TRABAJO EN EQUIPO

Solos podemos hacer poco, juntos podemos hacer mucho.

Hellen Keller (1880-1968)

Escritora, oradora y activista poltica
sordociega estadounidense.

L.A.G. Ma. Gpe. Viridiana Gonzlez Luque

Capacitadora EC0217

Equipos de trabajo

EQUIPO DE TRABAJO:
Es un grupo de personas que se organizan para lograr una
meta o desarrollar una funcin en especfica.
Este equipo pretende alcanzar unas metas comunes.
El equipo se forma con la conviccin de que las metas
propuestas pueden ser conseguidas, poniendo en juego los
conocimientos, capacidades, habilidades, talentos y en
general, las competencias de las distintas personas que lo
integran.

BENEFICIOS DE TRABAJAR EN EQUIPO

PARA LOS INDIVIDUOS:

Se trabaja con menos tensin al compartir las tareas ms duras y

difciles.
Menos probabilidad de padecer estrs laboral.
Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes
puntos de vista.
Es ms gratificante por ser partcipe del trabajo bien hecho.
Puede influirse mejor en los dems ante las soluciones individuales.
Se dispone de ms informacin que cualquiera de sus miembros en forma
separada.
El trabajo en equipo permite distintos puntos de vista a la hora de tomar
una decisin. Esto enriquece el trabajo y minimiza las frustraciones.
Podemos intercambiar opiniones respetando las ideas de los dems.
Logra una mayor integracin entre las personas para poder conocer las
aptitudes de las y los integrantes.
Se comparten reconocimientos profesionales.
Existe un mayor conocimiento e informacin.

PARA LAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES:

Aumenta la calidad del trabajo al tomarse las decisiones por consenso.

Se fortalece el espritu colectivista y el compromiso con la institucin.
Se reducen los tiempos en las investigaciones al aportar y discutir en
colectivo las soluciones as como en la ejecucin de tareas.
Existe un mayor conocimiento e informacin.
Surgen nuevas formas de abordar un problema.
Se comprenden mejor las decisiones.
Son ms diversos los puntos de vista.
Hay una mayor aceptacin de las soluciones.
Las decisiones que se toman con la participacin de todo el equipo
tienen mayor aceptacin que las decisiones tomadas por un solo
individuo.
Se fortalece el espritu colectivo y el compromiso con la organizacin

III. APRENDER A TRABAJAR EN

EQUIPO
El trabajar en equipo se ha vuelto hoy en da una necesidad
indispensable en todas las instituciones y organizaciones, sin
importar si estas son grandes o pequeas, de ah la relevancia de
saber si cada uno de nosotros sabe cmo trabajar en equipo.
Actividad: cuestionario de trabajo en equipo, con la finalidad de
que identifques si tu equipo de trabajo es realmente un equipo.

Reconociendo las
caractersticas de un equipo:
Comparten

una misin y visin con la cual todos los miembros se

comprometen.
Crean un clima de confianza y apertura.
Comunicacin abierta y honesta.
Sentido de pertenencia.
Predomina la creatividad y la innovacin.
Miembros interdependientes.
Las decisiones estn abiertas a ser fortalecidas, llega a existir consenso.
Liderazgo participativo.
Responsabilidad individual y colectiva.
Propsito especfico con el que se debe cumplir.
Productos de trabajo colectivos.
Se alienta al debate abierto y reuniones activas tanto para decidir como para
resolver problemas.

ACTITUDES QUE FORTALECEN

EL TRABAJO:
HUMILDAD
CONFIANZA
JUSTICIA
GRATITUD
INCLUSIN

SINERGIA, LA CLAVE PARA

TRABAJAR EN EQUIPO
Sinergia: es un trabajo o un esfuerzo para realizar una
determinada tarea y conseguir alcanzar el xito al final.
Cuando tiene lugar el efecto sinergia, los resultados del equipo
de trabajo son superiores a los esperados, generando una gran
motivacin y una gran cohesin o unidad del equipo.

IV. EL TRABAJO COLABORATIVO

COMO ESTRATEGIA EN EL LOGRO
DE METAS INSTITUCIONALES
Trabajo colaborativo: son las aportaciones que hace cada una de
las personas que conforma un equipo en cuestin de sugerencias,
conocimientos, habilidades, experiencias o reflexiones con la
finalidad de enriquecer los resultados del objetivo que
comparten.

ROLES:
Los roles son las tareas aceptadas por cada miembro del equipo.
Cuando una persona acepta sus roles, demuestra las siguientes
caractersticas:
Conocimiento de la razn de ser del equipo en el cual participan.
Inters por lo que ocurre en la vida del equipo de trabajo.
Contribucin al logro esperado.
Sentido de pertenencia no slo al equipo sino tambin a la organizacin.
Apoyan a otros miembros del equipo cuando estos no desarrollan a
plenitud sus compromisos.
Motivan y animan a todo el equipo
Se alegra sinceramente del triunfo de sus integrantes.
Es solidario cuando debe serlo.
Reflexiona e invita al equipo a revisar los resultados obtenidos.
Integra a los recin llegados.

EL OBJETIVO INSTITUCIONAL:
Misin institucional:
Potencializar el desarrollo integral de las capacidades,
libertades y derechos de los guanajuatenses para su crecimiento
personal, familiar y social.

Visin institucional:
Los guanajuatenses tenemos acceso a servicios educativos,
culturales y recreativos de vanguardia para impulsar el
desarrollo de capacidades, habilidades y actitudes que nos
preparan para la vida y el trabajo.

Valores:
Amor, Respeto, Compromiso, Honestidad y Solidaridad

GRACIAS POR SU
PARTICIPACIN!

L.A.G. MA. GPE. VIRIDIANA GONZLEZ LUQUE