Sustentantes:

Alondra Garca de los Santos

2014-0042
Elissabet Mariez Prez
2012-4903
Joselito Montero Vicente
2015-0758

Proyecto, Clasificacin y
Contexto.

En todo proyecto se da:

1. Un problema o necesidad real.
2. Una bsqueda consciente de
solucin al problema o necesidad.
3. Objetivo(s) y metas establecidos
previamente.
4. Planificacin y realizacin de un
conjunto de actividades
interrelacionadas.

5. Un conjunto de recursos necesarios

(econmicos, materiales) y humanos.
6. Un tiempo determinado (duracin): principio
y fin.
7. Un lugar determinado (localizacin).
8. Un grupo de personas beneficiadas con el
proyecto.

Clasificacin de los proyectos

Contexto de un proyecto:

El contexto es uno de los elementos ms importantes para:

Comprender la cultura de la poblacin.

Observar cules son los recursos disponibles.
Ubicacin geogrfica(Calles, callejones y avenidas del rea)
Descripcin de las viviendas(tipos de viviendas, negocios, centros de servicios
pblicos y privados existentes en la zona)
Descripcin del ambiente social(Qu hacen las personas en esa comunidad?
Cmo se ganan la vida)
Servicios que se brindan.(Servicios de agua, luz, )
Descripcin del ambiente natural(rboles, caadas, ros, espacio entre una
vivienda y otra, contaminacin del ambiente, uso del ambiente (calles,
callejones)

Ciclo o Fases de un Proyecto

Componentes de un proyecto

Componentes de un
proyecto
Titulo o nombre
Planteamiento
del problema
Delimitacin del
tema
Justificacin de la
investigacin
Objetivos
Antecedentes

Marco terico o
conceptual
Destinatario
Localizacin
Calendario o
cronograma
Recursos
humanos
Presupuesto
Anexos

Plan, Programa y Proyecto.

Ejemplos de plan, programa y

proyecto:

Plan de educacin.

Programa: construccin de edificios

escolares.
Proyecto: construir el edificio escolar.

Los proyectos se formulan por:

Para la innovacin en
productos y servicios.
Para capacitar y actualizar
el personal.
Para incrementar la
productividad a travs de
tecnologas blandas o
duras.
Mejorar la calidad de
productos y servicios.

Investigar, adoptar y
asimilar tecnologas.
Redisear la organizacin,
darle flexibilidad y rapidez
de respuesta.
Mejorar el nivel de vida etc.

Diferencias
PLAN

A largo plazo, de
carcter global, contiene
varios programas es un
documento escrito.

PROGRAMA

a mediano plazo. Y es
ms concreto que el
plan.

PROYECT
O

a corto plazo, muy

especfico, puntual.

Relacin
Entre estas tres palabras existe
una estrecha similitud:
Es que persiguen los mismos
objetivos y deben ser
planificadas segn la
necesidad.

Tcnicas de Planificacin de Proyecto: Modelo de Gantt y Ruta Critica.

Modelo o diagrama de Gantt

El siguiente grafico es un ejemplo del modelo o tcnica Gantt.
En este se presenta un proyecto escolar para mejorar la disciplina
de los alumnos dentro y fuera de la escuela, en este grafico
aparecen las actividades que se llevara a cabo y las semanas de
ejecucin de las mismas.
Este proyecto tendr un tiempo de 12 semanas.

Actividades
Presentacin
de
la
realidad a equipo De
gestin.
Planteamiento
a
Equipo de Gestin.
Elaboracin
de
los
objetivos.
Convocatoria
a
Reunin de Padres,
Madres,
Tutores,
Representantes
del
Distrito Educativo.
Presentacin
de
la
Justificacin
y
propuesta.
Acuerdos.
Formacin de equipos
de trabajo.
Ejecucin.
Seguimiento

Evaluacin

Semanas
7
8

10

11

12

Ventajas del modelo de Gantt

Permite explicar con claridad cada actividad con su
fecha, y el diseo, que brinda oportunidad de eleccin
de colores y formas de graficar,
No tiene lmite para la presentacin de actividades y
fecha, todo depende del proyectista, de los recursos con
lo que cuenta, su necesidad, y motivacin del equipo.

Tcnicas o grfico PERT:

Ruta Crtica:

Flujograma, FODA y Marco

Lgico.

Flujograma

Para facilitar la comprensin de los Flujogramas se realiza el diseo de los

mismos utilizando los smbolos:

Inicio

Operaci
n
Documento

Deci
sin

Arc
hivo

Caractersticas de los Flujogramas:

Simbolizado.
Se puede presentar de manera vertical u horizontal.
Es sinttico.
Da una forma visible.- Nos permite observar todos los
pasos de un sistema o proceso sin necesidad de leer notas
extensas.

Tcnica FODA

Marco Lgico:

El Enfoque de Marco Lgico:

Muchas Gracias!!