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UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE

Direccin de equipos de Alto Rendimientos


Mario Humberto Alcocer Campos
Ingeniera en Mecatrnica
9 A cuatrimestre
William Enrrique Zavala
Damin Gallego
Miguel ngel Chable Jimnez
T.S.U Edgar Prez Cante
San Antonio Crdenas, Carmen, Cam, 16 Junio de 2016

Efectiva
Explorar las condiciones que hacen posible que la comunicacin sea
provechosa y eficaz.
La comunicacin efectiva es el acto de darse a entender correctamente,
ya sea formalmente (como por el medio escrito) o esto combinado con
gestos corporales adecuados. La idea es que el receptor del mensaje
comprenda el significado y la intencin de lo que se est comunicando.
En toda forma de comunicacin se pierde algo del significado al
transmitir el mensaje de un emisor a un receptor, y la comunicacin
efectiva busca eliminar o minimizar esta "fuga".
Por lo anterior, la comunicacin efectiva es una habilidad que se puede
desarrollar, potenciando los aspectos interpersonales, intrapersonales,
grupales, intragrupales, organizacionales y externos (todo esto en
conjunto es de especial valor para las empresas y organizaciones
humanas, sea cual sea su naturaleza).

Formal e Informal
Comunicacin Formal: Es la propia organizacin, la que
establece las vas de comunicacin siguiendo los niveles
jerrquicos y los protocolos establecidos. Se emplea para transmitir
rdenes e instrucciones, o cuestiones relacionadas con el trabajo.
Comunicacin Informal: Es la que surge espontneamente entre
los miembros de una empresa movidos por la necesidad de
comunicarse, sin seguir los cauces oficiales, lo cual permite agilizar
muchos trmites, y en ocasiones permite obtener informacin
adicional

Ascendente y Descendente
Ascender , subir elevarse, crecer.
Valores ascendentes valores trascendentes, es decir, valores
superiores, valores espirituales.
Descendente, que baja, que disminuye.
Valores inferiores, menores.

Relaciones Interpersonales y
Afectividad
Comunicacin interpersonal (cara a cara): es la interaccin que tiene
lugar en forma directa entre dos o ms personas fsicamente prximas
y en la que pueden utilizarse los cinco sentidos con retroalimentacin
inmediata.
Afectividad: es la cualidad de las personas de expresar sus emociones,
sentimientos y vivencias a travs la satisfaccin e insatisfaccin tanto
verbal como extra verbalmente.

Grado de madurez y perteneca


La madurez est definida por el nivel de motivacin del equipo en el
alcance de metas, por el deseo y su habilidad para
adquirir responsabilidades,
manteniendo
un permanente
comportamiento activo. Factores que determinan el nivel de madurez
de un equipo:
Realizacin: Es la identificacin, el establecimiento y el cumplimiento
de metas por parte de los miembros del equipo.
Responsabilidad: Es el compromiso de sentir como propio lo que
sucede en la institucin y la respuesta a ese compromiso por parte del
equipo

Experiencia: Es la asimilacin de conocimientos y habilidades en el


trabajo puestas al servicio del equipo y su aprovechamiento.
Actividad: Es la inversin de energas e trabajos significativos
distribuidos, de acuerdo con sus capacidades, entre los miembros del
equipo.
Adaptabilidad: Es la capacidad del equipo para aceptar con flexibilidad
los cambios y las influencias del medio ambiente con vistas al logro
de sus objetivos.
Perspectiva: Es la capacidad del equipo para analizar los distintos
elementos que estn en juego al realizar su tarea, segn los objetivos
de la organizacin
Posicin: Es la capacidad del equipo para permitir que se manifieste
cada uno de sus miembros en la tarea, considerados sus recursos
tecnolgicos y su influencia personal, sin perjuicios de jerarqua o
antigedad.

tica
La tica es una ciencia que tiene por objeto de estudio a la moral y la
conducta humanas.
Cabe destacar que la tica, a nivel general, no es coactiva (no impone
sanciones legales o normativas). Sin embargo, la tica profesional
puede estar, en cierta forma, en los cdigos deontolgicos que regulan
una actividad profesional. La deontologa forma parte de lo que se
conoce como tica normativa y presenta una serie de principios y reglas
de cumplimiento obligatorio.

Moral
El concepto de moral se diferencia de la filosofa moral o tica en que
esta ltima reflexiona racionalmente sobre los diversos esquemas
morales con la finalidad de encontrar principios racionales que
determinen las acciones ticamente correctas y las acciones
ticamente incorrectas, es decir, busca principios absolutos
o universales, independientes de la moral de cada cultura.
Hay diversas definiciones y concepciones de lo que en realidad significa
la moral, y esto ha sido tema de discusin y debate a travs del tiempo.
Mltiples opiniones concuerdan en que el trmino representa aquello
que permite distinguir entre el bien y el mal de los actos, mientras que
otros dicen que son solo las costumbres las que se evalan virtuosas o
perniciosas.

Conciencia Grupal
La conciencia grupal es la suma total de las conciencias de los
individuos quienes, a travs de los esfuerzos sinceros, han unido
fusionado, y mezclado sus opiniones con las dems llegando a un
acuerdo final.
La conciencia grupal puede ser desarrollada en:
Los miembros del grupo deben aprender el valor del respeto y deben
practicarlo mutuamente.
Deben tener una meta en comn.
Renunciar a los sentimientos o pensamientos que no sean apropiados
para cumplir la meta