CUENTAS POR

COBRAR

% DE
PARTICIPACIN

INTEGRANTES:
DAZ FERNNDEZ, CSAR ENRIQUE
100%
ESPINOZA ESTRADA, ANTONY
100%
MARCE ALVARADO, JHON ALEXANDER
100%
OLORTEGUI RAMOS, MILAGROS HEYDI
100%
POMA HUAUYA, JACKELINE DIANA
100%
PURIZACA PREZ, VICTOR MANUEL
100%
YACHACHIN ENCARNACION, EDELMIRA CARIN
100%

DEFINICIN
Incluye los documentos y cuentas por cobrar que
representa los derechos exigibles provenientes de la venta
de vienes y prestacin de servicios de operaciones
relacionadas con el giro del negocio, debiendo mostrarse
separadamente los importes a cargo de empresas
vinculadas y de aquellos comprometidos en garanta de
patrimonios fideicometidos de ser el caso.

Cuentas por cobrar comerciales

Transaccin mas comn que crea una partida por cobrar, es la
venta de
bienes o servicios (a crdito).
Las partidas por cobrar se registran como un debito.
De dichas cuentas por cobrar normalmente se recibe un pago.
Se debe mostrar separadamente los importes a cargo de
empresas relacionadas.
NOTA: Para efectos de presentacin los anticipos a proveedores
deben reclasificarse a las cuentas de existencias por recibir, GPA,
dependiendo del propsito del anticipo

OTRAS CUNTAS POR COBRAR A

PARTES RELACIONADAS
Son derechos acreencias de la empresa provenientes de
prestamos otorgados(recibidos), correspondientes a:
operaciones distintas a las del giro del negocio, a cargo
de las empresas y otras personas relacionadas
(vinculadas), con excepcin de adeudos de directores,
personal, y de socios no referidos a suscripciones
pendientes de pago.

Otras cuentas por cobrar

Incluye derechos exigibles diferentes de aquellos
originados en las transacciones relacionadas con el giro
del negocio.
Las otras partidas por cobrar normalmente se recortan por
separado en el estado de situacin financiera, ejemplos:

cuentas por cobrar al personal a los accionistas y

directores o, cuentas por cobrar diversas terceros que
incluyen; intereses, regalas, reclamos, venta de activo
inmovilizado

Documentos por cobrar

son importes que adeudan los clientes y por los cuales se ha
girado instrumentos de crdito formal por escrito. Contemplan
pagos mensuales.
Si se espera que de los documentos por cobrar se reciba su pago
dentro de un ao, se clasifican en el balance general como un
activo circulante.
Por ejemplo, un distribuidor de automviles puede exigir un pago
inicial al momento de la venta y aceptar un documento o una
serie de documentos por el resto.
se conocen como cuentas comerciales por cobrar.

REGISTRO DE LAS CUENTAS POR

COBRAR (valuacin)
Se registra a su costo de operacin o transaccin.
Si hay moneda extranjera se debe actualizar
permanentemente para reflejar el efecto de la fluctuacin
en los tipos de cambio.
Se deber evaluar la real probabilidad de cobro, en caso
contrario se debe realizar una estimacin para cuentas
de cobranza dudosa (incobrables o malas deudas), que
cubra la eventual prdida.

Transacciones con empresas

vinculadas
En donde exista control, las transacciones entre
vinculadas debe revelarse, de acuerdo a:
La naturaleza de las transacciones, operaciones, contratos o
negocios.
Los volmenes de las transacciones, cantidades, impuestos que
genere.

Base de liquidacin, forma de pago, y proporciones de partidas

independientes y polticas de precio en estas transacciones.

Segn NIC 24: La informacin a

revelar sobre partes relacionadas.
Una transaccin entre partes relacionadas es una
transferencia de recursos, servicios u obligaciones
entre una entidad que informa y una parte
relacionada, con la independencia de que se cargue
o no un precio.

EJEMPLOS DE CONTROL INTERNO

DE CUENTAS POR COBRAR
Evaluar el crdito antes, durante y despus de la venta.
Establecer lmites de los montos otorgados como crdito a los

clientes.
Tener una historia de clientes (cuenta corriente).
Conciliar las cuentas corrientes con las cuentas del mayor.
Arqueo peridico y sorpresivo de las facturas y documentos en poder
de la empresa.
Confirmacin de saldos a los clientes.
Conciliacin de las letras en bancos y registros.

MANEJO DE LAS CUENTAS POR

COBRAR
Existen herramientas que la gerencia moderna utiliza para
un adecuado manejo de capital de trabajo. Esto significa
implementar estrategias orientadas a que el crdito colocado
a los clientes se convierta en efectivo al mas breve plazo
Descuentos por pronto pago
Descuento de letras
Factoring
Venta a travs de tarjetas de crdito

MANEJO DE CUENTAS POR

COBRAR

VENTAS CON TARJETA DE

CRDITO
Las tarjetas de crdito son emitidas por las entidades
financieras
Este tipo de venta es considerado cuasi efectivo por
cuanto el abono del crdito es efectuado a los pocos das
por las entidades intermediadoras (ejemplo: visanet)
Se logran dos objetivos: se traslada el riesgo de
incobrabilidad al emisor de la tarjeta y se incentiva el
consumo con el consecuente incremento de las ventas.

PRESENTACIN
Se debe desdoblar en porcin corriente y no corriente segn la fecha
de vencimiento, de acuerdo a:
Cuentas por cobrar comerciales terceros
Cuentas por cobrar comerciales vinculadas
Letras en descuento
Intereses diferidos
Provisin para cuentas de cuentas de cobranza dudosa
Los anticipos a proveedores deben reclasificarse a existencias, gastos
pagados por anticipado o activo fijo, dependiendo del propsito del
anticipo.

Cuentas incobrables
Sin tomar en cuenta qu tan cuidadosa es una empresa para conceder
crdito, algunas ventas a crdito sern incobrables.
No existe una regla general sobre cundo una cuenta se vuelve
incobrable
- Qued atrs la fecha de vencimiento de las partidas por cobrar:
- El cliente no responde a los intentos de cobro de la empresa.
- El cliente se declara en quiebra.
- El cliente cierra su negocio.
- La empresa no puede localizar el cliente.

Los siguientes son los dos mtodos

para contabilizar las cuentas y
documentos por cobrar que parecen
incobrables.

El mtodo de cancelacin directa slo reconoce el

gasto cuando se juzga que las cuentas y documentos han
perdido todo valor.
El mtodo de provisin consiste en asignar un gasto de
cuentas incobrables antes de su cancelacin en libros.

Mtodo de cancelacin directa

Por ejemplo, suponga que se determin que es incobrable
una cuenta por cobrar de $4,200 de la empresa PRAGOT,
y que ha perdido todo su valor.

Mtodo de provisin (mtodo

indirecto)
El mtodo de provisin requiere una estimacin de las
cuentas incobrables al final del periodo.
Los siguientes son los dos mtodos utilizados para estimar
las cuentas incobrables.
1. Mtodo de porcentaje de ventas.
2. Mtodo de anlisis de cuentas por cobrar.

Ejemplo

Diferencias entre el mtodo directo e indirecto

Se registra gastos de
cuentas incobrables

Mtodo directo

Mtodo indirecto

Cuando se determina
que son incobrables
las cuentas de un
cliente especfico

Se usa estimado
basado en:
1. Un porcentaje de
ventas
2. Un anlisis de
cuentas por cobrar
Se utiliza una cuenta
de provisin

Cuentas de provisin No se utiliza una

cuenta de provisin
Usuarios principales

Empresas pequeas y
empresas con pocas
cuentas por cobrar

Empresas grandes y
empresas con importes
considerables de
cuentas por cobrar.

CUENTAS POR COBRAR

COMERCIALES

Otras cuentas por cobrar a partes

relacionadas

Otras cuentas por cobrar