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Banco Mundial

Nuestro sueo es un mundo sin pobreza

Qu es y para qu sirve?

El Banco Mundial, creado en 1944, tiene su sede en la ciudad de


Washington. Es una fuente de asistencia financiera y tcnica para los
pases en desarrollo de todo el mundo.

Su objetivo principal es ayudar a la poblacin ms desfavorecida de los


pases ms pobres. Pero en todos sus clientes el BM hace hincapi en la
necesidad de:
Invertir en servicios bsicos de salud y educacin.
Proteger el medio ambiente
Prestar apoyo al sector privado y alentar su desarrollo
Reforzar la capacidad de los gobiernos de suministrar servicios de buena
calidad.
Promueve reformas orientadas a la creacin de un entorno
macroeconmico estable.

Misin
Su misin es combatir la pobreza suministrando recursos, entregando
conocimientos, creando capacidad y forjando asociaciones en los sectores
pblico y privado.

Organigrama

El Banco Mundial cuenta con 24 Directores Ejecutivos, que cumplen sus


funciones en Washington. Cinco de ellos representan los pases miembros con
mayor nmero de acciones: Alemania, EE.UU, Francia, Japn y Reino Unido.
Los dems pases miembros estn representados por los 19 directores
Ejecutivos restantes.
Los Directores Ejecutivos y el Presidente del Banco Mundial quien se
desempea como presidente del Directorio son responsables de la conduccin
de las operaciones. La Junta de Gobernadores elige al Presidente por un
perodo renovable de cinco aos.

Robert B. Zoellick(2007-).

Organizaciones

Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF)


Asociacin Internacional de Fomento (AIF)
Corporacin Financiera Internacional (CFI)
Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (OMGI)
Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones

Qu hace?
Objetivo principal: reducir la pobreza y mejorar los
niveles de vida mediante el crecimiento.

Inversin en las personas


proteccin del medio ambiente
fomento del crecimiento del sector privado
fortalecimiento de la capacidad de los gobierno
Fomento de la reforma econmica
multiplicacin de las inversiones

Financiamiento
El Banco Mundial obtiene
dinero para sus programas
en los mercados de capital
mundiales y, en el caso de
la AIF, de las
contribuciones de los
gobiernos miembros ms
ricos.

Antecedentes histricos

Al trmino de la segunda Guerra


Mundial, en Julio de 1944, en la
localidad de Bretn Woods convenio
fue firmado el 27 de Diciembre de
1945, con representantes de 28 pases,
fecha en que quedo establecido el
Banco Mundial

Tanto el FMI como el BM fueron


creados con el objetivo de reconstruir
Europa.

La ideologa original del BM era de


corte keynesiano, la cual cambi en la
dcada de los ochenta

Dnde se encuentra?

Banco Internacional de Reconstruccin y


Fomento (BIRF)
Creado en 1945, cuenta con 187 pases miembros. Su objetivo es reducir la
pobreza en los pases de ingreso mediano y en los pases ms pobres con
capacidad crediticia, promoviendo el desarrollo mediante prstamos, garantas
y otros servicios no crediticios .
Obtiene la mayor parte de sus fondos emitiendo bonos en los mercados
internacionales de capital.
Para poder ingresar al BIRF los pases deben ser miembros del Fondo
Monetario Internacional.

Asociacin Internacional de Fomento


(AIF)
Creada en 1960, 160 pases miembros. Las aportaciones realizadas a
la AIF permiten que el Banco Mundial proporcione millonarios
crditos anuales sin intereses a los 78 pases ms pobres del mundo,
donde viven 2.400 millones de personas aprox.

Financiamiento

Nos encontramos en circunstancias de necesidades


crecientes y recursos escasos- Robert B. Zoellick.

Evolucin del
Financiamiento del banco
mundial por tema y por
sector
2005 - 2010

Fuente: Informe Anual 2010: Banco Mundial

Fuente: Informe Anual 2010: Banco Mundial

Fuente: Informe Anual 2010: Banco Mundial

Financiamiento del
Banco Mundial por
regin

frica

Asia oriental y el Pacfico

Europa y Asia Central

Amrica Latina y el Caribe

Oriente Medio y Norte de frica

Asia Meridional

Instituciones de Bretton Woods:


gobierno sin legitimidad?
Las instituciones del Bretton Woods (IBW) atraviesan por una crisis de
legitimidad que perjudica su credibilidad y eficacia. La raz de esta crisis:
Carcter no representativito de su estructura de gobierno
Los pases en desarrollo estn representados en exceso y los pases desarrollados
subrepresentados en relacin con las cuotas calculadas.
El Banco ha actuado con lentitud en la simplificacin de sus procedimientos para
hacerlos ms agiles, y en el desarrollo de nuevos productos ms adecuados que
los prestamos tradicionales para satisfacer las necesidades de sus miembros.
Para evitar solicitar el respaldo financiero en el futuro, algunos pases, decidieron
acumular reservas y crear mecanismos monetarios regionales. Tal es el caso de
los pases asiticos.

Evaluacin y crtica

El Banco Mundial en la dinmica de la


economa global.

El banco mundial junto con el FMI han sido el centro de grandes


cuestiones econmicas en las ultimas dos dcadas, como crisis
financieras y la transicin de los pases comunistas a las economas de
mercado.

La administracin del banco mundial hasta antes de 1981 Robert


McNamara, orient sus esfuerzos a erradicar de fondo la pobreza
mundial, apoyado por un grupo de economistas encabezado por Hollis
Chenery.

En el 1981, tomo el puesto William Clausen y de jefe de economistas


Anne Krueger, esta segunda caracterizada por afinidad con el libre
mercado.

El Banco Mundial en la dinmica de la


economa global.
No hubiera sido posible que el paradigma neoliberal se
expandiera como lo hizo, si tanto el fondo como el banco
no hubieran estado presentes en el final del colonialismo
y el final del comunismo. Hoy en da dichas instituciones
son protagonistas dominantes de la economa global.

El Banco Mundial y la globalizacin

El banco mundial ha contribuido en


menor medida que el FMI- a la apertura
comercial en muchos pases
subdesarrollados principalmente
su participacin es en proyectos que
parecan benficos, proyectos agrcolas e
industriales financiados por el BM y
asesorados por consejeros occidentales,
lase, estadounidenses.

Perspectivas

Un nuevo mundo/Un nuevo Banco


Mundial
La economa mundial encara una
recuperacin incierta. Por lo que, el
Banco se est concentrando en cinco
prioridades para hacer frente a crisis:

Atencin especial a los pobres y


vulnerables,
particularmente
en
frica.
Creacin de oportunidades de
crecimiento econmico
Fomento de la accin colectiva
mundial
Fortalecimiento del buen gobierno
Preparacin para crisis futuras.

Objetivos de desarrollo del milenio

A tan solo cuatro aos del vencimiento


del plazo para el logro de dichos
objetivos la consecucin de todos los
ODM en todos los pases parece poco
probable. Las consecuencias a largo
plazo de la crisis siguen siendo
preocupantes, impactos en indicadores
de salud, educacin, empleo y pobreza.

Cambio climtico
El Banco est integrando nuevas estrategias sectoriales, inversiones,
apoyo al acceso a la energa y suministro confiable. Ha puesto en
marcha mecanismos financieros como los bonos verdes. Dado que el
cambio climtico plantea riesgos para las personas, agricultura, energa
y abastecimiento de agua en todo el mundo

Agricultura y desarrollo rural

corto plazo: programa para Hacer Frente a la Crisis


Mundial de Alimentos (GFRP)
Largo plazo: un plan de Implementacin de la Agricultura
para el Desarrollo del Banco Mundial.

Educacin, salud y proteccin social

Educacin: Lo proyectos y programas estn destinados a la

preparacin capacitacin de maestros, para as poder llegar a las


comunidades ms remotas.
|

Salud, nutricin y poblacin: Estas inversiones contribuyen a


fortalecer los sistemas de salud; promover la prevencin y el
tratamiento de enfermedades transmisibles, y mejorar la higiene, la
sanidad y la salud materno-infantil.Continuan los esfuerzos por
erradicar la influeza AH1NI adems de la gripe aviar

Infraestructura

el objetivo principal sigue siendo la infraestructura bsica


Con inversiones cruciales en energa, transporte, agua y tecnologa
de la informacin y las comunicaciones se movilizarn y respaldarn
iniciativas del sector privado y otras instituciones multilaterales de
desarrollo

Conclusiones

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