trattamento dellacqua 49a giornata di Studio di Ingegneria Sanitaria-Ambientale Coordinatore: Prof.Carlo COLLIVIGNARELLI
Incidenza dei consumi energetici sul costo del servizio
idrico integrato
Relatore: Ing.Massimiliano Campanelli
Direttore Consiglio di Bacino Dolomiti Bellunesi 1
GRUPPO DI LAVORO GESTIONE IMPIANTI DI
DEPURAZIONE Sottogruppo: Risparmio energetico negli impianti di depurazione
Laumento dei costi di approvvigionamento energetico, e la
contemporanea introduzione di limiti pi stringenti che vengono via via imposti per migliorare gli standard di qualit ambientale, ha portato alla ribalta negli ultimi 3-4 anni il tema dellutilizzo di energia nel settore dei servizi idrici, in particolare nella fase della fornitura idropotabile e della depurazione. Nasce a fine 2009 il sottogruppo che focalizza la propri indagine sul tema del risparmio energetico negli impianti di depurazione. Obiettivo quello di raccogliere e presentare le best practices sviluppate e le metodologie applicative, che possano consentire una gestione pi efficace ed efficiente dellenergia utilizzata nel servizio idrico integrato in generale e, pi in particolare, nel servizio di depurazione. 2
GRUPPO DI LAVORO GESTIONE IMPIANTI DI
DEPURAZIONE Sottogruppo: Risparmio energetico negli impianti di depurazione Obiettivo: promozione metodologie e tecnologie gi impiegate in altri settori industriali che consentano di: migliorare la dotazione impiantistica (aumento efficienza energetica) aumentare i controlli per la regolazione degli impianti (aumento efficienza operativa) ottimizzare le modalit progettuali del sistema I tempi di rientro di questi investimenti sono stimati nellordine di 1-5 anni ed il risparmio energetico ottenibile stimato nel 10-30%. Il duplice obiettivo che dovrebbe essere raggiunto quello di ottenere un uso pi efficiente della risorsa idrica dagli utenti insieme ad un utilizzo pi efficiente dellenergia da parte dei gestori.
GRUPPO DI LAVORO GESTIONE IMPIANTI DI
DEPURAZIONE Sottogruppo: Risparmio energetico negli impianti di depurazione Il risparmio energetico negli impianti di depurazione 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Inquadramento normativo Analisi dei costi del servizio idrico integrato Il consumo energetico negli impianti di depurazione Metodi di misura e di controllo dei consumi energetici Indagine sul consumo energetico degli impianti di depurazione Criticit nei consumi energetici degli impianti di depurazione: casi di studio 7. Proposte di nuove configurazioni operative/gestionali e relativo assorbimento energetico 8. Interventi sulla gestione del processo 9. Esempi applicativi di up-grading e miglioramento di impianti: metodologie applicate di analisi e di progettazione, e relativi risultati 4
I prezzi dellenergia (EU27) in /kWh
Primo semestre 2013
I prezzi di fornitura sul mercato elettrico italiano sono superiori a
quelli medi europei per tutte le classi di consumo sia al netto delle imposte (con aumenti compresi tra il 15% e il 27%), sia al lordo delle imposte (in tal caso le differenze con i vari paesi sono comprese tra il 21% e il 33%). In tal caso gli aumenti sono pi marcati, indice di una maggiore imposizione fiscale applicata in Italia (fonte AEEG Rapporto 2012). 5
Stima del consumo e del costo di energia elettrica
nel SII
Stima del consumo e del costo di energia elettrica
nel SII Obiettivo del calcolo: stimare lincidenza del costo dei consumi energetici per il solo SII Valore consumo elettrico nazionale (AEEG, 2011):
Incidenza SII su consumo nazionale (ordine di grandezza):
2,5%
Costo dellenergia (con prezzo di 0,12-0,15 /KWh )
0,9 -1,1 miliardi di /a
Incidenza sulla gestione:
1- 1,15 kWh/mc
Incidenza sulla tariffa :
0,12-0,14 /mc 7
Lefficientamento la prima forma di risparmio
dellenergia: dove possiamo intervenire E = E(Volumi, tempo, H, , Std qualitativi, processo, gestione, contratti, mercati,) Volumi analisi domanda e suo sviluppo nel tempo: sovra-dimensionamento vs sotto-dimensionamento Fognature: acque parassite Acquedotti: perdite Depuratori: dimensionamento ricircoli, cortocircuiti idraulici Tempo Durata funzionamento Valore finanziario: investimento vs costi operativi H, Ottimizzazione sistemi di pompaggio Manutenzione, prevenzione decadimento prestazioni per usura Sistemi elettrici 8
Lefficientamento la prima forma di risparmio
dellenergia: dove possiamo intervenire E = E (Volumi, tempo, H, , Std qualitativi, processo, gestione, contratti, geopolitica,)
Processo: scelta tecnologia, configurazioni di impianto, corto circuiti
idraulici Gestione: controllo e valutazione essere presentiNo impianti lasciati a se stessi Contratti: fasce orarie, penalizzazioni per cos , potenza installata, potenza impegnata
La regolazione: come il nuovo metodo tariffario
affronta il tema dei costi energetici Conguaglio previsto per il 2012 (recuperato nel 2014):
reali,2012 2012 Rc 2014
Co
Co EE EE EE
Conguaglio previsto per il 2013 (recuperato nel 2015):
reali,2013 reali,2013 2013 2013 Rc 2015
min Co ; Co * kWh *1,10
Co EE EE EE EE
reali,2013 reali,2013 CoEE CoEE,i / kWhEE,i i
Criterio: confronto in base al prezzo medio
10
Valutazioni economiche: breve t. vs lungo t.
Per rappresentare la visibilit dei costi agli occhi del gestore si utilizza spesso la metafora delliceberg (vedi Blanchard, B.S. (2006) System engineering and Analysis 4^ed. Upper Saddle River: Prentice-Hall) dove la punta delliceberg stesso rappresenta i costi iniziali di progettazione e costruzione (e quindi immediatamente percepibili), mentre la parte immersa rappresenta tutti i costi di gestione, modifica, manutenzione ordinaria e straordinaria, personale addetto, fino allo smantellamento dellinfrastruttura. La porzione di questi ultimi costi pu arrivare a rappresentare fino al 70-75% dei costi complessivi affrontati dal proprietario della struttura. Di solito la nostra sensibilit si focalizza sul breve termine, trascurando gli effetti di medio e lungo periodo i quali, pur avendo grandezza inferiore, hanno la caratteristica di essere ripetuti e continui e, talvolta imprevisti, e su durate temporali ben pi lunghe. 11
Valutazioni economiche: breve t. vs lungo t
12
Valutazioni economiche: life cycle cost analysis.
Molto spesso si verificano dei trade-off tra costo di investimento e costi di gestione, ovvero a una maggiore spesa iniziale possono corrispondere minori costi di gestione. Compito dellanalisi del ciclo di vita (LCCA Life Cycle Cost Analysis), come anche della tecnica denominata pay-back period analysis (i.e. analisi dei tempi di ritorno della spesa) proprio quello di rappresentare il costo complessivo nel tempo di ogni soluzione tecnica fornendo gli elementi utili alla decisone finale.
13
Valutazioni economiche: life cycle cost analysis.
La LCCA si basa sul concetto che il valore del denaro varia nel tempo essendo maggiore la preferenza degli agenti economici per quantit di denaro pi vicine nel tempo, per cui necessario scontare i flussi monetari in funzione della distanza temporale che essi hanno dallistante assunto come riferimento per la valutazione (p.e. listante di inizio dello studio di fattibilit): flussi economici pi lontani nel tempo hanno valore inferiore. Il valore attuale di una spesa futura pari a:
VAVF 1 n 1i
dove: VA = valore attuale; VF = valore futuro; n = numero di anni trascorsi tra listante di analisi e listante di spesa; i = tasso di sconto
14
Valutazioni economiche: life cycle cost analysis.
Il costo totale LCC (Life Cycle Cost) dovrebbe quindi includere tutti i costi associati con la realizzazione del progetto e della sua manutenzione La formula di calcolo diventa quindi: N
LCC
Ct
n0 1 i
dove Ct = CA + CE + CM + CMS + CO + Cdism +Csoc VR
e in cui CA = costo di acquisto; CE = costo energia; CMS = costo manutenzione straordinaria; CO = costi operativi; Cdism = costi di dismissione; Csoc = costi sociali; VR = valore residuo 15
Conclusioni
In uno scenario macro-economico che vedr una sempre maggiore
competizione per laccesso alle fonti di energia, il consumo di energia elettrica ha un impatto rilevante nel bilancio nel servizio idrico integrato. La voce di costo correlata dovrebbe stimolare iniziative (investimenti e gestione) volte a perseguire una riduzione dei costi per unit di prodotto, agendo sia aumentando lefficacia, ovvero agendo sulla riduzione degli output non richiesti (sprechi), sia aumentando lefficienza (riduzione degli input dei fattori produttivi). Tali conclusioni sono estendibili anche al di fuori del perimetro del servizio idrico integrato.
16
Bibliografia [1] Autorit per lEnergia Elettrica ed il Gas (2012) Relazione Annuale sullo Stato dei Servizi e dellattivit svolta. [2] Autorit per lEnergia Elettrica ed il Gas (2013) Relazione Annuale sullo Stato dei Servizi e dellattivit svolta. [3] Campanelli M. (2011) Analisi del consumo e del costo energetico nel servizio idrico integrato. Atti della 45a giornata di Studio di Ingegneria Sanitaria-Ambientale, Fiera Ecomondo, Rimini 11 novembre 2011. [4] ISTAT Spese delleconomia italiana per la gestione dei rifiuti, delle acque reflue e delle risorse idriche. Anni 1997-2009 Statistiche in breve, 23 febbraio 2011, [5] ISTAT Censimento delle risorse idriche ad uso civile. Anno 2008, Statistiche in breve. Relazione e Tabelle allegate. [6] ISTAT SIA Sistema Indagini Acque 1999, sito ISTAT [7] EPRI Electric Power Research Institute "Water & Sustainability (Volume 4): U.S. Electricity Consumption for Water Supply & Treatment - The NeXT Half Century. Tecnical Report. 2002. Sito EPRI. [8] Sustainability ISSN 2071-1050 "Energy recovery from wastewater treatment plants in the United States: a case study of the energy-water nexus." Stilwell et al., 2010 www.mdpi.com/journal/Sustainability 17
