Que es un proyecto?

Un proyecto es toda actividad realizada en un lapso temporal indefinido,

direccionada a la obtencin final de un producto, servicio o resultado nico.
Se califica como lapso temporal indefinido, debido a que la obtencin de los
resultados finales no tiene una fecha exacta de conclusin o cierre (la
previsin de este punto es por lo general estocstica), ms se da por
terminado el proyecto cuando se alcanzan los objetivos que dieron, en
primera instancia, comienzo a ste.

DIRECCION DE PROYECTO
Es la puesta en prctica de todo el conglomerado de conocimientos,
herramientas, habilidades y tcnicas para el cumplimiento del proyecto. Esto
se logra a travs de la aplicacin ordenada de la integracin de los 47
procesos de la direccin de proyectos, agrupados de manera lgica y
categorizada en los 5 siguientes grupos:
-Inicio
-Planificacin
-Ejecucin
-Monitoreo y Control
-Cierre

PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS

La direccin de proyectos es la aplicacin de conocimientos,

habilidades, herramientas y tcnicas a las actividades del
proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
Para que un proyecto tenga xito, el equipo de proyecto debera:
Seleccionar los procesos adecuados requeridos para alcanzar
los objetivos del proyecto.
Utilizar un enfoque definido que pueda adaptarse para cumplir
con los requisitos.
Establecer y mantener una comunicacin y un compromiso
adecuados con los interesados.
Cumplir con los requisitos a fin de satisfacer las necesidades y
expectativas de los interesados.
Equilibrar las restricciones contrapuestas relativas al alcance,
cronograma, presupuesto, calidad, recursos y riesgo para
producir el producto, servicio o resultado especificado.

PROYECTOS Y PLANIFICACION ESTRATEGICA

Los proyectos, son por lo general la consecuencia de la bsqueda
global ordenada de una serie de objetivos por parte de una
empresa. Esta bsqueda global ordenada, o planificacin
estratgica, tiene por extremidades, a una serie de consideraciones
estratgicas, tales como:
- Demanda de mercado
- Oportunidad estratgica
- Necesidad social
- Consideraciones ambientales
- Solicitud de un cliente
- Avance tecnolgico
- Requisito legal; entre otras.

DIRECTOR DEL PROYECTO

Un director de proyecto debe satisfacer una serie de necesidades del equipo y
tambin de la organizacin. Debe poseer las siguientes competencias:
Debe conocer cmo llevar a cabo la direccin de proyectos.
Su desempeo al aplicar sus conocimientos debe ser ptimo.
Debe poseer la capacidad, personalidad y liderazgo tales que le permitan
conducir en armona al equipo al cumplimiento de los objetivos, equilibrando al
mismo tiempo las restricciones del mismo.
Tambin debe poseer una serie de habilidades que le permitan equilibrar la vida
del proyecto, habilidades como:
Liderazgo.
Trabajo en equipo.
Motivacin.
Comunicacin.
Influencia.
Toma de decisiones.
Conocimientos de poltica y cultura.
Negociacin.
Generar confianza.
Gestin de Conflictos.
Proporcionar orientacin.

Todo proyecto puede identificar las siguientes fases en su ciclo de vida:

Inicio del proyecto.
Organizacin y preparacin.
Ejecucin del trabajo.
Cierre del proyecto.