UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLGICA DEL CONO SUR DE LIMA

(UNTECS)

SEMANA 2:CONCEPTOS PRELIMINARES

Ing. Carlos Dvila

Unproyectosurge de la necesidad de resolver problemas,

unproyecto de inversinsurge de la necesidad de
algunos individuos o empresas para aumentar las ventas
de productos o servicios.
Definicin.-El proyecto de inversin se puede definir
como un conjunto de actividades con objetivos y
trayectorias organizadas para la resolucin de problemas
con recursos privados o pblicos limitados.
La importancia del proceso de Planeacin dentro de la
construccin de un proyecto de inversin es indispensable.

TIPOLOGIA DE LOS PROYECTOS

Los proyectos de inversin se pueden tipificar de
muchas formas distintas: de acuerdo con su
dependencia, con la finalidad de la inversin o
con la finalidad del estudio del proyecto, entre
otras.
De acuerdo con sudependencia, los proyectos se
clasifican
en
dependientes,
independientes
y
excluyentes. Los proyectos dependientes son aqullos
que se realizarn siempre que se haga otra inversin.
Los proyectos independientes son aqullos que se
pueden realizar sin depender de otro proyecto ni
afectarlo. Los proyectos excluyentes son los que, al
realizarse, impiden la ejecucin de otro proyecto.
De acuerdo con lafinalidad de la inversin, los
proyectos se clasifican segn el objetivo de la
asignacin de los recursos: creacin de nuevas

Los
proyectos
decreacin
de
nuevas
empresascorresponden a inversiones que permitiran
implementar o emprender un negocio nuevo. Proyectos
dereemplazoson los que buscan medir la conveniencia
de una sustitucin. Los proyectos deampliacinson
aqullos que generan mayor capacidad de produccin o
atencin, tanto por la expansin de un servicio existente
como
por la integracin
de otro nuevo.
Proyectos
deabandonoson
los que se denominan
comnmente como de desinversin y corresponden a la
eliminacin de reas de actividad ineficientes (o no
rentables) o al cierre de unidades que, siendo eficientes
(o rentables), permitan liberar recursos que pueden ser
utilizados en otras reas ms eficientes o rentables.

Los
proyectos
deexternalizacinu
outsourcingson
similares, en su evaluacin, al procedimiento seguido en los
proyectos de abandono, con la diferencia de que la actividad
que se deja de realizar internamente es sustituida por la
prestacin del mismo servicio mediante el contrato a un
externo. Estos proyectos generalmente corresponden a tareas
secundarias dentro de la institucin (como la esterilizacin) que
posibilitan, con su externalizacin, lograr una serie de ventajas
como las que se obtienen al concentrar los esfuerzos del grupo
humano en menos pero ms prioritarias tareas, compartir el
riesgo de la obsolescencia tcnica con el proveedor del servicio
o aumentar la eficiencia al traspasar actividades a expertos.
Los proyectos de internalizacinson lo opuesto a las
inversiones enoutsourcingy corresponden a la ejecucin
interna de tareas o procesos que hasta ahora se contrataban
externamente. Este tipo de proyectos se fundamenta en la
conveniencia de aumentar la productividad mediante el
desarrollo de ms actividades con los mismos recursos, en

De acuerdo con lafinalidad del estudio de pre inversin,

los proyectos se clasifican en aquellos que miden la
rentabilidad del proyecto, la rentabilidad de los recursos
propios invertidos en el proyecto y la capacidad de pago a
las fuentes de financiamiento. Los estudios para medir
larentabilidad del proyectodeterminan la rentabilidad del
negocio como un todo. Los estudios que se realizan para
medir larentabilidad del inversionistao, lo que es igual, de
los recursos propios invertidos en la realizacin del proyecto.
Este caso es vlido cuando es posible que una parte de la
inversin total se financie con deuda. Un tercer estudio se
hace para medir lacapacidad de pagodel propio proyecto
sobre eventuales prstamos para financiarlo. Un proyecto
puede ser muy rentable y no tener capacidad de pago.