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Planeacin estratgica

Planeacin Estratgica
Es una transicin ordenada entre la
posicin actual y lo que se desea en
el futuro.

Propsito
Descubrir las oportunidades que
brinda el entorno y que benefician a
la organizacin, al mismo tiempo ,
descubrir las amenazas que pueden
afectar a la empresa.

Proceso para elaborar un plan


estrategico
ETAPAS
1. Definir posicin estratgica actual
2. Posicionamiento
3. Estrategias

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

Se pretende describir el perfil


estratgico que tiene la organizacin
examinando los factores estratgicos
claves los cuales han influido par
encontrarse en una situacin
determinada.

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE SE EVALAN

Misin
Objetivos
Competencia
Mercado
Producto
Medio ambiente
Proceso para definir la posicin estratgica actual
en un departamento de enfermera.

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE


SE EVALAN

Misin

Objetivos
Competencia
Mercado
Producto
Medio ambiente
Proceso para definir la posicin
estratgica actual en un
departamento de enfermera.

Qu es?
Qu hace?
Qu
significado
tiene este
servicio para
los clientes?

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE


SE EVALAN
Misin

Objetivos

Competencia
Mercado
Producto
Medio ambiente
Proceso para definir la posicin
estratgica actual en un
departamento de enfermera.

Se toman en
cuenta las
caractersticas de
la misin
institucional.

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE


SE EVALAN
Misin
Objetivos

Competencia

Mercado
Producto
Medio ambiente
Proceso para definir la posicin
estratgica actual en un
departamento de enfermera.

Cuale son las ventajas


y desventajas que
tiene el servicio de
enfermera, en
relacin con los
competidores y qu
capacidad competitiva
se tiene en el
presente.

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE


SE EVALAN
Misin
Objetivos
Competencia

Mercado
Producto
Medio ambiente
Proceso para definir la posicin
estratgica actual en un
departamento de enfermera.

Se representa por la
demanda del producto
o del servicio por
parte de los usuarios.

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE


SE EVALAN

Misin
Objetivos
Competencia
Mercado

Producto
Medio ambiente
Proceso para definir la posicin
estratgica actual en un
departamento de enfermera.

Es el resultado del proceso


de transformacin de
insumos, en el caso del
departamento de
enfermera, el producto es
LA ATENCION DE
ENFERMERIA

ETAPAS

Definir posicin estratgica actual


Posicionamiento
Estrategias

FACTORES CLAVE QUE


SE EVALAN

Misin
Objetivos
Competencia
Mercado
Producto

Medio ambiente
Proceso para definir la posicin
estratgica actual en un
departamento de enfermera.

Las precisiones del entorno


y las tendencias en relacin
con el producto, se
identifican al precisar:
cuales fuerzas y
tendencias econmicas,
polticas, sociales y
tecnolgicas influyen en
la prestacin de los
servicios.

ETAPAS
Definir posicin estratgica actual

Posicionamiento
Estrategias

ETAPAS
Definir posicin estratgica actual

Posicionamiento
Estrategias

Mediante
una
auditoria
interna

ETAPAS
Definir posicin estratgica actual

Posicionamiento

Historia de
la
institucin

Estrategias

ETAPAS
Definir posicin estratgica actual

Posicionamiento

Escala de
valor

Estrategias

10 ADMISIN

ETAPAS
Definir posicin estratgica actual
Posicionamiento

Estrategias

Es la forma de conseguir los


objetivos con tanta precisin como
sea posible, indicando el camino para
lograrlos.
PASOS PARA DOCUMENTAR UNA ESTRTATEGIA:
1. Identificar el campo de accin que se quiera dominar
2. Explicar las ventajas competitivas que permiten lograr el dominio de un
campo de accin.
3. Presentar la estrategia.
4. Especificar los objetivos.
5. Identificar las potencialidades.

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