Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Pas Minero
Presentacin para
Mining Fiscal Issues Workshop
ndice
I.
Resumen Ejecutivo
Balance estructural
Fondo de Estabilizacin Econmica y Social
Impuesto Especfico a la Actividad Minera
I. Resumen Ejecutivo
6.000
Codelco
Otras Empresas
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Fuente: Anuario Estadsticas del Cobre y Otros Minerales 1986-2005, Cochilco. (no considera participacin de Codelco en El Abra)
2003
2004
2005
Chile
10.000
Otros
8.000
6.000
4.000
2.000
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Participacin
Produccin
Mundial
Participacin en
Reservas
Mundiales
35,5%
30%
47,747,6
26,8%
13%
1,399
7.2%
N.A
40
13
1.9%
N.A
1,282.815
100.0%
100%
43.595
42.0%
27%
Yodo (TM)
15.346
55.0%
67%
Produccin
2005
Minera Metlica
Cobre (TM)
Molibdeno (TM)
Plata (TM)
Oro (TM)
5,320,500
Minera No Metlica
Nitratos (TM)
Aos
1985
1990
2000
2005
1985-2005
Incremento
1,356
18,391
17,240
517,333
1,588
13,830
27,503
654,603
4,602
33,187
54,143
1,242,194
5,320
47,747
40,447
1,399,139
3,964
29,356
23,207
881,806
15%
8%
7%
9%
1985
1990
2000
2005
1985-2005
Incremento Tasa Anual Promedio
2,470,105
4,508
2,317
824,450
2,583
3,775,923
9,082
3,877
833,700
4,658
5,395,215 6,782,686
35,869
43,595
13,384
27,091
988,410 1,282,815
10,474
15,346
4,312,581
39,087
24,774
458,365
12,763
9%
43%
53%
3%
25%
Principales Empresas
Productoras de Cobre (2005)
Codelco y Escondida, las dos empresas ms importantes concentran ms del
50% de la produccin chilena.
Escondida
24%
Collahuasi
8%
Los Pelambres
6%
Sur Andes
6%
Codelco-Chile
31%
El Abra
4%
Otros
5%
Michilla
1%
Lomas Bayas
1%
Zaldvar
2%
Quebrada Blanca
2%
Candelaria
3%
Mantos Blancos
3%
Cerro Colorado
El Tesoro
2%
2%
Produccin 2005
(Miles de MT Cu)
Escondida
Collahuasi
427,0
Los Pelambres
333.8
Sur Andes
293,7
Candelaria
162,7
El Abra
210,6
Mantos Blancos
149,7
Zaldvar
123,3
Cerro Colorado
90,4
Quebrada Blanca
81,0
1.271,5
3.143
Zambia
4%
USA
7%
Australia
5%
Rusia
3%
Polonia
5%
Canad
2%
Per
6%
Mxico
4%
Kazakhstan
2%
Indonesia
4%
Chile
38,4%
China
7%
Reservas Base (USGS): Incluye Reservas Demostradas con potencial econmico y subeconmico.
50.000
Codelco
Otras Empresas
40.000
30.000
20.000
10.000
0
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Chile
120
Otros
100
80
60
40
20
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
minero.
En Oro y Plata, hay proyectos relevantes en el horizonte de inversin,
que de materializarse incrementaran la participacin de Chile en el
mundo.
Produccin 2005 Proyeccin 2010
Cobre (millones de TM)
Molibdeno (miles de TM)
Plata (Miles TM)
Oro (TM)
Nitratos (millones de TM)
Carbonato de Litio (Miles de TM)
5,3
47,7
1,3
40,4
1,2
43,5
6,6
49.1
3,500.0
100.0
1.7
60.0
b) Contribucin de la Minera al
Desarrollo Econmico en Chile
PIB y Minera
La minera es uno de los sectores econmicos ms importantes para
Chile (PIB Minero nominal)
Servicios Personales
14,5%
Construccin
9,7%
Minera
19,9%
Comercio, Hoteles y
Restaurantes
10,0%
Servicios Financieros
14,7%
Industria Manufacturera
20,0%
Otros
0,0%
Transporte y
Telecomunicaciones
5,8%
Viviendas
5,4%
40.000
35.000
30.000
Cobre
25.000
Minera
Total Exportaciones
20.000
15.000
10.000
5.000
0
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Fuente: Anuario Estadsticas del Cobre y Otros Minerales 1985-2004, Cochilco. (y Anuario 1986-1997) cifras 2005: Banco Central (Boletn mensual, enero 2006)
2005
20.000
6.000
18.000
Millones de US$
14.000
4.000
12.000
10.000
3.000
8.000
2.000
6.000
4.000
1.000
2.000
0
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
TM
2001
2002
2003
Millones de US$
2004
2005
TMF de Cobre
5.000
16.000
Incremento de tributacin
de la minera privada.
140
100.000
120
80.000
100
60.000
80
60
40.000
40
20.000
20
0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
PIB
Importante fuente de
financiamiento del Gasto
Fuente: PIB Banco Central (Boletn Mensual). PIB en pesos de cada ao convertidos a
dlar por promedio anual.
Precio del Cobre (Cochilco)
160
120.000
180
% Participacin
Minera No Metlica
US$ millones
% Participacin
Total Minera
US$ millones
% Participacin
Europa
6,187.0
32%
135.7
24%
5,322.1
31%
Amrica
4,754.8
18%
298.3
57%
3,256.6
19%
Asia
10,625,2
50%
120,7
18%
8,319.5
49%
250.5
0%
21.7
2%
66.5
0%
Otros
Total
21,817.5
100%
474.1
100%
22,393.9
100%
Chile tiene acuerdos comerciales (o en vas de tenerlo) con casi todos los
principales destinos:
China,
Japn, Corea
delChilenas
Sur, Italia,
Evolucin
de Exportaciones
de Cobre
(TMF) Francia, EE.UU.,
Alemania y Taiwn.
6000
5000
Otros
4000
3000
2000
Japn
1000
China
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
Fuente: Anuario Estadsticas del Cobre y Otros Minerales 1986-2005, Cochilco.
2003
2004
2005
45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5597
2005
5000
0
2005
Metlica
Fuente: Anuario de la Minera de Chile 2005. SERNAGEOMIN
No Metlica
Recursos Energ
Concesiones Mineras
Variacin anual de superficie
concesionada de exploracin
12.000.000
10.000.000
8.000.000
Superficie
Concesionada 6.000.000
(ha)
4.000.000
2.000.000
0
2000
2001
2002
2003
Aos
2004
2005
8.600.000
8.400.000
Superficie 8.200.000
Concesionada 8.000.000
7.800.000
(ha)
7.600.000
7.400.000
2000
2001
2002
2003
Aos
2004
2005
Continuacin...
El impuesto especfico a la minera introdujo una nueva invariabilidad para
las empresas que opten por ella. Esta garantiza por 15 aos que no se
aplicarn nuevas cargas a las empresas que acuerden esta nueva garanta.
Seguros
3%
Servicios Financieros
10%
Industria
13%
Minera
34%
Otros
3%
Estados Unidos
30%
Australia
11%
Reino Unido
20%
Canad
29%
Estructura financiera
Existencia de lmites: Razones de endeudamiento con empresas
relacionadas (75/25 deuda/capital), para fines de impuestos sobre
intereses remesados al exterior.
Tasas de impuesto sobre remesas de intereses:
4% hasta la razn lmite;
35% si el acreedor no es una institucin financiera
internacional.
15% es el tope, cuando existe de por medio un convenio
para evitar la doble tributacin internacional.
Los lmites y las tasas son resultado de la Ley de Evasin/Elusin
(2001).
140
130
1000
800
110
100
600
90
400
80
70
200
60
0
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Promedio
50
US$/lb.
Millones de US$
120
a) Balance Estructural
Este fondo recibir cualquier supervit por sobre el 1% del PIB que
se puede registrar. Adems, para su actual formacin recibir los
fondos que actualmente estn acumulados en el Fondo del Cobre.
II.- Fundamentos
III.- Aplicacin
IV.- Ventajas
Normas Transitorias
Vigencia:
A partir del 1 de enero de 2006.
Empresas extranjeras sin Invariabilidad Tributaria DL 600 y
nacionales:
Tasa de 4%, con beneficio de nueva invariabilidad (15 aos).
Aos 2006-2007: 50% de tributo como crdito contra Impuesto de Primera
Categora.
Empresas extranjeras con Invariabilidad DL 600 (al 1-12-04):
No se aplica el tributo hasta el vencimiento de la invariabilidad.
Posteriormente, se aplica una tasa de 5%, sin crdito contra Impuesto de
Primera Categora y sin invariabilidad del tributo
Opcin: renunciar invariabilidad DL 600 por nueva invariabilidad 15 aos
(tasa 4%)
Fecha lmite para acceder a franquicias del proyecto: 30 noviembre 2005.
Fundamentos
Construir ventajas comparativas dinmicas, ya que las ventajas
ventajas estticas de los R.N. son de carcter vulnerables, por
apertura comercial con pases con R.N. similares.
Superar los rezagos en la innovacin para la competitividad, Chile
slo invierte el O,7 del PIB en I+D, se requiere ms investigacin
aplicada.
Fortalecer el rol pblico en el fomento a la innovacin:Poltica
Pblica para la Innovacin
Optimizar la eficiencia intertemporal en la administracin de los
R.N. Reemplazar el recurso minero, finito y no renovable, por
activos con capacidad generadora de ingresos permanentes.
Objetivos de la Iniciativa
Fortalecer el esfuerzo pblico y privado en el campo de la
innovacin, impactando positivamente en la competitividad y en la
productividad. Chile debe cerrar la brecha de al menos 2,5% del PIB,
para acercarse a pases lderes en innovacin.
Estructurar un Sistema Nacional de Innovacin eficiente, creando y
consolidando una estructura institucional que disee una estrategia
particpativa y consensuada, que oriente y coordine las polticas en el
campo de la innovacin para la competitividad.
Considera una a) Estrategia Nacional de Innovacin para la
Competitividad, b) el Consejo Nacional de Innovacin para la
Competitividad y c) un Fondo de innovacin para la Competitividad.
MENSAJE FINAL
Los R.N. son una bendicin...bien aprovechados... Son
una oportunidad.
En los cluster estratgicos en torno a R.N... con ventajas
comparativas...est nuestra oportunidad para dar un salto
al desarrollo.