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2 Semana
SERVIDORES
Conjunto de rganos
estructurados
en el Poder Ejecutivo que
realizan
una serie de actividades para
satisfacer
necesidades colectivas
Relacin Jurdica
Contrato de Adhesin
No es absoluta
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Contraprestacin.
Cabe la posibilidad
de resolver un
conflicto laboral en
el Sector Pblico a
travs de la
Convencin
Colectiva
Sindicalizaci
n
Art. 42
Huelga
Reconozco tus
Derehos
Brindo estabilidad
Pago de
remuneraciones
Beneficios y otros.
LA FUNCIN PBLICA
Materia de
estudio
D Constitucional
D Administrativo
concebirla
Actividad total
Estado
Actividad administrativa
Definicin de FP
D Laboral o Funcionarial Pblico
La nocin conceptual de FP no aparece bien
definida en la doctrina. Por ello, mayormente
los estudiantes la vinculan con el D
Constitucional, definindola como la divisin de
la actividad jurdica del Estado, cumpliendo su
propio rol que se ha asignado distinguindose
tres funciones: Legislativa, Ejecutiva y Judicial.
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LA FUNCIN PBLICA
Como el ejercicio o desempeo de un cargo pblico, se concreta dentro
de un marco orgnico, ya que su desenvolvimiento no es el resultado de
un acto nico sino ms bien traduce la accin de un determinado nmero
de titulares de puestos pblicos, que son considerados funcionarios o
servidores pblicos en la medida en que intervienen en la toma de
decisiones del poder pblico, o bien aportando su profesionalidad o labor
tecnificada hacia dicha finalidad.
LA FUNCIN PBLICA
Constituye una
Institucin
Jurdico Administrativa
DOCENTE: MG. LINDA ISIS CANTERA GARCA
E-mail
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Ha evolucionado a travs
de la historia y posturas
doctrinales, influenciada
por dos elementos:
Ideas Polticas
Inclinacin de los autores a favor de la
Administracin o de sus servidores
ACTUALIDAD
Contrato
Podra ser modificado cuando as
lo exigiera el inters pblico,
pero respetando la situacin o
derecho econmico del servidor.
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las leyes y
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TRATAMIENTO CONSTITUCIONAL
Funcin Pblica
Concibe a la FP como la prestacin de
servicios de los funcionarios y
trabajadores pblicos a la Nacin.
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Eficiencia
Disciplina
Lealtad
Honestidad
Derechos
y
garantas
Civiles
Clasificacin
Responsabilidad Funcional
Funcionarios
Son elegidos o designados
principalmente para
desempear cargos polticos o
de confianza, sin concurso.
Tiene poder de decisin,
expidiendo resoluciones,
otorgando instrumentos
pblicos, etc.
En el caso de los funcionarios
el elemento determinante est
ausente porque el vnculo con
el Estado es de representacin
MBITO
GENERAL
Bielsa Rafael
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Servidores
Pblicos
Empleo
Pblico
Funcionarios
Es uno de los actores ms importantes
dentro de la administracin y
estructura burocrtica del Estado; por
lo cual, tiene condiciones especiales
en su labor. Tienen poder de decisin
conferidos por Ley, con la finalidad de
concretar los fines del inters social.
Servidores Pblicos
ste no representa al Estado; si no trabaja
para el Estado; el servidor se relaciona
con la administracin estatal mediante su
contratacin; el empleado o servidor es
un agente sin mando, que brinda al Estado
sus datos tcnicos o profesionales. Se
halla en situacin de subordinacin en
relacin a los funcionarios.
Contenido de representacin
Cumple funciones
encomendadas
La distincin entre
funcionario
y
empleado
no
es
cuestin verbal ni de
simple
terminologa,
pues
la
distincin
reposa
en
la
naturaleza jurdica de
las funciones y de
rgimen legal, adems
de las consideraciones
doctrinarias.
Estado democrtico
Funcionarios
Cdigo de tica de
la Funcin Pblica
Servidores
Pblicos
Art. 4
Cdigo Penal
Art. 425
E-mail
:
lcanterag@upao.edu.
pe
FUNCIONARIOS
Art. 51
Art. 52
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Art. 52
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Gerente Municipal ()
SERVIDORES
Servidores civiles de carrera; para comprender, segn el Art. 65, a quienes realizan
actividades directamente vinculadas al cumplimiento de las funciones sustantivas y de
administracin interna de una entidad pblica, en el ejercicio de una funcin
administrativa, la prestacin de servicios pblicos, o la gestin institucional. Estos
servidores se incorporan al servicio civil mediante concurso pblico y por un perodo
indeterminado.
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TRABAJO
PRCTICO
Caso N 01:
Mara es amiga de
infancia de Diego,
ellos se encontraron
despus de muchos
aos, en el cual ella le
comenta que
recientemente haba
retornado de Espaa;
donde haba realizado
una especialidad en
Salud; el muy
interesado de su buena
preparacin
profesional, la propone
para que asuma la Sub
Gerencia de su
entidad, ella muy
gustosa acepta.
Caso N 02:
Diego, en un domingo
de amigos, se
rencuentra con Jos y
Luis, quienes
estudiaron con l en la
UPAO, la carrera de
Medicina; y les
comenta que en su
entidad se realizara un
concurso pblico para
las plazas que se
encuentran vacantes;
por lo tanto, les invita
a postular. De ello,
slo logra ingresar Jos
a la plaza de mdico
como R.E.C.A.S. y lo
designa como
responsable del
Departamento de
Consultorio Externo.
Caso N 03:
Eduardo viene laborando
en su entidad como
personal R.E.C.A.S., por
ms de 18 aos; en los
cuales ha sido destacado
en su labores, siendo
jefe de rea en ms de
una oportunidad. Ante
ello, Diego conociendo
su honorable labor,
decide proponerlo ante
el Gobierno Regional
para que asuma las
funciones de Jefe de
Logstica de su entidad,
por lo cual, lo aprueban
mediante una R.E.R.
CUESTIONARIO
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