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Definiciones de Administracin.

Universidad Nacional Autnoma de Mxico.


Colegio de Ciencias y Humanidades.
Plantel Oriente.
Unidad I. Tema Uno.
Eduardo Romn Morales.
Agosto de 2016.

Presentacin:
Las definiciones nos permiten establecer
claramente a que nos estamos refiriendo.
Sin embargo, las definiciones requieren
ser breves y por lo tanto, no captan la
complejidad de los fenmenos a los que
se hace alusin.
Adems cada palabra puede tener varias
connotaciones, dependiendo de lo que se
desea expresar.
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Objetivo
educacionales:
Que los alumnos comprendan la variedad de
conceptos y de realidades en los que se
desenvuelve la administracin.
Que distingan entre lo que es administracin
como una disciplina y lo que simplemente es
improvisacin, ocurrencias o dejar hacer y
dejar pasar.

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Definiciones de administracin:
Hay tantas como se quiera.
No todas las establecen los
profesionales.
Tampoco estn analizadas o
estudiadas.
Sin embargo forman parte
del lenguaje cotidiano y por
consiguiente hay que saber
usar la expresin en su
contexto.
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Definiciones de Administracin:
Popular.
General
Por su estructura

Histrica

12

Etimolgica.

11

10

Por su tipo de conocimiento


Por su accin principal

5
8

6
7

Por su esencia.

Por su problema
Principal.
Por su propsito

Por su campo de trabajo.

Por su mtodo.
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1. Definicin popular:
Se refiere, en el lenguaje cotidiano, imprecisamente, a
alguna de las siguientes actividades. Es la ms frecuente de
todas las definiciones:

Suministrar
medicamentos.

Gobernar.
Fiscalizar.

Aplicar sacramentos.

Regir.

El mostrador de un
hotel.

Presidir.
Formalizar.
Legalizar.

Adaptacin.

Accionar.

Conjugar
Solucionar problemas
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esfuerzos.

2. Definicin etimolgica, a):

Del latn:
ad = a = hacia.
Y
Ministrare = servir =
ayudar.
Por lo tanto
administrar es servir,
estar para ayudar.
Aqu, administrar no
es mandar.
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Definicin etimolgica, b).


Los gobernantes son, de acuerdo a
la definicin y a la ley: servidores
pblicos.
Primer ministro, quiere decir, primero
en servir, no primero en mandar,
Un ministro de la iglesia est para
servir a los feligreses y no a la
inversa.
Puede suceder que se mande para
servir.
Servir no es lo mismo que servilismo.
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Definicin etimolgica, c).


Entonces quin manda?
El maestro.
Maestro viene de magister,
magistrum, magior, se
refiere al ms grande o al
superior.
Etimolgicamente es el
experto en una materia.
Ministro es, literalmente, el
menor o ms pequeo.
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Por lo tanto:
El que no vive para
servir, no sirve para
vivir.
Mucho ayuda el que
no estorba.
Vivir, para mandar
obedeciendo.
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3. Definicin por su esencia, a):


Es otra muy utilizada.
Es acorde al sistema
capitalista.
Es la que manejan los
autores norteamericanos
y los gerentes y
empresarios de todo el
mundo:
Es lograr un objetivo
predeterminado mediante
el esfuerzo ajeno.
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3. Definicin por su esencia, b):


Es lograr que las cosas
se realicen por medio de
otros u obtener
resultados a travs de
otros.
Es la manifestacin de un
capitalismo
incuestionable: la divisin
productiva del trabajo:
unos obedecen y otros
mandan.
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3. Definicin por su esencia, c):


Es la direccin de un
organismo social, y
su efectividad en
alcanzar sus
objetivos, fundada en
la habilidad de
conducir a sus
integrantes.

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3. Definicin por su esencia, d):


No se manda solo a
los trabajadores. El
administrador desea
hacer un mando total:

Clientes
Proveedores
Vecinos
Competidores
Gobierno
Sindicatos
Partidos
Medios.
Vecinos

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Por eso
La administracin cuida los aspectos
ideolgicos, y no solo en lo terico, sino
en lo prctico, por ello labores como las
de la publicidad y la propaganda son
fundamentales.
As, por ejemplo, las empresas de radio y
televisin e internet son un punto de
apoyo ideal para el funcionamiento de las
empresas
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Sin embargo
Hay limites en el
mando:
1. Las Leyes y el
Derecho.
2. El liderazgo.

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Algunas leyes que los administradores deben


conocer perfectamente
Ley General
De Sociedades
Cooperativas

Ley
Federal
del
Trabajo.

Constituciones

Cdigo
Fiscal
Ley Federal
Cdigo
De
Responsabilidades De
Comercio
De Los
Servidores Pblicos

Cdigos
Civiles
NOM
Ley Federal
de Proteccin
Al Ambiente.

Ley de
Ttulos
Y
Operaciones
Financieras

NMX

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Ley
General de
Sociedades
Mercantiles
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4. Definicin por su problema


principal, a):

Administrar es coordinar el trabajo colectivo de las


personas.
Es que el trabajo se haga en equilibrio y en armona.
Es que el mando se traduzca en el cumplimiento de las
rdenes y del trabajo en equipo,
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4. Definicin por su problema principal, b):

Gerencia

Alta direccin
Administracin
Asamblea de accionistas

Consejo de administracin

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4. Definicin por su problema


principal, c):
Aclaracin: Hasta hoy la administracin es una
disciplina casi monopolizada por las empresas,
incluyendo a despachos y similares . Sin embargo,
nada impide que tenga otro mbito de aplicacin:
Cooperativas.
Asociaciones civiles.
Sociedades civiles.
Sindicatos.
Uniones de padres de familia.
Comits de vecinos.
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Definicin por su propsito, a:

Administracin
es la ciencia
del logro de
resultados.

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5. Definicin por su propsito,


b):
El que desempea o
aspira a realizar un
cargo administrativo
debe admitir que no
puede fallar, ya que
no maneja recursos
propios sino ajenos.
Si se llega a fallar los
posibles castigos no
tienen lmite.
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5. Definicin por su propsito,


c):
En administracin no
existen los criterios
ticos.
El desempeo
profesional se regir
por indicadores, es
decir, por datos
numricos objetivos
que se confrontarn
con otros
semejantes.
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5. Definicin por su propsito,


d):
Algunos indicadores
bsicos:

Produccin.
Ventas.
Costos.
Utilidades.
Productividad.
Calidad.
Rotacin de personal.
Solvencia.
Liquidez.
Capitalizacin.
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Definicin por su propsito, e:

El objetivo
nico de la
Administracin
es el lucro.

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5. Definicin por su propsito,


f):
LUCRO es el inters nico
de la administracin de
empresas.
Lucro es la bsqueda
sistemtica de ingresos en
dinero.
Lucro es el indicador con el
que se juzga todo el actuar
de los administradores.
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Lucro significa

Ms ganancias
y, o, menos
costos.

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6. Definicin por su campo de


trabajo a)
La administracin es
universal?
Universo es todo tiempo y
todo lugar.
Entonces es correcto
referirse a la
administracin como algo
universal?
Claro que no.
S acaso podra sealarse
como fenmeno de
nuestros tiempos y de
nuestro planeta.
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6. Administracin por su campo e


trabajo b)
La administracin es el
resultado de condiciones
histricas determinadas.
La administracin es
resultado del trabajo
colectivo de los hombres
y esto sucede hasta el
siglo XVIII con el
advenimiento del
capitalismo en Europa.
S no existen las
empresas menos va a
existir la administracin.
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6.Administracin por su campo de


trabajo c)
Las causas histricas
por las que ocurre la
administracin son
las de la modernidad
y estas a su vez
provienen de lo
siguiente:

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6. Definicin por su campo de


trabajo d)
Revolucin industrial en Inglaterra

Conquista de Amrica

Revolucin protestante en Alemania

Revolucin burguesa en Francia

Independencia norteamericana.

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6. Administracin por su campo de


trabajo:
La administracin es el resultado
de determinados cambios en la
sociedad que condujeron a que el
mundo tuviera como principal
contacto social a las mercancas.
Las mercancas son la expresin
actual de la riqueza social.
La administracin se ocupa de
generalizar y perfeccionar ese
mundo en el que todo es
mercanca.
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6. Administracin por su campo de


trabajo:
CONCLUSIN:

La administracin es la disciplina que optimiza


los procesos de creacin de las mercancas:
produccin, distribucin y circulacin

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Relaciones disciplinarias
Contadura
C
O
N
S
U
M
O

Informtica

Produccin
Mercancas
Riqueza

Distribucin

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C
I
R
C
U
L
A
C
I
O
N

Administracin

Economa

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Definicin por su campo de


actividad:
Administracin es la que
optimiza
la creacin
de mercancas que tengan
como propsito la
creacin de un excedente,
valor agregado, plusvala o
lucro
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7. Definicin por su mtodo:


Nunca se puede fallar.
Hay que recordar que la
administracin no maneja
los recursos propios sino
los ajenos, los cuales
siempre tienen una
expresin en dinero.
Las condiciones
materiales e ideolgicas
de el sistema capitalista
no perdonan errores en la
bsqueda del lucro
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Por lo tanto:
Cada problema debe
tener una muchas
soluciones que se aplican
simultneamente.
A lo anterior se le
denomina mtodo PSM.
Es decir: a cada
problema varias
alternativas y respuestas.
A eso se le llama,
correctamente proceso
administrativo.
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Mtodo PSM
Por
Si las
Moscas.

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Soluciones:
Planeacin
Planeacin

Control
Control

Problema

Organizacin
Organizacin

Direccin

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7. Definicin por su mtodo:


Administracin es el
proceso constituido
por las etapas de
planear, organizar,
dirigir y controlar
todas las actividades
que los grupos
humanos consideran
necesarias para
lograr sus objetivos.
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8. Definicin por su accin principal:

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Decidir
Administrar es tomar decisiones.
Por lo tanto es ir en contra del hbito de eludir,
vacilar, titubear, postergar, etc.
Uno de los problemas ms frecuentes del
trabajo en equipo es la indecisin, por que,
decidir compromete.
Decidir significa: elegir entre alternativas.
Las decisiones acertadas son el resultado de la
informacin y la experiencia, ms la voluntad de
que las cosas se hagan o se resuelvan.
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9. Definicin por su tipo de


conocimiento:
Es constituir equipos
de trabajo.
Es integrar mltiples
saberes y
capacidades en la
solucin de
problemas complejos.

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9. Definicin de Administracin por


su tipo de conocimiento.
Es administrador s
es un aprendiz de
todo y maestro de
nada, porque para
mandar hay que
conocer las
capacidades de los
subordinados o del
equipo con que se
trabaja.
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9. Definicin por su tipo de


conocimiento:
Para ejercer su trabajo el
administrador debe aspirar a
tener una cultura
multidisciplinaria.
Su peculiaridad no es la
especializacin o profundizacin
del conocimiento, sino, el saber
amplio.
La preparacin de un
administrador incluye:
matemticas, contadura,
derecho, psicologa, sociologa,
economa, informtica, finanzas,
ingeniera, mercadotecnia,
matemticas, idiomas, etc.
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Actualmente
Las profesiones y oficios ms
demandados son las concernientes a los
que se denominan flexibles o polivalentes,
es decir aquellos que son verstiles y
pueden resolver problemas
multidisciplinarios como la naotecnologa
y la mecatrnica.

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9. Definicin por su tipo de


conocimientos:
El administrador no es el que hace el
trabajo, sino el que lo dirige.
El establece las condiciones formales o
externas de lo que debe hacerse: el que.
el dnde, el cundo y sobre todo el quin.
A lo anterior se le designa como
dominacin del capital sobre el trabajo.
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9. Definicin por su tipo de


conocimiento:
Conclusin:
Es
Esla
laactividad
actividad integradora
integradora
de
delos
losdiversos
diversos saberes
saberes yy
habilidades
habilidadeshumanas
humanasen
enla
la
solucin
solucinde
delos
losproblemas
problemas
generales
generales yyparticulares
particulares
que
quetienen
tienenlas
las
instituciones.
instituciones.

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10. Definicin histrica:


Administrar es vigilar y
castigar para que el
trabajo se haga y el
capital se capitalice.
Capitalizar el capital es
incrementarlo con las los
intereses de los intereses
o las ganancias de las
ganancias.
Una de las expresiones
de lo anterior es el
anatocismo.
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11. Definicin por su estructura

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Esta definicin se corresponde


Con las grandes empresas en las que no
existe la posibilidad del mando directo.
Entonces se crean programas, mtodos y
procedimientos que hagan el mando
impersonal, es decir, a travs de formatos,
computadoras, leyes, contratos y
servomecanismos.
Esta es la forma contempornea de
administrar.
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Definicin de sistema
Conjunto integrado de partes que
funciona en equilibrio.
Conjunto de reglas o principios sobre una
materia enlazados entre s.
Disposicin de componentes
interrelacionados para formar un todo.
Conjunto de rganos que contribuyen al
desarrollo de una funcin.
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Entrada

Proceso

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Salida

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12. Definicin general:

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12. Definicin general:


Es el conjunto de
teoras, experiencias,
principios, mtodos y
tcnicas que sirven
para guiar a un grupo
humano hasta el
logro de sus
objetivos.

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12. Definicin general:


Principios

T
ADMINISTRACIN
M

C
T
N
O
I
D
C
O
A
s
S

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Adis profe

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