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del
Caso ECOLAVADO
Equipo de Trabajo:
Feres Barquet
Gabriela Loor
Luis Lpez
Ricardo Luna
Julio Naranjo
Gabriela Pesantes
Gino Portes
Bany Yungaicela
EL GRAN DESAFO
Crecimiento
con
TRIPLE IMPACTO
MEJORAR
LA SALUD
Y EL
BIENESTA
R
PLAN DE VIDA
SUSTENTABLE
DE UNILEVER
REDUCIR
SU
IMPACTO
AMBIENTA
L
MEJORAR LA
CALIDAD DE
VIDA DE LAS
COMUNIDADE
S
Lanzamiento:
ACCIN ECOLAVADO
Tres
etapas de
implement
acin
Objetivo:
Comunicar los
beneficios que
tenan para el
planeta la eleccin
de productos eco
amigables y los
hbitos
sustentables
PROCESO DE
LAVADO DE ROPA:
FABRICACIN Y
TRANSPORTE:
Gases de
Efecto
Invernad
ero
Uso de
Agua
Se reduca en un
uso de plstico
botellas
de
concentrados
comparacin a
lquidos diluidos
33% el
en las
lquidos
en
las de
REDUCCIN DE
ENVASES:
Residuos
Lanzamiento:
ACCIN ECOLAVADO
Estimar correctamente la demanda del
producto.
PARA
SABER: Cunto material solicitar a los
proveedores?
EVITANDO
El desabastecimiento.
El exceso de stock.
EL MAYOR DESAFO
rea: Supply Chain
EL PROBLEMA
IMPACTO EN
CALIDAD DEL
PRODUCTO por
fabricar y
comercializar una
lnea con defectos en
los sleeves (diseo,
durabilidad) o
perfumes
encapsulados.
DESABASTECIMIEN
TO a puntos de
ventas, en medio de
la activacin por falta
de materia prima
para fabricar.
Inversin elevada en
Publicidad.
Cmo resolvera
el Trade off entre
desabastecimient
o y control de
calidad?
CONTROL DE CALIDAD
GERENTE DE
CALIDAD No es
aceptable
presentar un
producto que
posea deficiencias
en trminos de
calidad
GERENTE DE
SUPPLY & DEMAND
PLANNING
No dejar de producir
por un sleeves
defectuosa, buscar
nuevos proveedores o
buscar una solucin
viable para los sleeves
Estrategias:
ACCIN ECOLAVADO
SUPPLY & DEMAND PLANNING
Plan de Mercado:
GRACIAS