HIGIENE, SEGURIDAD Y

CALIDAD DE VIDA.

Capitulo 15

Marquina Laura.
Pachado Lucas.
De tezanos pinto Jorgelina.

LA HIGIENE Y LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y LA CALIDAD

DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES.
El entorno laboral en el cual se desarrolla la actividad de los
trabajadores, esta caracterizado por condiciones ambientales fsicos o
psicolgicos y sociales, los primeros afectan el bienestar fsico, de salud
e integridad fsica y los segundos afectan el bienestar psicolgico e
intelectual.
La administracin de recursos humanos tiene la responsabilidad legal y
moral de garantizar un lugar de trabajo donde no haya riesgos
innecesarios a nivel fsico y mental del trabajador.
Los accidentes y enfermedades causan perjuicios econmicos y
humanos, estos se pueden prevenir con programas preventivos y
profilcticos.

Higiene laboral
Son las condiciones ambientales del trabajo que garantizan la salud fsica y mental y
las condiciones de salud y bienestar de las personas.
La higiene laboral acciona sobre el centro de trabajo y promueve un entorno laboral
saludable con condiciones ambientales fsicas que acten de forma positiva sobre los
rganos de los sentidos humanos ( 5 sentidos).
Por otra parte permite condiciones psicolgicas y sociolgicas saludables que
influyan de forma positiva en el comportamiento y eviten repercusiones emocionales
y de estrs.

Programa de higiene laboral

Entorno fsico del trabajo

Iluminacin.
Ventilacin.
Temperatura.
Ruidos.
Comodidad , entorno
agradable.

Entorno psicolgico del

trabajo

Relaciones agradable.
Actividad
motivadora.
Administracin
democrtica
participativa.
Eliminacin fuentes
de estrs.
Entrega personal y
emocional.

Aplicacin de ergonoma

Maquinas y equipos
adaptado a cada
trabajador.
Herramienta para
reducir el esfuerzo
fsico.

Salud ocupacional (tiene

su propio programa de
intervencin).
Exige exmenes
mdicos por ley.
Aplicacin de
proteccin de la
salud de los
trabajadores .
Mapas de riesgos
ambientales , todo
ello con miras a una
mayor productividad
y calidad de vida de

Principales problemas de
salud en la organizacin :
Alcoholismo,
drogadiccin.
Sida .
Estrs.
Exposicin a productos
txicos.
Malos hbitos
alimenticios.
Vida sedentaria.
Falta de asistencia
medica.

Estrs en el trabajo

Es el conjunto de raciones fsicas, qumicas y

mentales de una persona derivadas de estmulos o
elementos de tensin que estn presentes en el
entorno . Es decir son perturbaciones orgnicas y
psicolgicas provocadas por agentes agresores, sus
causas son ambientales o personales.
Las causas ambientales, son factores externos o
contextuales que pueden producir estrs como por
ejemplo:
Programacin de trabajo intensivo.
Falta de tranquilidad o seguridad en el trabajo.
Flujo intenso del trabajo.
Las causas personales, constituye caractersticas personales que predisponen al
estrs, como por ejemplo:
Poca autoestima.
Salud precaria.
Malos hbitos, ej. En el sueo, fumar, etc.
Problemas familiares, conyugales, econmicos, legales, etc.
Las consecuencias del estrs son : ansiedad, angustia, depresin, secuelas fsicas
gstricos o cardiovasculares, nerviosismo, accidentes, reduccin de relaciones
interpersonales etc.

Para reducir estrs

Los especialistas en recursos humanos puede colaborar para identificar y
reducir el estrs :
Monitoreando a trabajadores para identificar sntomas de estrs.
Informara sobre soluciones organizacionales para tratar la problemtica ( ej.
transferencia de puestos o asesoras).
Buscara identificar las fuentes de estrs.
Ayudara con la adecuacin entre las personas y sus cargos.
Seguridad en el trabajo
La seguridad en el trabajo busca prevenir accidentes y administra riesgos
ocupacionales. Su finalidad es profilctica , se anticipa a efectos de que los
riesgos de accidentes sean mnimos.
PROGRAMA DE SEGURIDAD DEL TRABAJO:
Institucin de estadsticas e indicadores de accidentes.
Informes sobre medidas tomadas
Reglas y procedimientos de seguridad
Recompensar eficacia en funcin de la seguridad a gerentes y supervisores.

Accidentes en el trabajo
Accidentes de trabajo se clasifican en
Accidentes sin separacin:

Accidentes con separacin:

La persona sigue trabajando sin secuelas. El

accidente no debe ser registrado en los
clculos de frecuencia y siniestridad.

Provoca separacin de la persona de su

trabajo.
A- Incapacidad temporal: perdida de
capacidad para trabajar (duracin inferior a
un ao).
B- Incapacidad parcial permanente:
reduccin parcial y permanente de
capacidad para trabajar (dura mas de un
ao).
C- Incapacidad permanente total: perdida
total o permanente de capacidad para
trabajar
D-Muerte: fallecimiento.

Estadsticas de accidentes
Existen 2 ndices para medir, controlar y evaluar los accidentes laborales: el
ndice de frecuencia y el ndice de gravedad.
ndice de frecuencia (IF)
Mide, controla y evala el numero de accidentes con separacin, es un ndice
que presenta el numero de accidentes por cada milln de horas/hombre
trabajadas, a efectos de hacer comparaciones con otras organizaciones.
ndice de gravedad (IG)
Se refiere al numero de das perdidos y computados , es un ndice que
presenta el tiempo de separacin (segn gravedad del Accidente) por cada
milln de horas/hombre trabajadas, tambin permite comparaciones.

Elementos que son la causa de accidentes de trabajo

Agente

Parte del
agente

Situacin
insegura

Tipo de
accidente

Acto
inseguro

Objeto o
sustancia
(maquina,
lugar o
equipamien
to ej. El
martillo)
que
guardan
relacin
directa con
la lesin.

Es lo que
esta
directament
e asociado
o
relacionado
con la
lesin, ej. la
punta del
martillo .

Condicin
fsica o
mecnica
que existe
en el local,
maquina,
equipamien
to o la
instalacin
que provoca
que ocurra
accidentes
piso roto o
mojado por
ejemplo.

Modo de
contacto
entre el
agente de
accidente y
el
accidentado
, o el
resultado
del
accidente,
golpe,
choque, etc.

Es la
violacin
del
procedimie
nto
aceptado
como
seguro ej.
Limpiar
maquinaria
en
movimiento
.

Factor
personal de
inseguridad
Toda
caracterstic
a,
deficiencia
o alteracin
mental,
psquica o
fsica que
permite o
provoca un
acto
inseguro,
ej. Visin
defectuosa,
fatiga falta
de atencin,

Dos causas bsicas del accidentes de trabajo ( este engloba todo lo anterior)
Condiciones inseguras (son las que
deben eliminarse para no producir
accidentes)
Equipamiento sin proteccin.
Equipamiento defectuoso.
Procedimientos arriesgados en
maquinas o equipamientos
Almacenamiento inseguro,
sobrecarga.
Iluminacin deficiente.
Ventilacin inadecuada.
Temperatura inadecuada.
Condiciones fsicas o mecnicas
inseguras.

Actos inseguros ( conductas que

ocasionan accidentes)
Cargar materiales pesados
incorrectamente levantados.
Trabajar demasiado lento o
demasiado rpido.
Utilizar esquemas de seguridad que
no sirven.
Usar equipamiento inseguro o
incorrectamente.
Distraer descuidar, brincar, correr,
empujar, abusar ,saltar, etc.

Rasgos de la personalidad que predisponen a accidentes

LA PREDISPOSICION A ACCIDENTES DEPENDEN DE LA SITUACION
Los rasgos de la personalidad (como la inestabilidad emocional o la poca resistencia a la
frustracin)pueden distinguir a las personas propensas a
los accidentes EN ACTIVIDADES QUE IMPLICAN RIESGOS.
La falta de habilidad motora marca una predisposicin a los accidentes, pero slo cuando
la actividad exige una excelente coordinacin motora. EJ. VISION DEFECTUOSA
CUANDO SE DEBE MANEJAR UN TAXI.
Por otra parte, cuando las habilidades perceptivas son iguales a las habilidades motoras,
la persona propende a ser ms segura. Sin embargo, cuando el nivel perceptivo es ms
bajo que el nivel motor, la persona puede tener una propensin a sufrir accidentes en la
medida que esa diferencia aumenta.

Como prevenir accidentes

Se basa en dos actividades bsicas: eliminar condiciones inseguras y reducir
actos inseguros.
Eliminar condiciones inseguras

Reduccin de actos inseguros

Los supervisores y gerentes asumen el papel en la reduccin de condiciones

inseguras
En el caso de condiciones inseguras de
trabajo, los ingenieros disean puestos de
modo que se eliminen o reduzcan daos
fsicos.

Busca reducir actos inseguros a partir de :

* Procesos de seleccin de personal,
existen tcnicas para rasgos asociados a
accidentes.

se necesita en estos casos:

Preparar mapas de reas de riesgo.
Anlisis profundo de accidentes, con o
sin separacin, para descubrir sus
causas.
Apoyo irrestricto de alta gerencia, este
descansa en el compromiso de la alta
direccin.

* En este caso se debe usar pruebas que

relacionan ciertos rasgos con los
accidentes:
Estabilidad emocional y pruebas de
personalidad, madures emocional.
Pruebas de habilidad visual.
Susceptibilidad a la exposicin de
productos txicos.
Comunicacin interna, es la necesidad
de propagandas y carteles para
comunicar sobre accidentes, se usan
tambin programas de seguridad u
otras tcnicas como el entrenamiento
para reducir condiciones de riesgos y
actos inseguros.
Entrenamiento, prepara e instruye a los
colaboradores en las practicas, para
evitar riesgos y desarrollar tendencias a
la seguridad en el trabajo.
Refuerzo positivo, este mejora la
seguridad en el trabajo, debe tener
amplia difusin y comunicacin de los

Costos de los accidentes

Adems de las lamentables prdidas humanas, los accidentes tambin provocan
prdidas econmicas al accidentado, a su familia, a la organizacin y a la sociedad. El
accidente representa un factor muy negativo y sus causas y costos se deben analizar para
eliminar las eventuales condiciones inseguras o actos inseguros.
Si las organizaciones buscan eficiencia, eficacia y utilidades, deben estar dispuestas a invertir
para crear condiciones que excedan las condiciones exigidas por ley, precisamente para ser
eficientes, eficaces y lucrativas (en caso de los programas de seguridad). La falta de inversin
en seguridad cuesta muy caro.

Evaluacin del programa de higiene y seguridad en el trabajo

Los especialistas en recursos humanos y los administradores deben monitorear el
programa de higiene y seguridad en trminos de costos/beneficios, pero, sobre
todo, el programa debe contar con la participacin de todos los colaboradores.
Adems, se debe juzgar con criterios como la mejora en el desempeo en el
trabajo, la reduccin de las separaciones por accidentes o enfermedad y la
reduccin de acciones disciplinarias. El programa debe ser aquel que produzca
mejores resultados para la organizacin y para las personas (dentro y fuera de la
organizacin, como clientes externos). Es imprescindible establecer sus enfoques y
criterios, como la mejora de la productividad, la ausencia de accidentes y
enfermedades profesionales, el nmero de das sin accidentes, el entrenamiento
intensivo de los gerentes y de todos los colaboradores, las reuniones de
seguridad, las instalaciones mdicas y la intensa participacin de la alta direccin.