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QU ES?
El entorno es el factor clave que determina el nivel de
recursos disponibles y la facilidad con la cual una organizacin
puede llevar a cabo sus actividades.
Al evaluar una organizacin, debe prestarse atencin a las
condiciones educativas, socioculturales, econmicas, polticas,
ambientales y tecnolgicas.
ENTORNO EDUCATIVO
ENTORNO
se compone
de instituciones y otras fuerzas
SOCIOCULTURAL
ENTORNO ECONMICO
Son los factores que afectan el poder de compra y los
patrones de gasto de los consumidores de una sociedad.
Mayor inters de los consumidores en el valor y por cambios
en sus patrones de gasto.
La distribucin del ingreso en el pas. Las naciones
industrializadas podran tener hogares con ingresos alto,
medio, y bajo.
ENTORNO POLTICO
ENTORNO
AMBIENTAL
Abarca los recursos naturales que se requieren como insumos
o que resultan afectados por las actividades de la
organizacin.
La primera tendencia implica la creciente escasez de
materias primas.
Una segunda tendencia ambiental es el aumento en la
contaminacin.
Una tercera tendencia es la creciente intervencin del
gobierno en la administracin de los recursos naturales.
ENTORNO TECNOLGICO
MANEJO DE ESCENARIO
FASES DE CONSTRUCCION
Primer paso
Definir los lmites del esfuerzo de planificacin.
Segundo paso
Identificar los determinantes ms importantes del entorno.
Tercer paso
Construccin de un conjunto amplio de escenarios futuros basados en diferentes
combinaciones de
resultados posibles.
Cuarto paso
Se generan hiptesis especficas para cada escenario que nos permitan evaluar
las alternativas.
REAL
Son los escenarios realizables, todos aquellos que tengan alguna posibilidad.
POSIBLE
Son todos aquellos escenarios que se puedan imaginar sin importar si su
probabilidad de ocurrencia es alta o baja.
FUTURIBLE
Lo ms cercano a lo deseable y superior a lo posible pero aun
factible. Es un instrumento de planeacin prospectiva.
DESEABLE
Son los escenarios a los que se desea llegar tambin pueden ser
calificados como los escenarios posibles y no necesariamente
son realizados.