Teoria Geral da Administrao

Introduo
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Administrao e suas Perspectivas

Introduo
Objetivos

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Administrao e suas Perspectivas

P1
Explicar o significado (primrio) das palavras

Administrao
Mostrar o Perfil

e Teoria;

do Administrador;

Explicar como esto Organizadas as Teorias

P2

da Administrao Abordagens/Perspectivas;
Descrever as Principais Teorias que se
desenvolveram (primeira metade) no sc.
XX.
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Introduo
Termologia

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Termologia:

latim AD MINISTR * AD AO
(direo, tendncia para);
* MINISTER (subordinao, obedincia);
Aquele que presta um servio a
outro
(CHIAVENATO, 2004, p.11)
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Introduo
Perfil

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O sucesso do administrador
depende muito do seu
*desempenho e da maneira como
**lida com pessoas e situaes do
que seus traos particulares de
personalidade (HABILIDADES!?)
KATZ (1955 apud CHIAVENATO, 2004, p. 3)
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DESEMPENHO

& = Habilidade
PESSOAS
KATZ (1955, apud CHIAVENATO, 2004, P. 3)

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HABILIDADES!!!

Tcnicas;
Conceituais;
Humanas

KATZ (1955, apud CHIAVENATO, 2004, P. 3)

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Introduo
Perfil & Competncias

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Diante dos DESAFIOS, o

administrador
CONHECIMENTO
desenvolver
Saber!
(03) trs

COMPETNCIAS:

precisa

Know-how,
Informao,
Atualizao,
Reciclagem Constante

ADM

PERSPECTIVA

Saber Fazer!
Viso pessoal das
coisas, maneira
Prtica de aplicar o
conhecimento

ATITUDE

Saber Fazer
Acontecer!

Comportamento ativo,
proativo, ao,
esprito
empreendedor e de
equipe
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Introduo
Papis Gerenciais

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Henry

Mintzberg...
Mintzberg e os Papis Gerenciais:
Gerenciais

Papis Interpessoais

Empreendedor
Empreendedor
Controlador
Controladorde
deDistrbios
Distrbios
Administrador
Administradorde
deRecursos
Recursos
*Negociador
*Negociador

Papis de
Deciso

Figura
Figurade
deProa
Proa
Lder
Lder

*Monitor
*Monitor
Disseminador
Disseminador

Ligao
Ligao

Porta-voz
Porta-voz
Papis de Informao

MINTZBERG (1973, apud CHIAVENATO, 2004,

p.15)

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Introduo
Teorias

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UM CONJUNTO DE
PROPOSIES QUE
PROCURAM EXPLICAR
FATOS DA REALIDADE
PRTICA.
(SOBRAL; PECI,
2007, p. 32)

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O QUE UMA TEORIA DE ADM?

So:

Idias Prticas ... que ajudam a

entender e administrar organizaes;
Histria Muito Antiga... surgiu com
organizaes milenares (exrcitos,
governos e religies);
Problemas Eternos... ;
ltimos 150 anos ... atividade
industrial e crescimento das
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organizaes.
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VAMOS
PENSAR
:

O mundo em que vivemos

uma SOCIEDADE

INSTITUCIONALIZADA
e composta por

ORGANIZAES
(CHIAVENATO, 2004, p. 2)
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Sociedade de Organizaes

(TO) ...

ORIGEM e ETAPAS:

Natureza;

Trabalho;

Capital;

Organizao!

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Limitao do Estudo:

TO TEORIA DAS ORGANIZAES

TGA TEORIA GERAL DA

ADMINISTRAO

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Introduo
Perspectivas

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1900

1910

TAYLOR LIDERA
O MOVIMENTO
DA ADM.
CIENTFICA

FORD CRIA A

1920

DESENVOLVE-SE
NASCE A
LINHA DE
TCNICAS DE
ESCOLA DAS
MONTGEM
CONTROLE DE
RELAES
MVEL;
QUALIDADE;
HUMANAS COM
FAYOL PROPE O
MAYO
CONCEITO DE
BERTALANFFY
ADM. GERAL;

WEBER CRIA O
TIPO IDEAL DE
BUROCRACIA

PROPE A
TEORIA GERAL
DOS SISTEMAS TGS

Perspectiva

CLSSIC
A

1930

Perspectiva

BUROCRTIC
A

Perspectiva

SISTMICA

Perspectiva

HUMANISTA
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Introduo
VARIVEIS ou NFASES

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TAREFAS
Ab.
Clssica

PESSOAS

ESTRUTURA

Ab.
Estruturalista:

ORGANIZAO

Ab.
Humanstica

Teoria
Burocrtica

AMBIENTE

Ab.
Estruturalista:
Teoria
Estruturalista

TECNOLOGIA

Ab.
Sistmica
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Introduo
Importncia

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IMPORTNCIA
Tornou-se FUNDAMENTAL na
conduo da sociedade
moderna;

No um FIM em si mesma,
mas, MEIO de fazer com que
as coisas sejam realizadas da
melhor forma, menor custo e
menor tempo.
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Introduo
Futuro

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PERSPECTIVAS FUTURAS

Fim da Organizao Burocrtica;

Mudanas rpidas;
Crescimento e expanso das
Organizaes;
Atividades que exigem Pessoas de
Competncia;
Concorrncia;
Tecnologia;
Inflao;
Globalizao.
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