Causas do desperdcio

A mo-de-obra desqualificada
os improvisos
a no valorizao da atividade de projeto
a falta de planejamento da obra

Causas do desperdcio
Principais causas dos problemas
patolgicos na construo civil
Origem do problema

ndice (%)

Projeto

60,0

Construo

26,4

Equipamentos

2,1

Outros

11,5
Fonte: CONDE (2000)

Causas do desperdcio
Principais causas dos problemas
patolgicos na construo em ao

Fonte: PRAVIA e BETINELLI (1998)

Causas do desperdcio
Possibilidade de interveno e custos
acumulados ao longo da produo de um
empreendimento de construo

Causas do desperdcio

Lei da evoluo dos custos relativos de interveno.

Patologias
Patologia um termo utilizado para definir os
problemas que acontecem nos diferentes tipos
de edificaes e que podem comprometer seu
desempenho, no abordando somente o
aspecto de segurana, mas tambm o
resultado da obra acabada no atendimento das
satisfaes e dos anseios dos usurios.

Patologias
Vibrao dos pisos;
As trincas nos fechamentos laterais
(inicialmente feitos com alvenaria);
A corroso da estrutura e
As falhas estruturais.

Detalhamento do projeto

O que fazer para?

aumentar a produtividade
a qualidade das obras
otimizar os custos
otimizar os prazos

 obrigatrio buscar:
padronizao e gesto dos processos
padronizao e gesto de projetos
padronizao e gesto de fornecedores
novas tecnologias
substituio de processos tradicionais

Causa e efeito
CAUSA
AUSNCIA OU DEFICINCIA DE:
- coordenao dos projetos
- projetos para produo
- especificaes tcnicas
- projetos de canteiro, impermeabilizao e vedaes
- informaes tcnicas
- projeto sobre novos mtodos construtivos
- manuais de manuteno e uso
- gesto da qualidade

Causa e efeito
EFEITO
- aumento dos custos, dos prazos e das perdas
- queda do lucro, da qualidade, produtividade e da
durabilidade
- dificuldades c/ seleo de materiais e controle dos servios
- problemas de interface projeto-obra, entre subsistemas
e de higiene e segurana
- necessidade de manuteno freqente
- reduzida utilizao de novas alternativas construtivas
- insatisfao do cliente.

Sucesso de um empreendimento
em estrutura metlica
[1] Planejamento de todas as etapas do processo, desde a
definio do produto at a entrega da obra ;
[2] Formao de equipes multidisciplinares para o desenvolvi/to
simultneo dos projetos, e compatibilizao antes da execuo;
[3] Existncia de uma viso sistmica comum a todos os
participantes do processo de produo;
[4] Elaborao de projetos para produo;
[5] Associao da estrutura metlica a sistemas complementares
compatveis.

Caractersticas da indstria da
construo civil
[1] a construo civil uma indstria de carter nmade;
[2] seus produtos so nicos e no seriados;
[3] sua produo centralizada, no se aplicando conceitos de
produo em linha;
[4] sua produo realizada sob intempries;
[5] utiliza mo-de-obra intensiva, com pouca qualificao e
com alta rotatividade;
[6] possui grande grau de variabilidade dos produtos;
[7] possui pouca especificao tcnica;
[8] seu produto geralmente nico na vida do usurio;
[9] possui baixo grau de preciso, se comparado com as demais
indstrias.

Caractersticas da indstria da
construo civil
[1] Pouca ou nenhuma interao no processo de projeto;
[2] Desconsiderao, na etapa de projeto, de condicionantes de
fases subseqentes;
[3] Considerao, na etapa de projeto, de condicionantes
desnecessrias para as fases subseqentes;
[4] Existncia de pouca retroalimentao de informaes para
os projetistas;
[5] Falta de liderana e responsabilidade pela obra como um
todo.

Estratgia e criao de valor

Bens/Servios produzidos
Produtividade =
Recursos eficazes + Perdas

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor

Estratgia e criao de valor