05/10/16

ESTRATEGI
A
Es la rama que en relacin a la poltica que persigue el
Estado, estudia y fija el plan (es) de operaciones
determinando el objetivo (s) que deben alcanzarse,
precisando cuando y donde debe darse la Batalla.
Es la lucha de voluntades para resolver un conflicto.
Es el arte y ciencia de utilizar el razonamiento metdico
y doctrinario para arribar a la mejor solucin posible de
empleo del poder que mejor convenga al logro del objetivo
propuesto, en contra de la voluntad, limitaciones o
resistencia que puedan oponerse.

ORGANIZACION
Es la rama del Arte Militar, que en relacin a las finalidades
establecidas por la Estrategia, concurre a reunir y
organizar con encuadramiento oportuno todo cuanto el
Estado pueda dar para la lucha armada en hombres y
medios.

LOGISTICA
Es la rama del Arte Militar, que tiene por finalidad mantener
a las fuerzas organizadas en las mejores condiciones de
empleo, en el lugar y momento que sean requeridas. Su
objeto es satisfacer las necesidades de las tropas en
medios de vida y de combate. Incluye las funciones
logsticas de: abastecer, evacuar, transportar, mantener y
administrar.

TACTICA
Es la rama del Arte Militar, que estudia y
establece
los
conceptos
y
procedimientos que llevan al ms
racional empleo de las fuerzas y
medios preparados por la organizacin
y mantenidos por la logstica, para
alcanzar los objetivos fijados por la
estrategia.

TACTICA MILITAR
La Tctica es la ciencia y el arte de conducir
las tropas en el campo de combate. Es el
nivel de ejecucin por excelencia, y se
caracteriza esencialmente por su alta
especializacin tcnica.

Es organismo constituido por el Comandante y sus

colaboradores (EMG) varia de acuerdo a la magnitud,
composicin y nivel de mando.

LAS PLANAS MAYORES O ESTADOS MAYORES SE

ORGANIZAN PARA AYUDAR AL COMANDANTE A
TOMAR E IMPLEMENTAR SUS DECISIONES.

PRINCIPIOS DE LA
GUERRA
Los principios fundamentales e inmutables son comunes a
todas las ramas del arte militar.
Son inmutables porque:
Sobreviven al progreso natural.
A los cambios de las caractersticas del conflicto.
A las transformaciones sociales y polticas.
A la constante renovacin de los procedimientos de
ejecucin de la guerra.

PRINCIPIOS DE LA
GUERRA
Son ciertas verdades o ideas fundamentales que arrancan
de la filosofa de la guerra, y que la historia comprueba
reiteradamente que vienen rigiendo de manera permanente
e invariable las acciones victoriosas en la lucha entre
pueblos.

1.-VOLUNTAD DE
VENCER
Es el deseo permanente (consciente y apasionado) de
batirse e imponerse, dominando la voluntad del enemigo por
el triunfo a cualquier precio. Este deseo se manifiesta en el
hombre y en la masa, es un principio de esencia moral,
espiritual y sentimental.
Toma como origen a causas de orden humano, como la
pasin que crea en el hombre y en la masa la voluntad de
obrar, de batirse e imponerse.
Trata de asegurar la superioridad moral y en la accin, se
traduce en hechos y actividades del conductor, explotando
cualidades morales y orientando la superioridad al fin.

2.-ACCION DE
CONJUNTO
Es la disposicin, manejo y aplicacin combinada y
coordinada de los medios de accin en condiciones de crear
la superioridad sobre el adversario.
La guerra no es solamente la lucha de fuerzas morales,
stas tienen a su servicio medios de accin material, de
manera que exista equilibrio de fines y medios.

3.- SORPRESA
Principio de la guerra que exige actuar contra el enemigo en
un momento y en un punto inesperado o en tal forma que no
pueda resistir.
No es esencial que el enemigo est totalmente
desprevenido, es suficiente que sea tarde para que
reaccione en forma efectiva.
Se logra mediante la rapidez, el secreto, el engao, la
inteligencia y la contrainteligencia, la variacin en las tcticas
y procedimientos de combate, el empleo de medios
desconocidos o en forma diferente y utilizando el terreno en
condiciones meteorolgicas aparentemente inadecuadas.

3.- SORPRESA
Debe tenerse en cuenta que la sorpresa solo da una
superioridad accidental o temporal, consecuentemente hay
aprovecharla operativamente al mximo en tiempo y en
espacio.

CUADRO DE OPERACIONES
TACTICAS
OPERACIONES TACTICAS
ESTACIONAMIENTO
ADMINISTRATIVOS

TACTICOS

MOV. DE TROPAS
TRANSPORTES

MARCHAS

OPERACIONES DE COMBATE
NO CONVENCIONALES

CONVENCIONALES
SUBSIDIARIAS

ACAMPAMENTO
ACANTONAMIENTO
VIVAC
MIXTO

ACAMPAMENTO
ACANTONAMIENTO
VIVAC
MIXTO

TACTICO
ADMINISTRATIVO

TACTICA
ADMINISTRATIVA

DE GUERRILLA
SUBVERSION
EVASION

COMANDOS
PSICOLOGICAS
DEVASTACION
ENCUBRIMIENTO
ENGAO

COMPLEMENTARIAS

RELEVO
CONEXIN
RECONOCIMIENTO
SEGURIDAD
INFILTRACION
INTERDICCION
INCURSION
G. ELECTRONICA

BASICAS
RETROGRADAS

DEFENSI
-VAS

ACCION
RETARDATRIZ
RETIRADA
REPLIEGUE

TENAZ
MOVIL

OFENSIVAS

DESBORDANTE
ENVOLVENTE
PENETRACION

MOVIMIENTO (S) DE TROPAS, ES EL DESPLAZAMIENTO DE

UNA UNIDAD CON TODOS SUS MEDIOS DE UN LUGAR A
OTRO, MANTENIENDO LA SEGURIDAD Y LA CAPACIDAD
COMBATIVA,
UTILIZANDO
CUALQUIER
MEDIO
DE
TRANSPORTE Y POR CUALQUIER VA DE COMUNICACIN.

Traslado ordenado de tropas a pi

con medios de transporte
orgnico, al lugar de su futuro
empleo en tiempo oportuno, en las
mejores condiciones y con el
dispositivo apropiado.

Accin de trasladar medios

humanos y materiales de un
punto
a
otro,
utilizando
cualquier medio de transporte
no orgnico de la Unidad que se
traslada.

OPERACIONES OFENSIVAS

ES EL CONJUNTO DE ACCIONES POR LAS

CUALES SE BUSCA AL ENEMIGO, SE MANIOBRA
SOBRE EL Y SE ATACA, PARA:
DESTRUIR, CAPTURAR O DESORGANIZARLO
GANANDAR TERRENO
TOMAR POSICIONES U OBJETIVOS QUE

FUNDAMENTOS DE LA OFENSIVA
OBJETIVO
MANIOBRA

O1

DISTRIBUCION DE FUERZAS
RESERVA
LP

LP

COORDINACION Y CONTROL
FLEXIBILIDAD

X
X

X
X

SORPRESA
SEGURIDAD
PLAN DE APOYO DE FUEGOS

RES
BP.

OPERACIONES DEFENSIVAS

DEFENSIVA ES EL EMPLEO DE TODOS LOS MEDIOS Y

PROCEDIMIENTOS PARA IMPEDIR, RESISTIR, RECHAZA Y/0
DESTRUIR UN ATAQUE ENEMIGO.

PAC

PUESTOS
AVANZADOS DE
COMBATE

PAC

LS

LS

LPR

ELEMENTOS
DE
SEGURIDAD

LPR

A -B

=XIII

GRUESO
DE LAS
TROPAS

XIV =

LD

LD
XIV

RESERVAS
ARTILLERIA
SPAC

Res

L.RET.

XX
10

L.RET.

REPLIEGUE DIURNO
REPLIEGUE NOCTURNO

L.P.R.

L. D.

L. D.

L.P.R.

L.P.R.

L. D.

L.P.R.

RES

L. D.
RES

L. Ret.

L. Ret.

L. Ret.

ZR

L. Ret.

ZR

ACCIN RETARDATRIZ
POR POSICIONES SUCESIVAS
PRI

ACCIN RETARDATRIZ
POR POSICIONES ALTERNAS
PRI

PRI

PRI
(-)

(-)

PR 2

PR 2
(-)

PR 2

RES

(-)

PR 2
PR 3

PR 3
(-)

(-)

PR 4
PDF

RES

PR 4

PDF
(-)

(-)

PDF

PDF
(-)

RES
RES

FRENTE AMPLIO

FRENTE ESTRECHO

RETIRADA

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