NOMBRE DE LA EMPRESA Y LOGO

Centro de estimulacin Temprana

GOTITA DE AMOR S.R.L

Aprendiendo Juntos
Gotita de Amor
0- 3 aos

RAZN SOCIAL

GOTITA DE AMOR S.R.L

Es

una
sociedad de responsabilidad
constituida por 4 personas

limita

Cuyo capital social esta integrado con

La aportacion
dinerarias equitativas.
sociedad
No existe
capital
mnimo
para
iniciar

El
patrimonio
de la
sociedad
responde a
las
obligacione
s sociales

se
mantiene
an
despus de
la muerte
de alguno
de sus
socios

GIRO DE LA EMPRESA
Centro de estimulacin Temprana
GOTITA DE AMOR S.R.L

Servicio

SUSTENTACION Y
FUNDAMENTACION DE LA
PROYECCION DEL NEGOCIO

Es un centro de estimulacin temprana dirigida a nios

menores de 3 aos que pertenezca al nivel socio- econmico
B en el distrito de Jess Mara cuyos objetivos son:

Favorecer al mximo el desarrollo del nio y su integracin dentro del

medio familia y social.
Promover el desarrollo del potencial cognitivo - intelectual,
neuromotor y socio emocional del nio en forma integral e integrada.
Contribuir a la integracin del nio y de la familia en el entorno social
y educativo.
Prevenir, detectar, realizar tratamiento de perturbaciones de orden
psicomotor, emocional, cognitivo, socio familiar y/o de lenguaje en el
desarrollo del nio.
.

INVESTIGACIN DE
MERCADO

Mediante
una
encuesta
Estudio
de
mercado
cuantitati
vo

Afirmaro
n que si
es
necesari
o un
centro
de
estimula
cin
tempran
a para

ENCUESTA

ENCUES
TA
REALIZA
DA
A
LAS
MADRES
DE
FAMILIA

1.-Sabe Ud que es un centro de estimulacin temprana?

14
12
10

1.- Sabe Ud. Que es un centro

de estimulacin temprana?

8
6
4
2
0
Si

No

2.- Ud. Estara dispuesto a llevar a sus hijos a un centro de estimulacin temprana?
10
9
8
7

2.- Ud. Estara dispuesto a

llevar a sus hijos a un centro de
estimulacin temprana?

6
5
4
3
2
1
0
Si

No

Talvz

3.-Cree Ud. Que la estimulacin temprana es importante para sus hijos?

1
0.9
0.8
0.7

3.-Cree Ud. Que la estimulacin

temprana es importante para
sus hijos?

0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
si

no

4.- Cuntos nios de 0 -3 aos viven actuamente en su casa?

2.5
2
4.- Cuntos nios de 0 -3
aos viven actuamente en
su casa?

1.5
1
0.5
0
1

5.- Cree Ud. que su esposo estara dispuesto a acompaarla al centro de estimulacin temprana?
16
14
12
5.- Cree Ud. Que su esposo estara
dispuesto a acompaarla al centro
de estimulacin temprana?

10
8
6
4
2
0
a)si

b)no

6.- En qu horario llevara a su nio (a) a la sesin de estimulacin temprana?

1
0.9
0.8
0.7

6.- En qu horario llevara a su nio

(a) a la sesin de estimulacin
temprana?

0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0

Maana

Tarde

7.- Cunto estara dispuesto a pagar por una sesin de estimluacin temprana?
20
18
16
14
12

7.- Cunto estara dispuesto a

pagar por una sesin de estimluacin
temprana?

10
8
6
4
2
0
100 -150

160 - 200

MISION Y VISION

MISION
La finalidad del programa es
intervenir en el desarrollo
del nio con el fin de
potencializar al mximo sus
habilidades as como en
algunas ocasiones, prevenir
deficiencias,
corregir
desviaciones o simplemente
facilitar el aprendizaje.
Nuestra propuesta es el
control
sistemtico
del
desarrollo infantil desde los
primeros das para prevenir
y facilitar ciertos procesos
madurativos
y
de
aprendizaje,
interviniendo
con tratamientos especiales
en aquellos casos que lo
precisen

VISION
Consolidarnos
en
el
mercado de Lima como
una empresa competitiva
y lder en el mercado de
servicios
educativos
dirigidos al desarrollo de la
primera
y
segunda
infancia

VALORES
INSTITUCIONALES

Valores Institucionales del

Centro de estimulacin Temprana
Gotita de Amor
Bsicamente este enfoque se orienta a definir los
compromisos conductuales compartidos (valores)
que empresa y colaborador establecen para
encaminar sus esfuerzos y lograr resultados
efectivos.
Respeto

Puntualid
ad
Excelen
cia
Lealta
d

Honestida
d

Empata
Responsabilid
ad
Compartida

Promover El Mejoramiento Del Clima Organizacional O Ambiente

Laboral

ORGANIZACIN

Centro de estimulacin Temprana

GOTITA DE AMOR

Horario De Funcionamiento
Atencin de servicio de
Lunes a Sbado 8:00 am 6:30 pm

Servicios Que Brindan

Se brinda una atencin de calidad y

calidez que van acompaado de
mucha experiencia con la finalidad
de fortalecer las areas de lenguaje,
psicosocial, psicomotor,
coordinacin las mas importante y
fundamentales para un buen
desarrollo del nio, sin dejar de lado
a los padres es por ello que se
realiza actividades en conjunto.

Dirigido
El centro de
estimulacin temprana
Gotita de Amor esta
dirigido por
profesionales de la
salud; Lic. De
Enfermera con
especialidad en
estimulacin temprana
totalmente capacitadas
para hacer frente a
distintos retos que se
puedan presentar.

SUNTENTACION DEL
PLAN DE NEGOCIOS

DATOS ESTADISTICOS
En la actualidad
existen mas de
226 centros de
estimulacin
temprana en Lima
metropolitana,
mientras que en
el
Distrito
de
Jess Mara slo
existe 11 de stos
centros.

NIOS EN LIMA DE 0 3 AOS

En el 2012 en el Per sumamos 29 millones
798 mil personas.
En ltimo censo realizado, la poblacin de
nios menores de 0 3 aos de edad fueron
de 2 millones 357 mil 533, mientras la
poblacin total crece a un ritmo promedio
anual de 1,14%, la de nios se incrementa a
un promedio de 2.06% al ao.

RECURSOS DE
LA EMPRESA

Recursos
humanos

Cantidad

Secretaria o
recepcionista

700

Servicios

Pago
mensual

Administradora
y contadora

1200

Agua

100

Enfermeras

1200

Luz

100

Tcnicas de
enfermera

1400

Telfono

100

Internet

150

personal de
limpieza

600

Cable

50

Local

1000

Permisos

1000

TOTAL=

2,500

TOTAL

Costo

5100

Total

FINANCIAMIE
NTO

Recurso
material

costo

Mobiliario

5.500

Otros
Insumos

2.500

Inversi
n total
8.000

GASTOS MENSUALES

Recurso humano = s./ 5100

Recurso Materiales = s./ 8.000
Recursos financieros = s./2,500
Total

GANANCIA
MENSUAL
S./200 x 48=
9,600

= 15,600

GANANCIA
ANUAL
S./ 9600 x 12
= S./115200

ORGANIGRAMAS

ADMINISTRADOR

RECEPCIN

CONTADOR

DEPARTAMENTO DE
ENFERMERA

ENF. DEL REA

DE LACTANTES
(0-1)

ENF. DEL REA

DE
CAMINADORES
(1-2)

ENF. DEL REA

DE
CORREDORES (23)

TCNICA EN
ESTIMULACIN TEMPRANA
1 (R.N- 6m.)

TCNICA EN
ESTIMULACIN TEMPRANA
1 (1ao-1 y 6m.)

TCNICA EN
ESTIMULACIN
TEMPRANA 1

TCNICA EN
ESTIMULACIN TEMPRANA
2 (6 -12m)

TCNICA EN
ESTIMULACIN TEMPRANA
2 (1 y 6 m - 2 aos)

TCNICA EN
ESTIMULACIN
TEMPRANA 2

ADMINISTRADOR
Representar legalmente el Centro de Estimulacin
Temprana
Controlar el rendimiento del Centro.
Administrar el capital de la empresa.
Interpretar los estados financieros para la toma de
decisiones.
Facilitar el desarrollo de un ambiente de trabajo agradable
Planificar y coordinar las citas con cada familia.

RECEPCIN

CONTADOR

Cargo designado por el

administrador. Esta encargada de la
recepcin de los pacientes,
expedicin de citas personales y
telefnicamente. Deber llevar un
banco de datos en orden alfabtico
de los clientes y usuarios de la
institucin con su telfono,
direccin y actividad

Cargo
designado
por
el
administrador. Efectuara su labor

ENF. DEL REA DE

LACTANTES (0-1)
Estimular y atender de forma integral en el
nio.
nfasis en la estimulacin sensorial. Se
realizan actividades con los bebs
teniendo en cuenta la percepcin visual,
auditiva, olfativa y tctil.
A travs de los ejercicios y masajes
para bebs: el nio duerme mejor, tiene
mejor humor, refuerza su sistema
inmunolgico y afianza los lazos
afectivos con sus padres, etc.

DEPARTAMENTO DE
ENFERMERA

ENF. DEL REA DE

CAMINADORES (1-2)
Incluimos la formacin de
hbitos tempranos, necesarios
para la formacin de hbitos de
conducta y disciplina. Esto
dentro del desarrollo integral del
nio como ser integral dentro de
la sociedad.
Ejercicios que mejoran la
postura al caminar, evitando el
pie plano.

Contable que respecta a su rea

de operacin, de igual forma
Colaborara con estos en la
elaboracin del inventario de
bienes
del
Centro
de
estimulacin temprana.
ENF. DEL REA DE
CORREDORES (2-3)
Estimular y atender de forma integral
en el nio.
Adems ensea al nio a expresarse y
a evocar situaciones vividas o
imaginadas a travs del juego, la
danza, el dibujo o la cancin. Es el
momento de poner las bases de todos
los lenguajes: corporal, verbal, grfico,
plstico, musical, gestual, matemtico.

PLAN DE ACTIVIDADES PARA LA

IMPLEMENTACION DE LA EMPRESA

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

PLANOS DEL ESTABLECIMIENTO

Vista interior del rea de

estimulacin temprana
3. Espacio para
estimulacin tctil.

1. Espacio para
estimulacin
visual

4. Espacio para
estimulacin vestibular,
propioceptiva y
relajacin

2. Espacio para
estimulacin
auditiva

Vista desde
otro angulo

5. Herramientas
para la estimulacin
cognitiva, visual,
auditiva y tctil

Flujograma
Clientes
Continuador
es

Rec
epci
n

Nuevos

Recojo
Recojo de carnet
carnet

Evaluacin a la
madre o
apoderado del
nio
Evaluacin
psicomotriz al
nio

Vestuario
1

Sesin de
Gateadores

Sesin de
Caminadores

Vestuario
2

CONCLUSIONES
La empresa se basa en recursos
econmicos
que
tenga
para
implementar la misma, as como que
tiene que estar acorde de los avances
tecnolgicos del momento, para as
iniciar
un
mejor
desarrollo
empresarial
y
obtener
mejores
El
trabajo en equipo es crucial para el
ingresos.
xito de una empresa.
El conocimiento perpetuo y las
habilidades que adquirimos dan un
valor agregado con el que se puede
ser til a una empresa sin necesidad
de que la empresa deba poner fin al
contrato de trabajo.
Para tener xito en un mbito global, las
empresas
deben
aprovechar
sus
facultades esenciales.