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3.2 Contextualização
.Diferentes pessoas: com suas habilidades e talentos
buscam diferentes objetivos motivacionais no trabalho;
.“A organização deve perceber o salário como função
agregada de motivação” (PONTES, 1993); e
.A motivação dependerá do significado que cada qual
atribui a uma determinada atividade“ninguém pode
motivar ninguém” (BERGAMINI, 1997).
3 Cargos e salários (C&S)
3.3 Definições e conceitos
.Cargo: conjunto de atribuições de natureza e requisitos
semelhantes que têm responsabilidades específicas a
serem praticadas pelo seu ocupante (LACOMBE, 2004);
.Salário: contraprestação em dinheiro, recebida
periodicamente pelo corpo funcional, face a um trabalho
desenvolvido num espaço de tempo previamente
definido; e
3 Cargos e salários (C&S)
3.3 Definições e conceitos
3.3 Definições e conceitos
.Tarefa: conjunto de elementos que requer o esforço
humano para determinado fim;
.Função: conjunto de deveres, tarefas e responsabilidades
que requerem serviços de uma pessoa;
.Cargo: conjunto de funções similares; e
.Tipos de salários: nominal (ou bruto); efetivo (ou
líquido); complessivo ou profissional.
3 Cargos e salários (C&S)
3.3 Definições e conceitos
.Equilíbrio
Interno: eqüidade na organização entre os cargos; e
Externo: adequação salarial da organização frente ao
mercado de trabalho.
3 Cargos e salários (C&S)
3.3 Definições e conceitos
Remuneração Total
3 Cargos e salários (C&S)
3.4 Considerações essenciais
.Motivaçãomotivação intrínseca;
motivação extrínseca;
3 Cargos e salários (C&S)
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
.Primeira fase: Planejamento e divulgação:
- Estabelecer os objetivos;
- Determinar o número de planos necessários de acordo
com os grupos ocupacionais existentes; e
- Explicar e divulgar o plano à estrutura social.
3 Cargos e salários (C&S)
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
.Quinta fase: Estrutura salarial:
- Curva média de mercado: curva de referência; e
- Ajustamento entre as variáveis y=f(x): y (salário) x
(método de avaliação), ex: método de avaliação por
pontos, a variável x é igual a pontos.
3 Cargos e salários (C&S)
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
3.6 Implantação do plano de cargos e salários
3.7 Remunerações
3.7 Remunerações
3.7 Remunerações
3.7 Remunerações
Remuneração variável: foco na pessoa:
- Remuneração por resultados: atendimento de metas
(participação nos lucros ou resultados e participação
acionária).
3 Cargos e salários (C&S)
3.9 Vantagens da utilização
3.10 Limitações