Administracin

de Proyectos

Presentacin por: Lorena Del Rosario Carrasco Lino

La administracin de
proyectos es la disciplina de
gestionar proyectos
exitosamente, la cual puede
y debe aplicarse durante el
ciclo de vida de cualquier
proyecto.

-Dixon

Qu es un Proyecto?
Administracin de Proyectos

Es la suma de esfuerzos que en forma

temporal

se

utilizan

para

generar

un

PRODUCTO O SERVICIO en particular o

UNICO.

Caractersticas de un
Proyecto
Temporal
cada proyecto tiene un
comienzo
definido

final

Productos,
servicios o
resultados nicos

Elaboracin
Gradual

productos

en etapas

un

proyecto

crea

entregables

significa

desarrollarlo

nico

Qu es la Administracin de Proyectos?

La

aplicacin

racional

conocimientos,

de

habilidades,

herramientas y tcnicas para alcanzar

los objetivos de un proyecto, a travs
de

una

serie

de

actividades

interrelacionadas.

Componentes de la Administracin de proyectos

Habilidades clave

Conocimientos

Herramientas

Tcnicas

In hac habitasse platea

In hac habitasse platea

dictumst. Integer quis tortor

dictumst. Integer quis tortor

Negociacin

eros.. Donec vestibulum

eros.. Donec vestibulum

Solucin de

nunc.

nunc.

Liderazgo

Tcnicos

Comunicacin

Administrativos

problemas

Lograr objetivos

Elementos relacionados con el

Proyecto
Tiempo

Costo

Calidad

Recursos

Alcance

Entorno

BUSCAR LA SATISFACCIN DE TODOS

LOS INTERESADOS

Ciclo de vida del Proyecto

Etapas de la Administracin de
Proyectos

PLANEACIN

CONTROL

Suitable for all categories

business and personal
presentation, illo inventore
veritatis et quasi architecto

Suitable for all categories

business and personal
presentation, illo inventore
veritatis et quasi architecto

INICIO

EJECUCIN

CIERRE

Suitable for all categories

business and personal
presentation, illo inventore
veritatis et quasi architecto

Suitable for all categories

business and personal
presentation, illo inventore
veritatis et quasi architecto

Suitable for all categories

business and personal
presentation, illo inventore
veritatis et quasi architecto

Inicio

Etapas de la Administracin de Proyectos

Mecanismos de seleccin de proyecto

Definicin del proyecto

Carta del proyecto

Alcance del proyecto

10

Planeacin

Etapas de la Administracin de Proyectos

Estructura de Descomposicin del Trabajo

Tabla de precedencias
Plan del proyecto

Ruta critica

Matriz de roles

11

Ejecucin

Etapas de la Administracin de Proyectos

Informes de proyecto
Sistema de autorizacin de trabajo
Cambios requeridos
Sistema de informacin
Mejora de calidad
Reportes de avance
Cambios requeridos

12

Control

Etapas de la Administracin de Proyectos

Anlisis de valor ganado

Actualizaciones del plan

Distribucin de informacin

Acciones correctivas

Sistemas de control de cambio

Lecciones aprendidas

Control de riesgos

Ordenes de cambio

13

Cierre

Etapas de la Administracin de Proyectos

Auditorias de procura

Reporte final

Informes y reportes de ejecucin

14

The best preparation

for good work
tomorrow
is to do good work
-Elbert
Hubbard
today.

Ventajas
Administracin de Proyectos

nfasis en el xito del proyecto.

Terminacin del proyecto

Mayor compettitvidad

Organizacin del proyecto

Respuesta a las necesidades

Elements
Varios proyectos simultneos

Necesidades de la organizacin matriz

Acceso a las unidades administrativas

16

Desventajas
Administracin de Proyectos

Aglutinamiento de
especialistas

03

02

Alguna deficiencia en
alguna parte de la
empresa.

Eficiencia en la
asignacin de
recursos al
proyecto.

01

17

Gracias por su tiempo

Nos vemos pronto!