PROCESOS DE

MANUFACTURA

ESQUEMA

Hacer o comprar
Diseo del proceso
Produccin
Relaciones con el cliente

Manufactura:

Serie de actividades y operaciones

interrelacionadas que involucran diseo,
seleccin de materiales, planeacin,
produccin, aseguramiento de calidad,
administracin y mercadeo de bienes
discretos y durables de consumo

Empresa de manufactura:
Los puntos fuertes de una empresa de
manufactura son:
Tecnologa
Conocimiento
Equipos especficos

Empresa de manufactura:
En base a estas ventajas se desarrollan
productos
para
mantener
o
ganar
participacin en el mercado.
Para ello se debe lograr:
Identificar los mercados apropiados
Estimacin de los mercados apropiados
Evaluacin de la competencia existente

Empresa de manufactura:
Para luego:
Proyectar el mercado y su desarrollo futuro
Identificacin de productos nuevos

Empresa. Actividades interconectadas:

Cliente
Diseo conceptual ( Concepto del producto
)
Diseo del producto (Especificaciones )
Preparacin para la produccin ( Dibujos )
Planeacin del proceso
Investigacin y desarrollo

Empresa. Actividades
interconectadas:
Procesamiento ( Manufactura de
partes)
Control de la produccin ( Rutas,
programas )
Embarque ( Inventario, facturas,
contabilidad )
Servicio al cliente ( Reciclado,
desechos )

Desarrollo de
especificaciones:
Las necesidades se definen
en trminos de:
Funcin
Desempeo
Restricciones de tiempo
Costo
Otros

Diseo conceptual ( Fase creativa ):

El producto se disea en bosquejos

generales para cumplir su funcin, es
decir, para operar, satisfactoriamente a lo
largo de su vida esperada y para cubrir las
necesidades del cliente.

Diseo del producto:

Debe satisfacer los siguientes criterios:
1. Creacin de un producto atractivo y
funcional
2. El diseo debe facilitar su ensamble
3. Diseadores, mecnicos y elctricos se
aseguran que el producto funcione
adecuadamente
4. El producto debe adaptarse a las
capacidades y limitaciones del cliente

Diseo del producto:

Debe satisfacer los siguientes criterios:
5. Fcil mantenimiento
6. Debe ser reciclable al final de su vida til
7.
El diseo debe adaptarse al proceso de
manufactura
8. Flexibilidad de los procesos ante variaciones
imprevistas
9. El proceso de diseo conduce a la investigacin
y desarrollo de productos nuevos

La pregunta latente, de un
ingeniero o inversionista:
Hacer o comprar:

INVESTIGAR

Diseo del proceso:

Para componentes producidos internamente, se
lleva a cabo el diseo del proceso:
1.
2.
3.

Seleccionar el mejor proceso ( Calidad y

optimizacin )
Diseo de matrices ( Eleccin de herramientas
Facilitar el procesamiento y ensamble, a travs
del diseo de accesorios de sujecin de piezas

Diseo del proceso:

4. Uso de computadora para : optimizar, controlar, y
administrar el movimientos de materiales.
5. Desarrollar nuevos procesos y mejorar los existentes
6.

Utilizar sistemas expertos para encontrar una

solucin rpida al problema
7. Utilizar la experiencia de los proveedores y sus
clientes para mejorar el diseo

Produccin:
El
proceso
de
produccin tiene lugar
en el piso del taller:
1.

2.
3.

Establecer la configuracin
de la planta ajustada a las
caracterstica
de
la
produccin.
Monitoreo del proceso para
verificar las dimensiones,
calidad, otros
El
movimiento
de
materiales
debe
ser
ptimo ( Just in time )

Produccin:
4. El ensamble de piezas fabricadas constituye la
fase final, luego se verifican, empacan y se
embarcan.
5. En las secuencias complejas de produccin, se
requerir de una fuerte organizacin de
manufactura.

Relaciones con el
cliente:
El cliente constituye la
tarea central de
procesos
manufactura

1.

2.

los
de

A menos que el cliente

proporcione
informacin
en el proceso de diseo, el
contacto comienza con la
entrega del producto.
El servicio de campo
asegura el desempeo
continuo de los productos
entregados al cliente. La
retroalimentacin
es
valiosa para mejorar las
prcticas de produccin.