logstica

Fernando Pino

La misin fundamental de la logstica empresarial es colocar los

productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el
momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo
mximo posible a la rentabilidad.
La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las
mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la
gestin de los medios necesarios para alcanzar este objetivo
(superficies, medios de transportes, informtica) y moviliza tanto
los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.

Cadena Logstica
En negocios o en cualquier tipo de empresa la logstica puede
tener un enfoque (interno o externo) que cubre el flujo desde el
origen hasta la entrega al usuario final. Todo ello al mnimo coste
global para la empresa.
Existen dos ventajas
Una optimiza un flujo de material constante a travs de una red
de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un
determinado proyecto.

La funcin del rea de logstica se encarga de la gestin de los flujos

fsicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su
entorno. El entorno corresponde en este caso a:
Recursos (humanos, consumibles, energa)
Bienes necesarios a la realizacin de la prestacin (almacenes
propios, herramientas, camiones propios, sistemas informticos)
Servicios (transportes o almacn subcontratados, )
La funcin logstica gestiona directamente los flujos fsicos e
indirectamente los flujos financieros y de informacin asociados.
Los flujos fsicos son generalmente divididos entre los de compra
(entre un proveedor y su cliente), de distribucin (entre un proveedor
y el cliente final) y de devolucin (logstica inversa).

Logstica de distribucin
La logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos fsicos hoy
conocida como DFI y DFN(Distribucin Fsica Internacional)y
(distribucin fsica nacional)

La previsin de la actividad de los centros logsticos

El almacenamiento
El costo, la caducidad y la calidad de las mercancas
El traslado de mercancas de un lugar a otro del almacn con los
recursos y equipos necesarios
La preparacin de los pedidos o la ejecucin de cross docking
(trnsito)
Algunas veces, la realizacin de pequeas actividades de
transformacin del producto (kitting, etiquetado)
El transporte de distribucin hasta el cliente.
Todo esto retribuir en menor costo, mejor calidad del producto y
eliminacin de la caducidad

El rol del rea de logstica en la

empresa
El enfoque de la empresa por procesos.
El mapa de procesos.
El proceso de logstica.
El envasado
El almacenado
El transporte
La seguridad
Las leyes logsticas en el Per.

ISO 28000 Sistema de Gestin de Seguridad de la Cadena de Suministro

Qu es ISO 28000?
Esta norma internacional de continuidad de negocio, ofrece a las
organizaciones que trabajan dentro de o que dependen de la industria
logstica, una estructura que identifica aspectos crticos en el
aseguramiento de la cadena de suministro. Estos aspectos incluyen, pero
no se limitan a, financiacin, produccin, gestin de la informacin y de las
instalaciones para el envasado, almacenaje, y el traslado de productos
entre los medios de transporte y las distintas ubicaciones.
A partir de la auditora, las organizaciones pueden identificar los puntos
crticos dentro de su cadena de suministro, para minimizar la posibilidad de
que se produzcan interrupciones en sus procesos y garantizar la
continuidad de negocio.
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Por qu es importante ISO 28000 para su negocio?

La norma ISO 28000 de Seguridad de la Cadena de Suministro
proporciona a las organizaciones:
Confianza- para probar la existencia de un sistema fuerte y seguro de
gestin de su cadena de suministro frente a reguladores y autoridades
Coherencia- para proporcionar un enfoque coherente comn a todos
los proveedores dentro de su cadena de suministro
Satisfaccin del cliente- para demostrar la habilidad que posee la
organizacin de cumplir con los requisitos del cliente
Gestin del riesgo- puede ayudar a todos los sectores de la industria a
evaluar sus riesgos de seguridad y a implantar controles o atenuantes
para gestionar las amenazas y potenciales impactos en la seguridad de
su cadena de suministro
Fcil integracin- al utilizar un sistema de gestin basado en el
mtodo "Plan-Do-Check-Act" ya implantado y probado en la norma ISO
14001, las organizaciones ya familiarizadas con este enfoque basado en
riesgos, podrn utilizar un enfoque similar para analizar los peligros y los
riesgos de seguridad de su cadena de suministro
Proveedor de eleccin- podr demostrar a las autoridades aduaneras
su capacidad para gestionar los temas relacionados con la seguridad
alimentaria dentro de su cadena de suministro. Esto es importante
cuando una organizacin est considerando la posibilidad de solicitar su
reconocimiento como "Operador Econmico Autorizado" (AEO), ya que
muchos de los requisitos son parecidos

Leer sobre los seguros aduaneros en la revista Concepto logstico.

Link:
http://www.conceptologistico.com/04/Concepto%20Logistico%20Nro
%204%20paginas%20enfrentadas.pdf