LIDERANA

VERSUS

GESTO

XXXXXXXXXX

ARCISE Desenvolver Competncias

LIDERANA E GESTO

Ningum pode ser bom simultaneamente,

a liderar e a gerir.
PARA AS ORGANIZAES SEREM BEM SUCEDIDAS,

PRECISAM A FORA DA LIDERANA E A FORA DA

GESTO, USANDO UMA PARA BALANCEAR A OUTRA
KOTTER

ARCISE Desenvolver Competncias

LIDERANA E GESTO
A roda de trs de uma bicicleta a que impulsiona.

necessria porque o negcio precisa de ir para a frente e

precisa de resultados. Ele o gestor. J a roda da frente
a que d o equilbrio e a direo. o lder. A combinao
das duas que faz com que o negcio atinja os seus
objetivos

Marco Fabossi

ARCISE Desenvolver Competncias

LIDERANA E GESTO

ARCISE Desenvolver Competncias

LIDERANA E GESTO
DIFERENAS ENTRE LIDERES E GESTORES

Lideres
Atitude positiva
Criativos
Inovadores
Visionrios
Proativos
Assentam em valores
Lidam com a mudana
Orientam, influenciam, guiam
Emocionais
Sabem o que necessrio fazer

ARCISE Desenvolver Competncias

Gestores
Organizados
Eficientes
Racionais
Realizam, imitam
Reativos
Assumem responsabilidades
Conservadores
Comandam, provocam
Frios, procedimentais
Sabem o que devem fazer

LIDERANA VERSUS GESTO

Lderes interessam-se pelo futuro

Os gestores pelo presente

Lderes respiram a mudana

Os gestores preferem a estabilidade

Lderes pensam no longo prazo

Os gestores actuam no curto prazo

Lderes so cativados por uma viso

Os gestores (preocupados com as regras

e regulamentos) preferem a execuo

Lideres tratam do porqu

Os gestores tratam do como

Lderes sabem como simplificar

Os gestores apreciam a complexidade

Lderes confiam na intuio

Os gestores prezam a lgica

Lderes tm uma perspectiva social

alargada

Os gestores preocupam-se com a

organizao

ARCISE Desenvolver Competncias

Tabela - segundo Kets de Vries

LIDER / GESTOR

FUNES DO LDER
COORDENAR
PLANEAR

- Determinados objetivos
- Fazer previses
- Analisar problemas
- Tomar decises
- Formular e / ou apoiar polticas

ORGANIZAR

- Determinar atividades necessrias para alcanar objetivos

/metas
- Classificar e distribuir o trabalho pelos grupos e pelos sujeitos

FUNES DO LDER
DESENVOLVER
INFLUENCIAR - Comunicar de forma a que os indivduos contribuam para a
obteno dos objectivos, de acordo com as finalidades da
organizao

CONTROLAR

- Atividade de conferir o realizado como que foi planeado e

proposto. Corrigir os desvios verificados. Alterar e readaptar
caminhos e planos
.

LIDER / GESTOR

ARCISE Desenvolver Competncias

TEORIA CAMINHO-OBJETIVOS