ASTRAZENECA

GRUPO 1

ASTRAZENECA
Compaa: Somos una empresa biofarmacutica global
dirigido por la ciencia, y nuestras medicinas innovadoras
son usadas por millones de pacientes en todo el mundo.
Tratamiento de enfermedades en las tres reas de
terapia - Las enfermedades respiratorias y
autoinmunidad, cardiovasculares y metablicas, y la
oncologa.
Est presente en ms de 100 pases.

SOSTENIBILIDAD
Para AstraZeneca la sostenibilidad es acerca de ser parte
de una sociedad y planeta saludable.
5 PILARES DE LA SOSTENIBILIDAD PARA AZN

ACCESO A LA
ASISTENCIA
SANITARIA

SOSTENIBILIDA
D DEL MEDIO
AMBIENTE

PRCTICAS
COMERCIALES
TICAS

RESPONSABILI
DAD EN LA
INVESTIGACIN

GRAN LUGAR
PARA TRABAJAR

ESTRATEGIAS
LOGRAR EL LIDERAZGO
CIENTFICO
VOLVER A CRECER
SER UN GRAN LUGAR PARA
TRABAJAR

LOGRAR EL LIDERAZGO CIENTFICO

Centrarse en la ciencia innovadora en las 3 principales reas
Enfermedades cardiovasculares y metablicas; oncologa; y
respiratorios, inflamacin y autoinmunidad.
Priorizar y acelerar su cartera de medicamentos
Mayor inversin en programas de IyD
Fortalecimiento de cartera en etapa temprana
Transformar el modelo de innovacin y cultura
2 unidades de biotecnologa y 1 unidad de desarrollo de la ltima
etapa
Proximidad con principales cientficos y centros de investigacin

VOLVER AL CRECIMIENTO
Foco en plataformas de crecimiento
Los mercados emergentes: Centrado en la entrega de
medicamentosinnovadores, acelerando nuestra
inversin en las capacidades de los mercados
emergentes, con un enfoque en China y otros mercados
principales, como Rusia y Brasil.
Transformacin a travs de dispositivos, productos
biolgicos y atencin especializada
Un mayor enfoque en dispositivos de entrega
innovadores y diferenciados permite la eleccin del
paciente al tiempo que garantiza la durabilidad del

SER UN GRAN LUGAR PARA

TRABAJAR
Evolucionar la cultura
Trabajar para la identificacin del empleado con la
empresa.
Programas de liderazgo
Simplificar el negocio
Procesos ms simples y aplanamiento de la estructura
organizativa.
Entregar el xito del negocio a largo plazo
Estrategias sostenibles que beneficien a la sociedad y
medio ambiente

Noticias
03/05/16-AstraZeneca ha anunciado hoy que ha completado la venta de
los derechos globales aImdur,fuera de los EE.UU., a China Mdico
Sistema Holdings Ltd y su empresa asociada, el Tbet Rhodiola
Farmacutica Holding Co. Segn el acuerdo, AstraZeneca recibir $ 190
millones para los derechos a laimdur.
24/08/16-AstraZeneca vende una parte del negocio de antibitico a Pfizer.
AstraZeneca anunci hoy que ha firmado un acuerdo con Pfizer Inc.
(Pfizer) para vender los derechos de comercializacin y desarrollo en su
fase tarda del negocio de antibiticos de molcula pequea en la
mayora de los mercados en todo el mundo fuera de los EE.UU.
01/09/16-AstraZeneca completa acuerdo de comercializacin con Aspen
Global Incorporated para portafolio de anestsicos.
Diprivan(anestesia general)
EMLA(anestsico tpico)
5 Anestsicos locales

CASO
Transformacin de la industria: menos proteccin de
patentes, menos desarrollo de IyD, reglas ms estrictas.
Estrategia que us fue crear un conducto para llevar
nuevos medicamentos a pacientes, que permitiera
crecimiento de la empresa, creara una cultura de valor.
Hizo una reestructuracin organizacional que result en
un mayor compromiso y liderazgo de empleados.
La expiracin de patentes, la lucha con competidores y
marcas genricas eran un problema, adems del bajo
crecimiento de ventas.

 Lo que hizo fue mejorar notablemente su nivel de IyD y

fijarse metas estratgicas.
SITUACIN DE LA INDUSTRIA FARMACUTICA
Amenazas al mercado: Mayor competencia, desarrollo de
productos ms lento, expiracin de patentes y medicinas
genricas.
Adems la FDA autorizaban menos productos, y las
autoridades reguladoras pedan ms datos sobre
seguridad lo que implicaba mayores costos.

Requerimientos para crear una nueva medicina

Tiempo: 10 a 15 aos
Recurso humano: cientficos y mdicos talentosos
Inversin: 1300 millones de dl.
Adems la probabilidad de xito era poca y la utilidad
generada se usaba para el desarrollo de otras medicinas.

PROCESO DE DESARROLLO DE UN FRMACO

Solo el 5% de frmacos en etapa de desarrollo son

aprobados como medicinas nuevas.
Desafos: elevar ndice de xito y reducir tiempo para
desarrollar una medicina.

PATENTES Y GENRICOS
La patente se solicita en etapa de investigacin y dura
20 aos, de los cuales 10 son dedicados al desarrollo y
pruebas.
REFORMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
30 millones de clientes potenciales ms.
Medidas de control de costos
VIRAJE A LOS PRODUCTOS BIOFARMACUTICOS
Nuevo enfoque en la biotecnologa desde 1990
Menos probable de ser convertido a genrico
Tratar males crnicos y terminales

COMPETITIVIDAD
GASTO EN IyD (millones de dlares)
7469

5866

4219

1874

ASTRAZENECA

GLAXOSMITHKLINE

MERCK & CO

NOVARTIS