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de respuesta
Organizacin Mecanicista
El trabajo es altamente especializado
Estructura organizacional es jerrquica
Organizacin Orgnica
Las competencias y el poder jerrquico es distribuido por
Mecanicista
Muy formal
Interaccin limitada
Baja participacin en toma de decisiones
Dependiente del supervisor
Orgnica
Informal
Ms Interaccin
ms papeleo
procedimientos
se
introducen
normas
Ventajas
Economa de escala (costos ms bajos por unidad de produccin,
costos operativos menores y ms poder adquisitivo)
Economa de alcance (los materiales y procesos utilizados en un
producto, pueden aprovecharse para crear otro relacionado)
Desventajas
En la relacin con los clientes y dentro de la
misma empresa
Las
Las personas:
Pueden crear valor a travs de sus esfuerzos para
disminuir costos u ofrecer algo nico a los clientes
Son una Ventaja competitiva cuando:
Sus habilidades, conocimientos y capacidades no estn
al alcance o no pueden ser copiados por los
competidores
Trabajan en equipo
Integracin de Personal
Admisin de personas
Integracin de Personal
Desarrollo de personas