Creatividad Estructurada

En Proyectos Educativos

RESUMEN

Etapas de la Innovacin
Prototipado

OBJETIVOS

1- Desarrollar el
modelo de
negocio

2- Definir
acuerdos y
acciones para el
Festival Creativo
Universitario

PRESENTACIONES
5 minutos

CONTROL DE INGRESOS
Equipo

Inversin
Inicial

Egresos

Ingresos

Ganancia

Equipo 1

1000

23.850

22.850

Equipo 2

270

18.765

18.495

Equipo 3

886

11.240

10.354

Equipo 4

500

3100

7.200

3.600

Equipo 5

1000

4026

18.170

13.144

Equipo 6

1000

1135

10600

8.465

TOTALES

8- Actividades
Claves
7- Socios
Claves

1- Propuesta
de valor

6- Recursos
Claves

9- Costos

4- Relacin
con los
clientes

3- Canles

5- Flujo de Ingresos

2- Segmento
de Cliente

1- PROPUESTA DE VALOR

Qu
se
va
Funcionalidades
Para quin?

crear?

2- SEGMENTACIN DE
CLIENTES

Quines son nuestros clientes?

Por qu motivos compraran?
*Se pueden tener varios arquetipos de clientes

3- CANALES

Cmo vamos a vender y a distribuir

nuestros productos/servicios?
Cmo el producto/servicio llega a los
clientes?

4- RELACIN CON LOS

CLIENTES

Cmo vamos a captar a nuestros

clientes?
Una vez captados cmo vamos a

5- FLUJO DE INGRESOS

Por cual valor estn dispuesto a pagar nuestros

clientes?
Por cuales estn pagando hoy?
Obtendremos ingresos a travs de Ventas de
activos / Suscripciones / Licencias / Publicidad

6- ACTIVIDADES CLAVES

Qu necesito hacer para operar? Qu

debemos hacer en para concretar mi
propuesta de valor, para activar mis canales
de distribucin, para activar/concretar mis
socios claves, para relacionarme con los

7- SOCIOS Y PROVEEDORES

Quines son nuestros proveedores?

Quines son nuestros socios?
Alianzas estratgicas, fijas o temporales?

8- RECURSOS CLAVES

Necesitas activos financieros? Resus

humanos? Recursos fsicos? Recursos
digitales / intelectuales, listado de

9- COSTOS

Cuanto me cuestan los recursos y actividades

claves ms importantes? Cul es el coste del
producto? Cul es el tamao del mercado y la
participacin en l? Cul es la competencia?
Cunto me cuesta conseguir un clientes? cuanto

7- Socios
Claves:
Quines son
nuestros
proveedores?
Quines son
nuestros
socios?
Alianzas
estratgicas,
fijas o
temporales?

8- Actividades Claves:
Qu necesito hacer para operar?
Qu debemos hacer en para
concretar mi propuesta de valor?
Qu debo hacer para activar mis
canales de distribucin? Qu debo
hacer para activar/concretar mis
socios claves? Qu debo hacer para
relacionarme con los clientes? Qu
debo hacer para activar los flujos de
ingreso?

6- Recursos Claves:
Necesitas activos
financieros? Resus
humanos? Recursos
fsicos? Recursos digitales
/ intelectuales, listado de
clientes, patentes?

1- Propuesta de
valor:
Qu se va a crear?
Para quin?
Producto o
servicio?
Funcionalidades

9- Costos:
Fijos y variables Cuanto me cuestan los recursos y actividades
claves ms importantes? Cul es el coste del producto? Cul es
el tamao del mercado y la participacin en l? Cul es la
competencia cunto cobre? Cunto me cuesta conseguir un
clientes? cuanto me cuesta mantener un cliente? Cul es el valor
del ciclo de vida?

4- Relacin con los

clientes:
Cmo vamos a captar a
nuestros clientes?
Una vez captados cmo
vamos a fidelizarlos?
Cmo estimular las ventas?

3- Canles:
Cmo vamos a vender y a
distribuir nuestros
productos/servicios?
Cmo el producto/servicio
llega a los clientes?
Canales fsicos o
virtuales?

2- Segmento de
Clientes:
Quines son
nuestros
clientes?
Por qu
motivos
comprarian?
*Se pueden
tener varios
arquetipos de
clientes

5- Flujo de Ingresos:
por cual valor estn dispuesto a pagar nuestros clientes?
Por cuales estn pagando hoy?
Obtendremos ingresos a travs de Ventas de activos /
Suscripciones / Licencias / Publicidad

15 min.

DESCANS
O