Personalidade e comportamento

nas organizaes
As personalidades:
A palavra personalidade vem
Do termo persona (mscara
No teatro romano) com orifcio
Chamado sonare para o ator
Falar.
A palavra em portugus passou a
definir as caractersticas extrnsecas
do indivduo o que ele mostra ser.
Janice A. S. Pereira

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Tendncias do senso comum:
O indivduo tem personalidade ...
O indivduo tem forte
personalidade...
O indivduo no tem
personalidade...
Distores na leitura da personalidade
necessrio entender Como a
personalidade se forma, comoJanice
seA. S. Pereira

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O estudo da personalidade tem
direcionado diversas pesquisas em
Psicologia:
1. A psicanlise Explica o
desenvolvimento da personalidade
atravs de fases de 0 ano idade
adulta.
Se apia no desenvolvimento
psicossexual dos indivduos e Janice
noA. S. Pereira

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2. A Psicologia Comportamental ou
Behaviorismo
Explica o desenvolvimento da
personalidade considerando o que o
meio ambiente proporcionou ao
indivduo, se baseia na premissa da
relao comportamento - ambiente.
Janice A. S. Pereira

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2. A Psicologia Comportamental ou
Behaviorismo
Condicionamento operante o tipo
de condicionamento que define
recompensas e punies que
envolvem o aprendizado.
Reforo Positivo = evento + que
refora
(elogio, reconhecimento, salrio,
prmios)

Janice A. S. Pereira

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3. O Psicodrama Jacob Levy

Moreno
Concebe a personalidade sob o
enfoque das caractersticas atuais e
comportamento imediato
O que importa o presente (aqui e
agora)

Janice A. S. Pereira

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3. O Psicodrama
O Eu possui estruturas bsicas inatas
e experincias vividas incorporadas
ao psiquismo / Lana no mundo os
comportamentos tpicos de cada
pessoas
O desenvolvimento interpessoal =
maior n de papis desenvolvidos
eo
Janice A. S. Pereira

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3. O Psicodrama
No limite do Eu situam-se as defesas
e os papis pouco desenvolvidos.
O indivduo deve ser espontneo
Como uma criana desfrutvel, com
vontade prpria que se adapta
facilmente s situaes
Janice A. S. Pereira

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3. O Psicodrama
Os papis e a comunicao
teraputica:

Contexto social
Contexto grupal
Contexto dramtico
O protagonista
O cenrio
O ego auxiliar
O diretor ou terapeuta
Janice A. S. Pereira

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Para todas as premissas preciso o cuidado com
as leituras e percepes imprecisas das pessoas

Exemplos de leituras imprecisas nas

organizaes:
Selees de pessoas incorretas
Avaliaes de desempenho
equivocadas
Deslizes de lderes com
Janice A. S. Pereira
subordinados