Sei sulla pagina 1di 18

INICIATIVA

EMPRESARIAL
SESIN 5
Scamper y prototipos

PROPSITO DE LA
CLASE

Innovar las ideas de negocio con la tcnica


Scamper.
El prototipo y tipos de prototipo
Prototipado del producto

11/3/16

Centro de Emprendimiento Continental

MARCO CONCEPTUAL DE
INICIATIVA
EMPRESARIAL
EL PLAN DE
INICIATIVA
EMPRESARIAL

MARCO CONCEPTUAL
DE LA CULTURA
EMPRENDEDORA

1. El emprendedor
2. El panorama del emprendimiento en el
Per y el mundo
3. La creatividad y la innovacin
4. Generacin y evaluacin de ideas de
negocio
5. Innovacin y prototipado de las ideas
de negocio
6. Lean Canvas y elevator pitch

11/3/16

1. Captulo I - Aspectos Generales


2. Captulo II - Estudio de mercado - Anlisis
de la Oferta (Competencia)
3. Captulo II - Estudio de mercado - Anlisis
de la Demanda
4. Captulo II - Estudio de mercado - Anlisis
de la Comercializacin
5. Captulo III - Estudio Tcnico - Operativo
6. Captulo IV - Estudio Administrativo, Legal
y Organizacional
7. Captulo V - Estudio econmico
8. Presentacin del Plan de Iniciativa
Empresarial

Centro de Emprendimiento Continental

PROCESO EFECTIVO
PARA EMPRENDER

Lo ms importante es
contar con un equipo de
trabajo que aporten a la
generacin de ideas de
negocio y evolucionarlas
de manera creativa e
innovadora; para esto
podra emplearse lluvias
de
ideas,
los
seis
sombreros, etc.

Generar ideas
de negocio

11/3/16

Identificar las
oportunidades
de negocio
Comprende
la
evaluacin
de
las
distintas
ideas
de
negocio
a
fin
de
quedarse con las que
comprenden
mayor
mercado y conocimiento
de realizarse.

Para
esta
etapa
es
importante contar con
una
capacitacin
o
conocimiento
mas
tcnico sobre el sector a
fin
de
que
puedas
modelar
mejor
las
oportunidades
de
negocio;
se
puede
emplear Modelar
Lean Canvas,
la
Model Business Canvas
oportunidad
u otras
herramientas. de

Desarrollar un
plan de negocio
Implica
hacer
investigacin aplicada,
de campo y serio; es
muy
importante
la
informacin cuantitativa

negocio

Centro de Emprendimiento Continental

SCAMPER
SCAMPER es una herramienta que permite precisamente esto, activar la creatividad y las
habilidades para resolver problemas. En esencia, es una lista de preguntas que capacita y
fuerza a pensar y ver de diferentes formas las soluciones a un problema. Su idea central
se basa en que todo lo nuevo es una reinvencin, una modificacin de lo que ya existe.

Este mtodo lo cre a mediados del


siglo XX Bob Eberle, basado en el
Brainstorming (lluvia de ideas) de
Alex Osborn.
SCAMPER es un acrnimo (un
mnemotcnico) en ingls, donde cada
una de sus letras referencia a una
accin a estudiar ante cualquier
desafo.
11/3/16

SCAMPER

11/3/16

PREGUNTAS SCAMPER, PARA


ENCONTRAR IDEAS PARA LA MEJORA
DE UN PRODUCTO

11/3/16

Sustitui
r

Qu puede ser sustituido en nuestro producto


para mejorarlo?

Combin
ar

Qu otro producto/servicio/proceso puede ser


combinado con el nuestro para crear algo
diferente y novedoso para el mercado?

Adaptar

Qu puede ser adaptado de otro


producto/servicio/entorno que suponga una
mejora en el nuestro?

Modific
ar/
Magnifi
car
Propon
er otros
usos

Nuestro producto, puede ser utilizado en otro


contexto diferente a aquel para el que fue
creado?

Elimina
r

Existe alguna funcin que pueda ser eliminada


o reducida al mnimo?

Reorde
nar

Se puede reordenar la secuencia de


instrucciones de manejo de nuestro producto de
tal forma que facilite su uso?

Qu elementos de nuestro producto pueden


ser modificados que mejoren su
posicionamiento en el mercado?

EJEMPLO DEL USO DE


SACMPER:

11/3/16

Centro de Emprendimiento Continental

Ahora te encargas de
innovar tu idea de
negocio.
11/3/16

Y Ahora qu
hacemos?
.
11/3/16

10

EL PROTOTIPO
Una buena experiencia de usuario no se hace por casualidad. Es el resultado de
incontables horas de esfuerzo invertidas en desarrollar un producto, desde su
conceptualizacin hasta la entrega final, que incluyen el diseo y rediseo del producto
basndose en una serie de sesiones de prueba con usuarios. Pero es imposible realizar
pruebas si no hay interactividad, ya que de esta manera los usuarios no pueden
hacerse una idea de cmo funciona realmente la aplicacin.

Y aqu es donde entran


en
juego
los
prototipos.Un prototipo
no es el producto final,
ni hay que esperar que
sea perfecto ni que
tenga una alta fidelidad,
pero s un alto grado de
http://noticias.universia.es/consejos-profesionales/noticia/2015/09/29/1131645/prototipo-sirve.html
interactividad.
11/3/16

11

EL PROTOTIPO
Unprototipo es una simulacin, un modelo, un intento del producto final.Es como una
maqueta interactiva cuyo objetivo principal es probar si el flujo de interaccin es el correcto o
si hace falta corregirlo.
Los prototiposdan vida a cualquier diseo y proporcionan una gran cantidad de informacin
sobre la interaccin del usuario en varios niveles. No slo nos permiten poner a prueba la
viabilidad y la utilidad de nuestros diseos antes de que se comience a producir o fabricar,
sino que tambin ayudan a descubrir mejoras e innovaciones inesperadas que pueden hacer
nuestro proyecto an mejor.

Cmo se crean los prototipos?

Normalmente se tiende a disear prototipos de baja


fidelidad o complejidad porque, siempre y cuando un
prototipo simule el flujo de interaccin deseado y de la
sensacin de que estamos usando el producto final, ser
aceptable. Elementos como el diseo visual pueden
quedarse en un segundo plano por el momento. Y,
adems, se tarda mucho menos tiempo y requiere
menos esfuerzo construir un prototipo de baja fidelidad.
http://noticias.universia.es/consejosprofesionales/noticia/2015/09/29/1131645/prototipo-sirve.html

11/3/16

12

TIPOS DE
PROTOTIPO

11/3/16

13

EJEMPLOS DE
PROTOTIPOS DE UN
BIEN

11/3/16

14

EJEMPLOS DE
PROTOTIPOS DE UN
SERVICIO

11/3/16

15

Ahora te encargas de
PROTOTIPAR tu idea de
negocio.

11/3/16

16

FUENTE
S
Sidney J. Parnes (1962)
La tercera edicin del Manual de Oslo, publicada en 1997
Varela R. (2008). Innovacin Empresarial. Colombia: Pearson
Educacin de Colombia.p.16
www.youtube.com/watch?v=OoshJr_cEgY
Programa de formacin de emprendedores 2012.-UNMSM-FIIUnidad de Post Grado.
http://noticias.universia.es/consejosprofesionales/noticia/2015/09/29/1131645/prototipo-sirve.html

11/3/16

Centro de Emprendimiento Continental

17

11/3/16

Centro de Emprendimiento Continental

18

Potrebbero piacerti anche