INSTITUTO TECNOLGICO

DE QUERTARO
PROCESO ADMINISTRATIVO
TEMA:

FILOSOFIA 5s
ING. MECANICA
02/FEBRERO/16

QUE SON LAS 5`S?

Son una metodologa Japonesa que nos sirve para
mantener organizada, limpia, segura y productiva
nuestra rea de trabajo.
Surgi a partir de la segunda guerra mundial,
sugerida por la Unin Japonesa de Cientficos e
Ingenieros sus objetivos principales eran eliminar
obstculos que impidan una produccin eficiente.

Cules son las 5S?

Clasificar. (Seiri)

Orden. (Seiton)

Limpieza. (Seiso)

Estandarizacin. (Seiketsu)

Disciplina. (Shitsuke)

Seiri (Clasificacin y
Descarte)
Significa separar las cosas necesarias y las que
no la son manteniendo las cosas necesarias en un
lugar conveniente y en un lugar adecuado.

Ventajas de Clasificacin y Descarte

Reduccin de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y
seguros.
Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro.
Aumenta la productividad de las mquinas y personas implicadas.
Provoca un mayor sentido de la clasificacin y la economa, menor cansancio
fsico y mayor facilidad de operacin.
Para Poner en prctica la 1ra S debemos hacernos las siguientes
preguntas:
Qu podemos tirar?
Qu debe ser guardado?
Qu puede ser til para otra persona u otro
departamento?
Qu deberamos reparar?
Qu podemos vender?

Seiton (ordenar))
Es una cuestin de cuan rpido uno puede conseguir lo que
necesita, y cuan rpido puede devolverla a su sitio nuevo.
Cada cosa debe tener un nico, y exclusivo lugar donde debe
encontrarse antes de su uso, y despus de utilizarlo debe volver a
l. Todo debe estar disponible y prximo en el lugar de uso

Ventajas de ordenar:
Menor tiempo de bsqueda de aquello que nos hace falta.
Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y tambin de
los daos a los materiales o productos almacenados.
Aumenta la productividad de las mquinas y personas.
Provoca una mayor racionalizacin del trabajo, menor cansancio fsico y
mental, y mejor ambiente.
Para tener claros los criterios de colocacin de cada cosa en su lugar
adecuado, responderemos las siguientes preguntas:

Qu cosas realmente no es necesario

tener a la mano?
Qu objetos suelen recibir ms de un
nombre por parte de mis compaeros?
Cul es el mejor lugar para ellas?

Seiso (limpiar)
Es importante que cada uno tenga asignada una pequea zona de su
lugar de trabajo que deber tener siempre limpia bajo su
responsabilidad.
Cada trabajador de la empresa debe, antes y despus de cada trabajo
realizado, retirara cualquier tipo de suciedad generada.
Beneficios

Ventajas de limpiar
Un ambiente limpio proporciona calidad y seguridad
Mayor productividad de personas, mquinas y materiales, evitando hacer
cosas dos veces
Evita prdidas y daos materiales y productos.
Es fundamental para la imagen interna y externa de la empresa.
Analice por un momento su lugar de trabajo y responda las preguntas
sobre Limpieza:
Cree que realmente puede considerarse como
Limpio?
Cmo cree que podra mantenerlo Limpio
siempre?
Qu utensilios, tiempo o recursos necesitara
para ello?
Qu cree que mejorara el grado de
Limpieza?

Seiketsu (estandarizacin)
consiste en detectar situaciones irregulares o anmalas, mediante normas
sencillas y visibles para todos.
Aunque las etapas previas de las 5S pueden aplicarse nicamente de
manera puntual, en esta etapa se crean estndares que recuerdan que el
orden y la limpieza deben mantenerse cada da.

Las ventajas de uso de la 4ta S

Facilita la seguridad y el desempeo de los trabajadores.
Evita daos de salud del trabajador y del consumidor.
Mejora la imagen de la empresa interna y externamente.
Eleva el nivel de satisfaccin y motivacin del personal hacia el trabajo.

Shitsuke (disciplinar)
Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con
las normas establecidas, comprobando el seguimiento del
sistema 5S y elaborando acciones de mejora continua. Si esta etapa se
aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.
Mediante esta etapa se pretende obtener una comprobacin continua y
fiable de la aplicacin del mtodo de las 5S.

COMO IMPLEMENTAR LA DISCIPLINA??

Por medio de:
Uso de ayudas visuales como: fotos antes y despus
Establecimiento de rutinas diarias
Evaluaciones peridicas utilizando criterios establecidos

BENEFICIO DE LAS 5S
Mayores niveles de seguridad
Reduccin en las prdidas de tiempo.
Mayor calidad.
Tiempos de respuesta ms cortos.
Aumenta la vida til de los equipos.
Genera cultura organizacional.
Acerca a la compaa a la implantacin de modelos de calidad total y
aseguramiento de la calidad.
Cumple mejor los plazos.
Realiza mejor las labores de mantenimiento .
Es ms motivante para el trabajador.
Aumenta sus niveles de crecimiento personal y empresarial.

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