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Modelos de falla
Supngase que se pone a prueba
una pieza de un equipo hasta que falla,
y se registra el instante en el que falla.
Luego se repara el equipo, se pone nuevamente
a prueba hasta que se produce la
siguiente falla, se registra ese instante,
y as sucesivamente durante mucho tiempo
Ejemplo. Ver Excel Curva de la baera
10.2
10.4
11.9
13.8
28.1
28.2
29.0
29.9
30.6
32.4
33.0
35.3
2.4
14.4
2.9
15.6
55.6
3.0
16.2
3.1
17.0
3.3
17.5
128.4
3.5
19.2
129.2
36.1
40.1
42.8
43.7
44.5
50.4
51.2
52.0
53.3
60.2
63.7
64.6
65.3
70.1
71.0
75.1
75.6
84.1
86.0
87.9
88.4
90.8
91.1
91.5
92.1
100.8
102.6
103.2
104.0
110.7
112.6
113.5
114.8
120.6
121.0
122.9
123.3
54.2
66.2
78.4
89.9
97.9
104.3
115.1
124.5
105.0
117.4
125.8
56.4
105.8
118.3
126.6
58.3
106.5
119.7
127.7
79.2
3.8
129.5
4.3
129.9
4.6
4.7
4.8
5.2
5.4
5.9
1.5
1
0.5
0
0
10
20
30
40
50
60
70
horas
80
El modelo de falla:
CURVA DE LA BAERA
Es conocida por la mayora de la
gente de mantenimiento
2.5
Periodo
de
desgast
e
1.5
Perodo de operacin
normal
1
0.5
10
20
30
40
50
60
70
horas
80
horas
Periodo corto
en la vida de
un
componente
Se corrigen y ya no vuelven
a ocurrir
horas
A qu se
deben las
fallas en la
zona de
mortalidad
infantil?
Pobre control de
calidad
Manipuleo o embalaje
incorrecto
Materiales inadecuados
Sobrecargas de
energa
Pobre entrenamiento
del representante
tcnico
Instalacin y/o
configuracin
incorrectas
Procedimientos de uso
incorrectos
Pobres
especificaciones de
prueba
Procesos de
fabricacin deficientes
horas
ndices de fallas
constantes y
bastante baja
Mrgenes de diseo
insuficientes
Entorno de uso
incorrecto
Defectos
indetectables
Error y abuso
humano
Periodo de desgaste
Modelo de falla : Curva de la baera
Nde fallas / horas
horas
Se debe:
Al desgaste debido a la
edad.
Vida limitada de
componentes.
Desgate debido a la friccin
Cuando un
producto entra
a este periodo,
la falla es
inminente.
ndice de falla
A los
usuarios
les
preocupa
El periodo de
tiempo en que un
producto
funcionar sin
fallas
28.1
30.6
40.1
50.4
60.2
70.1
84.1
90.8
28.2
32.4
42.8
51.2
63.7
71.0
86.0
91.1
29.0
33.0
43.7
52.0
64.6
75.1
87.9
91.5
29.9
35.3
44.5
53.3
65.3
75.6
88.4
92.1
54.2
66.2
78.4
89.9
97.9
36.1
55.6
56.4
58.3
79.2
Determinamos
los tiempos
entre una falla
y otra ( t )
t
28.1
28.2
29.0
29.9
30.6
32.4
33.0
35.3
36.1
40.1
42.8
43.7
44.5
50.4
51.2
52.0
53.3
54.2
55.6
56.4
58.3
t
0.1
0.8
0.9
0.7
1.8
0.6
2.3
0.8
4.0
2.7
0.9
0.8
5.9
0.8
0.8
1.3
0.9
1.4
0.8
1.9
t
60.2
63.7
64.6
65.3
66.2
70.1
71.0
75.1
75.6
78.4
79.2
84.1
86.0
87.9
88.4
89.9
90.8
91.1
91.5
92.1
97.9
t
1.9
3.5
0.9
0.7
0.9
3.9
0.9
4.1
0.5
2.8
0.8
4.9
1.9
1.9
0.5
1.5
0.9
0.3
0.4
0.6
5.8
TBF
Frecuencia
0.1
23
1.1
2.1
3.1
4.1
5.1
25
Histograma de TBF
20
Funcin exponencial
negativa
15
Frecuencia
10
4
TBF ( horas )
al
n
io
c
n
e
v
n
o
c
io
ic
u
J
Se aplica a todos
los componentes
y sistema
No solo es una
manera inadecuada
de manejar los
procesos de falla
Podra conducir a
una estrategia de
mantenimiento
totalmente deficiente
No todos los
componentes y
sistemas tienen
las regiones de
fallas prematuras y
de desgaste
Algunos, no tienen
ninguna de las regiones
Mientras que otros solo
tienen una de ellas
No todos los
componentes o
sistemas tienen un
ndice de fallas
constante.
La curva de la baera
para componentes
difiere de la de los
sistemas.
RCM
Tiempo de vida de
varios componentes y
subsistemas de una
aeronave
Desarrollar
procedimientos e
implementar
estrategias de
mantenimiento
de los equipos.
Modelos de
fallo
2%
4%
5%
El 11 % podra
beneficiarse con la
limitacin de la
vida til
7%
14 %
68 %
El 89 % no puede
beneficiarse con la
limitacin de la
vida til
7%
14 %
68 %
2%
4%
5%