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CENTRO DE MANEJO DE
ESTRS
ZEN
Giro del Negocio: ZEN es una empresa cuyo giro comercial es de servicios de manejo
del estrs tanto personales como grupales de relajacin.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL:
DIFERENCIACIN:
Nuestro servicio ser diferenciado, porque damos una nueva opcin de prevenir y tratar
este problema con un equipo multidisciplinariode primer nivel, en constante capacitacin,
con amplia experiencia, que ofrecen un servicio de calidad.
El programa individual y grupal para el manejo del estrs constara actividad fsica,
nutricin, apoyo social, relajacin, confiable para su salud. Complementamos las sesiones
de manejo del estrsconaltos valores morales,que nos ayudan a lograr conocernos mejor,
disfrutar de la vida, conseguir nuestrosobjetivosun equilibrio integral en nuestras vidas y
todo esto queremos compartirlo contigo.
ESTUDIO DE MERCADO
PROBLEMA
SERVICIO OFRECIDO
Masajes
Reflexologa
Terapias alternativas
Yoga Meditacin
Orientacin vocacional
Actividades grupales
Terapia de Pareja
ESTRS
Ansiedad
Depresin
Tensin crnica
Dolor de hombros
Dolor de cuello
Estrs laboral
Estrs domstico
FACTORES ECONMICOS
MERCADO POTENCIAL:
TOTAL/
ADULTA
NSE
PORCENTAJE
A-B
S
NUMEROS
EMPRESAS
16,1%
39.807
MEDIANA
27,4%
67.745
EN
GRANDES
331
298
CUSCO
EL
247.246
C
PROMEDI
43,5%
107.552
629
MERCADO DISPONIBLE
384.775
247.246
C
27,4%
35%
23.711
EMPRESAS EN EL
CUSCO
GRANDES
298
MEDIANAS
331
MERCADO OBJETIVO
Nosotros ceemos que para un comienzo deberiamos tomar un
5% del mercado disponible. Esto se debe a que no esperamos
una aceptacin inmediata de la poblacin y tambien debido a las
competancias indirectas son numerosas.
37643 * 5% = 1882 personas
629.5% = 31 empresas
TOTAL/
PROMEDIO
43,5%
35%
37.643
629
MARKETING MIX
1. PRODUCTO: Nuestro producto es intangible, Hemos visto por conveniente ofrecer este
tipo de servicio ya que somos conscientes que no existen en la ciudad del Cusco lugar
especializado y lo suficientemente implementados para tratar los distintos casos de estrs.
2. PRECIO: Criterios que tomaremos en cuenta para fijar el precio del servicio que
ofrecer nuestra empresa:
Costes
La competencia
El mercado o la demanda
PROBLEMA
SERVICIO OFRECIDO
DURACIN
PRECIO
3 semanas
40 min. 3 veces
semana
(9 sesiones)
4 semanas
40 min 2 veces
semana
(8 sesiones)
por
Masajes
S/. 45
Reflexologa
(1 sesin
dura 45 min)
1 sesin
Sgts sesiones
S/. 60
S/. 45
Terapias alternativas
Yoga - Meditacin
4 semanas
40 min 2
semana
(8 sesiones)
Orientacin vocacional
1 semanas
40 min 2 veces
semana
(3 sesiones)
8 semanas
45 min 2 veces
semana
(16 sesiones)
6semanas
40 min 1 vez por semana
(6 sesiones)
S/.2 000
4 semanas
60 min 1 vez por semana
(4 sesiones)
S/. 2 000
3 semanas
40 min. 3
semana
(9 sesiones)
S/. 180
Terapia de Pareja
6 semanas
45 min. 2 veces por
semana (12 sesiones)
S/. 250
S/.
S/.
ESTRS
Ansiedad
Depresin
Tensin crnica
Dolor de hombros
Dolor de cuello
(1 sesin
dura 45 min)
sesin individual
sesin grupal
3 semanas
40 min. 2 veces
semana
(6 sesiones)
veces
por
S/. 180
S/. 160
S/. 60
S/. 40
por
S/. 120
S/. 30
por
por
por
S/. 160
S/. 120
S/. 320
Estrs laboral
Estrs domstico
veces
por
3. PLAZA:
Nuestro servicio se ofrecer en las instalaciones de nuestro local, ubicado en APV Santa Mara B-8
Nuestro mercado est representado por los jvenes y adultos que sufren molestias en cuanto a
su salud fsica y mental
4. PROMOCIN
Tarjeta de afiliacin: el centro de manejo del estrs tendr una tarjeta de afiliacin, lo cual le
permitir tener descuentos en servicios especiales que solo el afiliado tendr. El costo de la
tarjeta de afiliacin ser de 30$ anuales.
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Visin:
Tenemos una visin trascendental de la Vida, damos importancia a la salud interna y externa, creemos en
el sentido de vivir, por ello, nos hemos especializado en sanar las experiencias dolorosas acumuladas en el
alma, de esta forma, cada enfermo puede recuperar su Sentido de vivir
Misin:
Brindar servicios relacionados a la salud fsica, emocional y mental. Usted puede confiar en nuestro
personal enteramente especializado en cada uno de los servicios que nosotros brindamos, con el nico
objetivo de hacer que pueda mejorar su salud en todos los aspectos.
Objetivos:
Corto plazo
Principios:
Orientar nuestra accin hacia el cliente, satisfaciendo sus necesidades y su satisfaccin, ofreciendo productos de la ms alta calidad y
comprometindose a ampliar nuestra gama de productos.
Co n nuestros colegas
La empresa tiene como poltica el atraer y retener talento humano excelente, proporcionndole un ambiente participativo, caracterizado por el
respeto, normas justas, creatividad y dignidad, para alcanzar un continuo mejoramiento dentro de la organizacin.
Con la sociedad
Trabajar con el mayor compromiso y responsabilidad, adhirindose a las ms altas normas ticas y de conducta justa.
VALORES:
Compromiso
El trabajo en equipo, lealtad y transparencia frente a la organizacin, son caractersticas indispensables de nuestros colaboradores.
Rentabilidad
La empresa pretende alcanzar altos niveles de productividad que aseguren su rentabilidad, ya que solo as puede crecer, asegurar su permanencia en el
mercado y retribuir adecuadamente a sus colaboradores.
Calidad
El valor de la calidad est en los productos, en los procesos, en el talento humano y en el servicio al cliente, que ser la caracterstica
fundamental del reto diario del proyecto.
Responsabilidad social
Trabajando de manera colectiva, compartiendo y asegurando cumplir con los objetivos asignados, de tal forma que adems asegure que se cumplan con
los del grupo y por ende los del proyecto.
tica
Solidaridad
Cooperar y participar activamente en el logro de objetivos propuestos, con reas afines de la empresa, utilizando canales adecuados de comunicacin.
ESTRATEGIAS:
uso efectivo de materiales y recursos econmicos, tecnolgicos y humanos con los que pueda contar la empresa.
Emprender campaas de publicidad tendientes a aumentar la cartera de clientes a fin de incrementar el nivel de ven tas
Delinear polticas laborales internas, tendientes a integrar al personal y convertir a la empresa en un lugar agradable para trabajar, con respeto, imparcialidad
y justicia.
Aplicar un sistema financiero - contable eficiente, que permita llevar con orden y estricto control las cuentas y transacciones que genere la empresa.
Llevar un sistema de inventarios moderno y eficiente (Software) para el manejo optimo de nuestros inventarios
Resultados esperados
Nuestra empresa espera recuperar nuestra inversin de acuerdo a nuestro anlisis financiero en el plazo de 2 aos
DIFERENCIAS ENTRE EL REGIMEN LABORAL GENERAL Y EL REGIMEN ESPECIAL DE LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA
BENEFICIOS DE
LOS
TRABAJADORES
MICRO EMPRESA
PEQUEA EMPRESA
VACACIONES
JORNADA
NOCTURNA
(Entre las 10:00
pm a 6:00 am)
Si la jornada habitualmente
es nocturna, no se aplicara la
sobretasa del 35%.
COMPENSACION
POR TIEMPO DE
SERVICIOS (CTS)
No
GRATIFICACIONE
S
Se otorga dos veces al ao, una por fiestas Patrias y otra por
Navidad, en razn a una remuneracin completa por cada
oportunidad y se pagara por mes calendario completo laborado
No
SEGURO DE
SALUD
INDEMIZACION
POR DESPIDO
ARBITRARIO
En el caso de que un
trabajador sea despedido sin
causa legal, tiene derecho a
percibir como indemnizacin
el equivalente a 10
remuneraciones diarias por
cada ao completo de
REGIMEN TRIBUTARIO.
RGIMEN GENERAL DEL IMPUESTO A LA RENTA
Este Rgimen Tributario es para la persona natural con negocio o empresa con cualquier forma de
organizacin societaria y no se establecen requisitos ni condiciones para desarrollar algn tipo de actividades.
OBLIGACIONES
Comprobantes
de Pago que
emiten
Libros y
Registros
Contables
Planilla
Electrnica
Tributos
mensuales
afectos
DESCRIPCIN
Facturas, boletas de venta y tickets de mquina registradora.
Se llevan de acuerdo al monto de ingresos brutos, que se regulan por cantidad de UIT:
Hasta 150 UITs de ingresos se llevan:
Registro de Compras, Registro de Ventas y Libro Diario Simplificado
*Desde 150 UITs hasta 500 UITs: Registro de Compras, Registro de Ventas, Libros Diario y Mayor.
*Desde 500 hasta 1,700 UITs: Registro de Compras, Registro de Ventas, Libros Diario, Mayor e Inventarios y Balances.
*Ms de 1,700 UIT: llevan Contabilidad Completa.
Se llevan de forma fsica o electrnica.
Los libros en formato impreso, se legalizan antes de su uso.
Para los Principales Contribuyentes (PRICOS) el llevado de libros electrnico es obligatorio, para los dems contribuyentes es opcional.
Se ha iniciado la obligacin con los Registros de Compras y de Ventas y se contina con los Libros Diario y Mayor.
El Titular o Empresa como Empleador, se inscribe en el T - Registro y tambin a sus trabajadores y presenta cada mes la PLAME, que es la Planilla
Mensual para pagar Essalud y ONP en caso tenga trabajadores afiliados al Sistema Nacional de Pensiones.
Tambin se pagan con la PLAME, las retenciones por pago de rentas de 4 y 5. Categora.
Por Impuesto a la Renta:se realizan pagos a cuenta, el importe que resulte mayor entre un coeficiente y el 1.5% sobre los ingresos netos mensuales.
Por el IGV:se paga el 18% sobre las ventas del mes, con deduccin del IGV pagado en las compras.
Declaracin
Anual y pago de
regularizacin
Para pagar estos dos tributos se usa el PDT 621 que se ubica y se presenta por Internet o mediante un USB ante la ventanilla de un banco autorizado.
La Declaracin se presenta y vence en marzo de cada ao, despus del cierre de cada ejercicio. Se realiza con un PDT que se enva por Internet o se
presenta por ventanilla de un banco con un USB.
El pago de regularizacin, se calcula con tasa del 30% sobre las utilidades de la empresa y se realiza tambin por Internet o mediante boleta de pago
ante un banco autorizado
Organigrama Funcional
MODULO V: PROYECCION DE
INGRESOS
GERENTE GENERAL
CONTADOR
SECRETARIA GENERAL
MATERIALES DE OFICINA
ALQUILER DE LOCAL
SUELDOS
COSTOS ANUAL
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
24.000,00
14.400,00
10.200,00
S/.
48.600,00
2.000,00
1.200,00
850,00
COSTO MENSUAL
COSTO ANUAL
S/.
S/.
S/.
S/.
6.000,00
42.000,00
S/.
48.000,00
S/.
96.600,00
500,00
3.500,00
S/.
S/.
COSTO ANUAL
850,00
850,00
S/.
S/.
10.200,00
10.200,00
ACTIVOS INTANGIBLES
AO 0
AO 1
2016
AO 2
2017
AO 3
2018
AO 4
2019
AO 5
2020
2021
GASTOS DE ORGANIZACIN Y
ADMINISTACION
S/.
2.500,00
S/.
-
S/.
-
S/.
-
S/.
-
S/.
-
ESTUDIOS
S/.
1.500,00
S/.
-
S/.
-
S/.
-
S/.
-
S/.
-
TOTAL
S/.
4.000,00
S/.
-
S/.
-
S/.
-
S/.
-
S/.
-
ACTIVOS INTANGIBLES
DEPRECIABLES
VIDA UTIL
GASTOS DE ORGANIZACIN Y
ADMINISTRACION
DEPRECIACIO
N%
AO 1
AO 2
S/.
3 2.500,00
S/.
33,00
S/.
833,33
S/.
33,00
INVERSION
ESTUDIOS
S/.
1.500,00
TOTAL
S/.
4.000,00
AO 3
AO
4
AO
5
VALOR
RESIDUAL
S/.
833,33
S/.
833,33
S/.
-
S/.
-
S/.
S/.
500,00
S/.
500,00
S/.
500,00
S/.
-
S/.
-
S/.
S/.
1.333,33
S/.
1.333,33
S/.
1.333,33
S/.
-
S/.
-
S/.
ACTIVOS INTANGIBLES
AO 0
AO 1
2016
AO 2
2017
AO 3
2018
AO 4
2019
AO 5
2020
2021
MATERIALES
S/.
15.373,00
S/.
16.141,65
S/.
16.948,73
S/.
17.796,17
S/.
18.685,98
S/.
19.620,28
MANO DE OBRA
S/.
73.850,00
S/.
77.542,50
S/.
81.419,63
S/.
85.490,61
S/.
89.765,14
S/.
94.253,39
GASTOS INDIRECTOS
S/.
7.480,00
S/.
7.854,00
S/.
8.246,70
S/.
8.659,04
S/.
9.091,99
S/.
9.546,59
GASTOS ADMINISTRATIVOS
S/.
96.600,00
S/.
101.430,00
S/.
106.501,50
S/.
111.826,58
S/.
117.417,90
S/.
123.288,80
GASTOS VENTAS
S/.
34.200,00
S/.
35.910,00
S/.
37.705,50
S/.
39.590,78
S/.
41.570,31
S/.
43.648,83
TOTAL
S/.
227.503,00
S/.
238.878,15
S/.
250.822,06
S/.
263.363,16
S/.
276.531,32
S/.
290.357,88
DETALLES
INVERSION
S/.
39.552,35
S/.
41.529,96
S/.
43.606,46
S/.
45.786,78
S/.
48.076,12