DECISIN MULTICRITERIO

Grupo de Valoracin y Decisin Multicriterio

Universidad Politcnica de Valencia (Espaa)
www.valoracionmulticriterio.upv.es
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Decisin multicriterio

Decisin multicriterio. Multiple Criteria Decision

Making (MCDM)
OBJETIVO:
Ayudar en la toma de decisiones en empresas y
organizaciones

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Teora econmica tradicional:

Los agentes econmicos buscan optimizar un resultado en
funcin de un solo criterio. Ej. Empresas
Maximizar el
beneficio
Realidad cotidiana (Simon, 1995)
Los agentes econmicos se plantean distintos objetivos, la
mayora de las veces incompatibles entre si, por lo que
persiguen es conseguir un determinado nivel (meta) en cada
uno. Ej. Empresas
obtener un porcentaje de beneficios
sobre ventas, incrementando las ventas sin sobrepasar su
capacidad productiva, manteniendo los costes y el nmero de
empleados y disminuyendo los residuos contaminantes.

Decisin multicriterio

En las dcada de los 70 aparece el paradigma

decisional multicriterio en un intento de abordar la
toma de decisiones en un contexto de distintos
objetivos en conflicto y en un entorno incierto, con
lo que el agente econmico lo que pretende es
satisfacer una serie de metas asociadas a dichos
objetivos

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S. XIX:
Walras, Edgeworth y Pareto (1896). Optimalidad
paretiana.
S. XX
Koopmans (1951). Vector eficiente o no-dominado
Khun y Tucker (1951). Condiciones que garantizan
la existencia de soluciones eficientes en un
problema multiobjetivo.

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Charnes, Cooper y Ferguson (1955); Charnes y Cooper (1961):

Management Models and Industrial Applications of Linear
Programming.
Direccin cientfica de la SEMA. Mtodo ELECTRE (1968)
Benayoun y Tergny (1969). Mtodo STEP.
I Conferencia Mundial sobre Toma de Decisiones Multicriterio.
Universidad de Columbia en Carolina del Sur. USA. 1972
Keeney y Raffa (1976). Mtodo MAUT.
Ignizio y Lee. Aos 70
T. Saaty (1980).AHP.
(1985). Escuela del Pacfico: Takeda. Seo, Sawaragi etc.
T, Saaty (2003). ANP
1987-1992
1216 publicaciones
208 libros
31 revistas
143 Conferencias
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En Espaa
Romero, Carlos
Barba-Romero, Sergio
Grupo Multicriterio de Espaa
Grupo Decisin Multicriterio de la Universidad de
Zaragoza
Grupo de Valoracin y Decisin multicriterio de la
Universidad Politcnica de Valencia

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Clasificacin:
Anlisis multicriterio contnuo. El decisor se
enfrenta a un conjunto infinito de
soluciones. Programacin por objetivos,
Programacin compromiso, etc
Anlisis multicriterio discreto. El decisor se
enfrenta a un conjunto finito de soluciones.
Mtodo Electre, M. Promethee, AHP, ANP,
etc.
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Mtodos multicriterio aplicados a la

valoracin.
Mtodos de valoracin a partir de
informacin cuantificada.
Mtodos de valoracin a partir de
informacin no cuantificada (cualitativa)

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Mtodos de valoracin a partir de

informacin cuantificada.

Mtodos de ponderacin de variables :

Mtodo CRITIC
Mtodo de la Entropa
Mtodo de la Ordenacin simple

Mtodos de valoracin propiamente dicha

Mtodo de la Suma Ponderada (WSM)

Programacin por metas (Goal programming,GP)

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Mtodos de valoracin a partir de

informacin no cuantificada (cualitativa)

Proceso
Analtico
Jerrquico
(Analytic
Hierarchy Process, AHP)
Modelo MAVAM de valoracin individual
Modelo MAVAM de valoracin colectiva
Proceso Analtico en Red (Analytic Network
Process, ANP)
Modelo AMUVAM

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