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Medelln - Colombia
Septiembre de 2007
OBJETO SOCIAL
CAMPOS DE ESPECIALIZACIN
Energa:
Identificacin de proyectos energticos
Estudios energticos
Petrleo y gas
Estudios econmicos y financieros
Transporte:
Carreteras
Ferrocarriles
Transporte masivo
Puertos y aeropuertos
Aguas:
Suministro de agua
Saneamiento y disposicin de basuras
Irrigacin
Drenaje
Adecuacin de tierras
Estructuras:
Puentes
Viaductos
Desarrollos urbanos
Instalaciones industriales
Instalaciones mineras
Desarrollos tursticos
Centrales:
Generacin Hidroelctrica
Generacin Trmica
Generacin Elica
Electromecnica:
Diseo de equipos y sistemas
electromecnicos
Transmisin de energa
Telecomunicaciones
Ensayos no destructivos
Gestin ambiental:
Diagnstico Ambiental
Estudios de Impacto Ambiental
Gestin Ambiental de proyectos
Gestin de riesgos
Evaluacin de riesgos
Ajustes de seguros
Valoracin de activos
GENERACIN DE
ENERGA
O
IR
E
G
N
S
T
L
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C
GENERACIN DE ENERGA
INTEGRAL S.A se ha caracterizado por ser una
empresa pionera en las reas de actividad en las
que interviene, a lo largo de toda su historia.
GENERACIN DE ENERGA
La generacin hidroelctrica ms importante de Colombia se
encuentra en Antioquia:
PROPIETARIO
GENERACIN
(MW
EFECTIVOS)
Guadalupe *
EPM
472
Guatap *
EPM
560
EPM
318
ISAGN
1.240
EPM
393
ISAGN
221
CENTRAL HIDROELCTRICA
San Carlos *
Porce II *
Calderas *, Jaguas *
Total
3.204
Fuente: ISA, Informes de operacin (2000)
* Centrales hidroelctricas en las que ha tenido participacin Integral S.A
GENERACIN DE ENERGA
PROYECTOS HIDROELCTRICOS
AMAIME Y BUGALAGRANDE
PROVIDENCIA
BONYIC
LA CORTADA
RIO AURES
APROVECHAMIENTO MLTIPLE
DEL RIO MAO
CONTRAEMBALSE MONCIN
PORCE II
PESCADERO ITUANGO, Rev. Fac.
RIO SAN PEDRO - CAQUET
NECH, Fac.
LA HERRADURA
RIO FRIO
MONTAITAS
RIO PIEDRAS
LA VUELTA
DANIEL GUTIERREZ
RIO GRANDE II - LA TASAJERA
RIO GRANDE II - NIQUA
JAGUAS
CALDERAS
SAN CARLOS I Y II
CALIMA III
CAAFISTO, Fac.
PESCADERO ITUANGO, Fac.
GUATAP I Y II
RIO GUADALUPE, TRONERAS
RIO GUADALUPE, MIRAFLORES
CAPACIDAD
MW
En ejecucin
10 en 2 un.
30 en 2 un.
20 en 2 un.
30 en 2 un.
49.3 en 2 un.
4
392
1800
15
645
23.6
9.4
22
24
12.25
21
300
21
96
en
en
en
en
en
en
en
en
en
en
en
en
en
en
2
3
4
2
4
2
1
2
2
1
3
4
2
2
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
un.
UBICACIN
COLOMBIA
COLOMBIA
PANAM
COLOMBIA
COLOMBIA
REPBLICA
DOMINICANA
REPBLICA
DOMINICANA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COSTA RICA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
28 en 2 un. COLOMBIA
1240 en 8 un. COLOMBIA
240 en 3 un.
1500 en 5 un.
4270 en 10 un.
570 en 8 un.
40 en 4 un.
270 en 6 un.
11,682.55
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
COLOMBIA
VALOR DE LOS
SERVICIOS US$
412,502
18,888
233,842
249,789
779,755
FUENTE DE FINANCIACIN
RECURSOS
RECURSOS
RECURSOS
RECURSOS
RECURSOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
PROPIOS
19,000,000
1,817,165
31,535
13,213,000
867,978
641,273
1,230,900
10,655,961
756,810
2,456,925
5,465,234
3,252,644
3,098,253
7,941,900
2,315,710
3,600,000
87,402,848
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS,
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS PROPIOS
BID, BANCO MUNDIAL,
BID, BANCO MUNDIAL,
RECURSOS PROPIOS,
BID
REC. PROP.
REC. PROP.
BID
TIPO DE PRESA
CENTRAL
N.A.
Filo de agua
RCC, 40 m
Filo de agua
CONCRETO, 25 m
N.A.
CCRD
SUPERFICIAL
RCC
RCC, 118 m
RCC, 185 m
Filo de agua
RCC , 130 m
Filo de agua
Filo de agua
Filo de agua
Filo de agua
Filo de agua
EFD, 30 m
EFD, 65 m
EFD, 65 m
EFD, 57 m
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
SUBTERRNEA
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
SUPERFICIAL
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
SUBTERRNEA
SUPERFICIAL
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
GRAVEDAD ,
RECURSOS PROPIOS
CONCRETO, 25 m.
BID, BANCO MUNDIAL, REC. PROP. EFD, 75 m
ARCO, CONCRETO,
RECURSOS PROPIOS
106 m.
RECURSOS PROPIOS, FONADE
EFD, 110 m
RECURSOS PROPIOS
EFD, 247 m
REC. PROP., BANCA MULTILATERAL EFD, 51 m
RECURSOS PROPIOS, BIRF
EFD, 25 m.
RECURSOS PROPIOS, BIRF
CONCRETO
SUPERFICIAL
SUPERFICIAL
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
SUPERFICIAL
SUPERFICIAL
SUBTERRNEA
SUBTERRNEA
SUPERFICIAL
PROYECTOS VIALES Y
DE TRANSPORTE
TRANSPORTE
PROYECTOS VIALES Y DE TRANSPORTE MASIVO
UBICACIN
VALOR DE LOS
SERVICIOS US$
282,0
COLOMBIA
11.338.051
175,0
COLOMBIA
3.544.774
68,0
COLOMBIA
2.774.340
DISEOS Y PLANOS DE CONSTRUCCIN COMPLEMENTARIOS, CONTROL TCNICO ADMINISTRATIVO DEL PROYECTO Y SUPERVISIN DE LA
CONSTRUCCIN DE LA CARRETERA TRONCAL MEDELLN BOGOT
26,4
COLOMBIA
2.217.553
17,0
COLOMBIA
1.855.068
17,0
COLOMBIA
55.387
165,0
ECUADOR
1.582.838
ESTUDIOS Y DISEOS DEFINITIVOS PARA LA CONEXION VIAL ENTRE LOS VALLES DE ABURRA Y DEL RIO CAUCA
37,8
COLOMBIA
1.486.458
0,6
COLOMBIA
1.387.102
130,4
COLOMBIA
1.221.210
134,0
PER
1.073.037
ACTUALIZACIN DE LOS DISEOS DEFINITIVOS DE LA CARRETERA HUANUCO-TINGO MARIA-AGUAYTIA, SECTOR TINGO MARIA-AGUAYTIA
96,0
PER
948.673
EJECUCIN DE LOS DISEOS Y ACOMPAAMIENTO TCNICO DURANTE LA CONSTRUCCIN DEL SECTOR MEDIA CANOA LOBOGUERRERO - TRAMO
No. 7
47,6
COLOMBIA
935.555
330,0
PER
870.760
ESTUDIOS Y DISEOS PARA LA AMPLIACIN, RECTIFICACIN Y PAVIMENTACIN DE LA CARRETERA SANTA FE DE ANTIOQUIA - BOLOMBOLO
74,0
COLOMBIA
608.569
ESTUDIOS Y DISEOS DE LA CARRETERA LITORAL NORTE, TRAMO PUERTO DEL CALLAO - PANAMERICANA NORTE DISTRITO SANTA ROSA
0.136
PER
560.300
DISEOS DEFINITIVOS DE LA SEGUNDA CALZADA PARA LA CARRETERA TRONCAL OCCIDENTAL ENTRE NIQUIA Y EL HATILLO
20,0
COLOMBIA
551.734
DIAGNOSTICO, ESTUDIO Y DISEO PARA LA REHABILITACIN DE PUENTES EN LOS DEPARTAMENTOS DE ANTIOQUIA, CALDAS Y CRDOBA
0.377
COLOMBIA
521.983
96,5
PER
516.321
ESTUDIOS DE FASE III PARA LA CONSTRUCCIN VARIANTE EL ENCANO - SANTIAGO, DE LA CARRETERA PASTO - MOCOA
30,0
COLOMBIA
372.140
0,0
COLOMBIA
360.958
214,9
COLOMBIA, PERU Y
ECUADOR
3.007.570
PROYECTO VIAL
1.962.2
37.790.382
LONGITUD (km)
UBICACIN
VALOR DE LOS
SERVICIOS US$
SUPERVISIN DE CONSTRUCCIN Y PAVIMENTACIN DE LA CARRETERA ALTAMIRA - FLORENCIA, SECTOR QUEBRADA LAS DORADAS - DEPRESION EL VERGEL
28,4
COLOMBIA
37.039.271
SUPERVISIN DE CONSTRUCCIN Y DISEOS COMPLEMENTARIOS DE LA RECTIFICACIN DE LA CARRETERA MARGINAL DE LA SELVA, SECTOR RIO TOCARIA LA CABUYA - TAME
130,0
COLOMBIA
19.129.215
INTERVENTORA Y APOYO GERENCIAL DE LA CONSTRUCCIN Y PAVIMENTACIN DE LA CONEXION VIAL ENTRE LOS VALLES DEL ABURRA Y DEL RIO CAUCA
(Tnel de Occidente)
38,8
COLOMBIA
12.733.570
13,1
COLOMBIA
6.433.502
SUPERVISIN DE CONSTRUCCIN Y PAVIMENTACIN DE LA CARRETERA MEDELLIN - TURBO, SECTOR SANTA FE DE ANTIOQUIA - CATIVO
19,0
COLOMBIA
3.439.252
0,0
COLOMBIA
3.343.529
0,0
COLOMBIA
3.138.076
58,0
COLOMBIA
2.468.440
53,0
COLOMBIA
2.461.493
SUPERVISIN DE LAS OBRAS DE REHABILITACIN DE LA CARRETERA BUCARAMANGA-SANTA MARTA. SECTORES SAN ALBERTO-LA MATA (km 50). LA MATA-SAN
ROQUE (km 80)
137,5
COLOMBIA
2.390.404
CONSULTORA, ASESORA E INTERVENTORA DE LAS OBRAS DE REHABILITACIN DE LA CARRETERA PUERTA DE HIERRO - MAGANGUE - YAT
71,0
COLOMBIA
2.311.972
15,0
COLOMBIA
2.244.191
26,4
COLOMBIA
2.217.554
INTERVENTORA PARA LA AMPLIACIN, RECTIFICACIN Y PAVIMENTACIN DE LA CARRETERA ENTRERRIOS - DON MATIAS - SANTA ROSA
40,0
COLOMBIA
1.986.161
72,0
PER
1.806.140
CONSULTORA, ASESORA E INTERVENTORA DE LAS OBRAS DE REHABILITACIN DE LA CARRETERA MEDELLN - PUERTO TRIUNFO, SECTOR CAMPO GODOY LA PIUELA
69,0
COLOMBIA
1.715.218
INTERVENTORA DE LOS DISEOS, ADECUACIN Y CONSTRUCCIN DE LAS CALZADAS DE TRFICO MIXTO DE LA AUTOPISTA NORTE DESDE LOS HEROES
HASTA LA CALLE 184
9,5
COLOMBIA
1.708.137
SUPERVISIN Y CONTROL DE LAS OBRAS DE REHABILITACIN DE LA CARRETERA PANAMERICANA NORTE TRAMO III, HUARMEY - HUACHO
148,4
PER
1.635.241
INTERVENTORA DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO Y PAVIMENTACIN DE LA CARRETERA MOCOA - PITALITO SECTORES PR 0 (MOCOA) - PR 43 Y PR 50 - PR 77
70,0
COLOMBIA
1.556.888
INTERVENTORA DURANTE LAS ETAPAS DE DISEO Y CONSTRUCCIN DE LA CONCESIN PARA EL DESARROLLO VIAL ABURR NORTE, DOBLE CALZADA
NIQUIA - EL HATILLO
63,0
COLOMBIA
1.524.709
18,7
REP. DOMINICANA
1.475.605
SUPERVISIN DE CONSTRUCCIN DE LAS OBRAS DE REHABILITACIN Y CONSTRUCCIN DE LOS PUENTES DE LA CARRETERA NAZCA - ABANCAY. TRAMO
CHALHUANCA - ABANCAY
0,3
PER
1.414.946
41,0
PER
1.401.092
INTERVENTORA DE LAS OBRAS DE MEJORAMIENTO Y PAVIMENTACIN DE LA CARRETERA MOCOA - PITALITO, SECTOR PR 77 - BRUSELAS
77,0
COLOMBIA
1.333.790
317,3
COLOMBIA - PERU
5.653.720
TOTAL INTERVENTORIA
1.531,4
123.668.405
PROYECTOS MS
REPRESENTATIVOS
Proyectos Destacados
INTEGRAL S.A ha sido galardonado diez veces, con el Premio
Nacional de Ingeniera, por la Sociedad Colombiana de Ingenieros de
Colombia, por los siguientes estudios y/o proyectos:
Proyectos Destacados
PREMIO NACIONAL DE INGENIERA 2002
Proyectos Destacados
PREMIO NACIONAL DE INGENIERA 2000
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SAN FERNANDO (1999)
Cliente: Empresa Pblicas de Medelln
Proyectos Destacados
PREMIO NACIONAL DE INGENIERA 1993
APROVECHAMIENTO MLTIPLE RIOGRANDE II (1982 1994)
Cliente: Empresas Pblicas de Medelln - E.P.M.
Valor: US$ 10.655.961
Recursos propios, Crditos del BID y del Banco Mundial
Proyectos Destacados
PREMIO NACIONAL DE INGENIERA 1957
ESTUDIOS HIDROLGICOS DEL RO MEDELLN Y CANALIZACIN DE LA
QUEBRADA LA IGUAN
Cliente: Municipio de Medelln
EXPORTACIN DE SERVICIOS DE
INGENIERA
LA ESTRATEGIA
ANTECEDENTES
Asesores Internacionales
Apropiacin del Conocimiento
Difusin del conocimiento:
Alianzas Academia-Estado-Sector Privado
Participacin con ponencias en congresos y seminarios
internacionales especializados de primer orden
Publicacin de artculos en revistas especializadas
LA ESTRATEGIA
Agentes comerciales
Representantes locales,
Oficinas de representacin
CANALES
Alianzas estratgicas
Sucursales y
Oficinas Comerciales
LA ESTRATEGIA
Maquila de Ingeniera
MODELOS DE
COMERCIALIZACIN
Alianzas estratgicas
Suministro de personal
a firmas extranjeras
LA ESTRATEGIA
LA ESTRATEGIA
PRESENCIA EN NORTE Y
CENTRO AMRICA
LA ESTRATEGIA
PROCESO
Posicionamiento Gradual
ASPECTOS CLAVES
Generacin de Confianza
Tarifas Competitivas
Soporte Organizacional
LO HISTRICO
DIFICULTADES
Altos niveles de corrupcin
Menor desarrollo en legislacin e infraestructura
exportadora de servicios
Fuerte competencia internacional
Fomento a la exportacin de servicios en los pases
industrializados
Mediana credibilidad
Poco conocimiento de la legislacin y de los
mercados latinoamericanos
Barreras culturales
LO HISTRICO
LO HISTRICO
AGENTES
FACILITADORES
Profesionales altamente capacitados y experimentados
Bajos costos
Experiencia exitosa
Certificacin ISO-9001
Buen posicionamiento de marca
Idioma
LO HISTRICO
AGENTES
OBSTACULIZANTES
Bajo nivel de interlocucin
Intereses particulares
Mala imagen del pas
Insuficiente disponibilidad de recursos
LO HISTRICO
ASPECTOS CLAVES
CONOCIMIENTO
Lo que vende INTEGRAL:
INTEGRAL
CONFIANZA
MIRANDO EL FUTURO
PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
2.400.000
2.200.000
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
US$ 1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
1992
INGRESOS EXPORTACIONES
MIRANDO EL FUTURO
PERSPECTIVAS DE DESARROLLO
MIRANDO EL FUTURO
ASPECTOS SUSCEPTIBLES DE MEJORA
Exposicin al riesgo financiero
Barreras culturales
Seleccin de mercados (ms eficientes)
AMENAZAS
Revaluacin
Financiacin condicionada
Competencia desleal
MIRANDO EL FUTURO
COMO ENFRENTAR ESTAS AMENAZAS ?
Incrementando la competitividad
Desarrollando mecanismos eficaces de
financiacin al comprador de servicios de
ingeniera.
Implementando la promocin de los servicios de
ingeniera en el exterior como una poltica
sistemtica del Estado, que permita posicionar la
ingeniera Colombiana.
MIRANDO EL FUTURO
COMO ENFRENTAR ESTAS AMENAZAS ?
Propiciando la participacin activa del Gobierno
Colombiano y de los gremios de empresas de
ingeniera, en los comits y grupos de trabajo en los que
se negocian los criterios para la exportacin de servicios.
Desarrollando nuevos servicios para atender oportuna y
adecuadamente la evolucin del mercado
Construyendo redes de cooperacin y colaboracin entre
empresas pertenecientes a la cadena de servicios
de ingeniera
CONCLUSIONES
FACTORES CLAVES DE XITO
Generacin de confianza
Credibilidad
Trayectoria y Experiencia exitosas
Resultados satisfactorios
ASPECTOS CRTICOS
Deterioro de la imagen
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Desarrollar Alianzas de integracin horizontal
con firmas locales o internacionales de primer
orden.
Desarrollar Alianzas de integracin vertical
con otros sectores productores de bienes y
servicios.
Desarrollar nuevos servicios para atender las
necesidades cambiantes del mercado.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Conformar alianzas estratgicas con otras
empresas del sector para explorar los
mercados internacionales.
Ofrecer servicios integrados, como los
contratos de ingeniera, suministro y
construccin (EPC).
FIN