisis
de
tiempos
determinsticos que son de duracin fija y conocida, para
despus pasar a analizar los tiempos probabilsticos en
los que la duracin de la actividad no se conoce (aunque
se conoce la distribucin de probabilidad y sus
parmetros).

MODELO DE REDES DE ADMINISTRACION DE

PROYECTOS
Para la evaluacin y seguimiento resulta ms conveniente el diagrama de Gantt,
que ha sido un recurso grfico usado comnmente, que consiste de una tabla en
la que una de las entradas es la descripcin de las actividades, y la otra entrada
es un calendario.
DESCRIPCIN DE LA

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

ACTIVIDAD

A Elegir Lugar
B Obtener Oradores
C Plan de viaje de Oradores
D Preparar y enviar folletos
E

Para cada actividad en su rengln hay un rea rectangular que indica fecha de
inicio, duracin y fecha de terminacin.

APLICACIN
EJERCICIO DETERMINISTA
Construccin de una Vivienda
El Sr. Percy es heredero de un terreno que fue otorgado por sus abuelitos
ubicado en el distrito Caleta de Carqun por tal motivo decide construir su
casa de material noble para vivir con su familia, para esto contrata los
servicios de un ingeniero el cual despus de realizar los estudios
pertinentes ha estimado los tiempos dados en la tabla adjunta como
necesarios para terminar cada una de las actividades involucradas en la
construccin de la casa

Actividad

Descripcin

Predecesor

Tiempo
esperado (das)

Levantamientos con
ladrillos de paredes y
techo

Bases

E,H

F , I ,G

C
D
E
F
G
H
I
J

Colocacin de maderas
en el techo
Encofrado de techo
Instalaciones elctricas y
de tuberas.
Tarrajeado de techo cielo
raso.
Tarrajeado de paredes
Colocacin de ventanas
de aluminio
Colocacin de maylicas
del piso, bao y cocina.
Pintado de la casa

SOLUCIN
0 4 4
0 0 4

4 6 10
4 0 10

A
10 5

13 4 17
13 0 17

10 3 13

10 0 13

2
15

13 7 18

17 9 26
17 0 26

17 7 20

I
15 8 23
18 3 26

10 3 13

1
0

5
13 6 19
20 7 26

1
1

G
26 4 30 J
30
26 0

1
2

DATOS EN CADA ARCO

Aij

CI

te

CF

LI

LF

CI :CERCANO INICIAL
CF: CERCANO FINAL
LI :LEJANO INICIAL
LF :LEJANO FINAL
te: DURACCIN DE LA ACTIVIDAD
H : HOLGURA

PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Aij

Tij

CI

CF

LI

LF

R.C.

10

10

SI

SI

10

13

10

13

SI

13

17

13

17

SI

10

15

13

18

NO

17

26

17

26

SI

13

19

20

26

NO

10

13

17

20

NO

15

23

26

18

NO

26

30

26

30

SI

DIAGRAMA DE GANTT

RUTA DEL PROYECTO

B

DURACIN DEL PROYECTO

T = 30 das
Por lo tanto, el tiempo esperado para la terminacin
del proyecto es de 30 das.

APLICACIN EN MICROSOFT PROJECT

APLICACIN
EJERCICIO PROBABILISTICO
En su concesionario Carmin Gourmet mi ta desea hacer una instalacin elctrica
en una ampliacin que esta posee. A continuacin, se presenta la matriz de
procedencia y tiempos estimados en das que estim el ingeniero responsable del
proyecto, si se tiene esperado que el proyecto termine a lo ms en 11 das.
Se pide hallar el tiempo en das que durara el proyecto, las rutas crticas y
evaluar las probabilidades.
ACTIVIDAD

DESCRIPCIN

PREDECESOR

Colocacin de conductos.

Colocacin de cables.

Colocacin de centro de carga.

Colocacin de lmparas.

C. de contactos y Arrendadores.

Conexin del centro de carga.

Conexin
elctrica.

la

alimentacin

B,C
F,D,E

T. PES. (B)

T. PROB. (M)

T. OPT. (A)

2.5

2.5

SOLUCIN
Estimamos los tiempos esperados de cada actividad.
Actividad

Descripcin

Colocacin de
conductos.

Colocacin de cables.

C
D
E
F
G

Colocacin de centro
de carga.
Colocacin de
lmparas.
C. de contactos y
Arrendadores.
Conexin del centro de
carga.
Conexin a la
alimentacin elctrica.

Predecesor T. pes. (a)

T. Prob. (m)

T. Opt. (b)

2.5

2.5

0.028

3.0

0.111

3.3

0.111

2.3

0.111

4.0

0.111

B,C

2.5

2.5

0.028

F,D,E

2.0

0.000

SOLUCIN
1

SOLUCIN
5.52.3 7.8

2.5 3 5.5
2.5 0 5.5

0 2.5 2.5
0 0 2.5

7.2 1.7 9.5

B

5.5 4 9.5
5.5 0 9.5

0 3.3 3.3
3.7 3.7 7
C

F
5.5 2.5 8
7 1.5 9.5

7
9.5 2 11.5
9.5 0 11.5

PROGRAMA DE ACTIVIDADES

Aij

A
B
C
D
E
F
G

Tij

CI

CF

LI

LF

2.5

2.5

2.5

2.5

5.5

2.5

5.5

3.3

3.3

3.7

3.7

2.3

5.5

7.8

7.2

9.5

1.7

5.5

9.5

5.5

9.5

2.5

5.5

9.5

1.5

9.5

11.5

9.5

11.5

R.C.

SI
SI
NO
NO
SI
NO
SI

RUTA
PROYECTO
A

DEL
E

DURACIN DEL PROYECTO

T = 11.5 das

PROBABILIDAD

Por lo tanto, el tiempo esperado para la

terminacin del proyecto es de 11.5 das,
con una desviacin estndar de 0.5 das,
y una probabilidad de terminar el trabajo
a los mas en 11 das es de 15.87%.

APLICACIN EN MICROSOFT PROJECT

CONCLUSIONES
EL modelo de redes en la administracin de proyectos nos permiti obtener resultados de
manera sencilla aplicando las herramientas PERT y CPM que se utiliza para controlar y
monitorear el progreso de un proyecto identificando sus rutas crticas.
Se determin que el tiempo esperado que durar el proyecto de construccin de la vivienda
de Percy es de 30 das.
Se obtuvo que el tiempo esperado para la terminacin del proyecto de instalacin elctrica
en el concesionario Carmin Gourmet es de 11.5 das, con una desviacin estndar de 0.5
das, y una probabilidad de terminar el trabajo a los ms en 11 das es de 15.87%.

GRACIAS