Sei sulla pagina 1di 6

LIDERAZGO

TRANSFORMACIONAL

Cmo se define al Liderazgo transformacional?

Se define como un liderazgo que crea


un cambio valioso y positivo en los
seguidores. Un lder transformacional
se centra en "transformar" a otros a
ayudarse mutuamente, a mirar por los
dems, a estar alentando y armonioso,
y para mirar hacia fuera para la
organizacin como un todo.

LIDERAZGO TRANFORMACINAL
Es el liderazgo mas positivo: recompensa pero
tambin dirige hacia una causa con significado.
El lder transformador eleva el nivel de conciencia
de sus seguidores sobre la importancia y el valor
de metas idealizadas.
Este tipo de lder, ayuda a los miembros de su
equipo a que superen sus intereses personales,
llevndolos a elegir una causa noble como el
bienestar del equipo o el de la empresa.
Segn esta teora, todos podemos ser lideres.

Los buenos lideres transformacionales


Se conciben como agentes cambio
Son visionarios que confan mucho en su intuicin
Corren riesgos, pero no son temerarios
Son capaces de articular un conjunto de valores
medulares que guan su comportamiento
Poseen capacidades cognitivas excepcionales y
antes de actuar analizan minuciosamente las
situaciones
Creen en la gente y muestran sensibilidad a sus
necesidades
Son flexibles y estn abiertos a aprender de la
experiencia

Comparacin entre lder carismtico y


transformacional.

liderazgo carismtico

liderazgo
transformacional.

El carisma un tema central en los dos


El carisma se visualiza como un
conjunto de atributos

El carisma explica el
comportamiento del liderazgo
transformacional.

Richard Branson es un lder


carismtico que ah trasformado
su organizacin.

Jack Welch(ex director de GM)y es


un lder transformacional pero no
se describe como un lder
carismtico.

Ambos pueden articular un visin convincente del futuro y despertar


fuertes emociones en sus seguidores a favor de la visin.
Es mas probable que estos surjan
en una crisis

Los lideres transformacionales


pueden provenir de distintos
niveles de la organizacin. As que
pueden haber muchos en una
empresa.

Se enfrentan a situaciones de
resistencia emocionales mas
intensos y difciles.

No enfrenta situaciones tan


intensas como los lideres
carismticos.