Ningum to ignorante que no

tenha algo a ensinar e ningum

to sbio que no tenha algo a
aprender
Blaise Pascal (1623-1662)

SIMULAO
PEDAGGICA
INICIAL

ENTREVISTAS DE
EMPREGO E
DINMICAS DE
GRUPO
Ningum ignora tudo. Ningum
sabe tudo. Todos ns sabemos
alguma coisa. Todos ns
ignoramos alguma coisa.
Paulo Freire (1921-1997)

Saber ser entrevistado

Preparao

necessrio que voc se conhea bem para poder

mostrar ao recrutador as suas competncias,
interesses e ambies.
O entrevistado precisa conquistar a pessoa do
outro lado tanto com as suas competncias
tcnicas como com o seu perfil pessoal.
Estude a empresa para onde se candidata,
conhea a sua histria, os pontos fortes e fracos.

Saber ser entrevistado

Caratersticas que as empresas valorizam nos seus funcionrios

Honestidade. Cada vez mais as empresas querem profissionais ticos

e ntegros;
Proatividade. Quanto mais voc tiver iniciativa, melhor voc se sair
na entrevista de emprego;
Facilidade de se expressar. Procure melhorar a sua capacidade de
comunicao se for tmido, porque os chefes gostam de pessoas que
conseguem negociar e lidar com problemas, usando seu poder de
comunicao;
Esprito de colaborao. Esteja sempre pronto a ajudar;
Trabalho em equipa. De nada adianta ser individualista.
Criatividade. Pense fora da caixa, d novas ideias;
Liderana. A habilidade de exercer influncia e saber chefiar equipas;
Capacidade de adaptao, a diversos cenrios, situaes e
ambientes.
Simpatia. Quanto mais voc conquistar as pessoas ao seu redor, mais
pontos vai ganhar;

Saber ser entrevistado

Fale-me de si:

O recrutador no quer ouvir a histria da sua vida, quer saber sobre voc, como
funciona socialmente, se ser uma mais valia para a empresa.
Seja objetivo. Fale diretamente sobre as suas qualidades profissionais e psicolgicas,
mostre-se confiante sobre isso e ir causar uma boa primeira impresso.
O recrutador tambm pode questionar sobre situaes passadas para obter as
mesmas informaes.
Quando o entrevistador pede exemplos, ele est preocupado em como voc articula
a resposta e no no contedo pessoal.
Os entrevistadores querem medir o nvel de sociabilidade e comunicao do
candidato e para eles o mais importante o candidato passar detalhes.

Quais so suas melhores qualidades?

Seja sincero, no minta e no exagere.

J tenha em mente as qualidades que mais chamam a ateno em voc. Alguns bons
exemplos so: Inteligente, honesto, facilidade de adaptao, facilidade de
comunicao, dedicado, racional, pr-ativo, lder, persistente, etc.

Saber ser entrevistado

Quais

so os seus maiores defeitos?

Tenha muito cuidado com essa pergunta. Esta uma das

perguntas mais clssicas e que pode indicar muito sobre
voc.
Admitir os seus defeitos, poder proporcionar uma impresso
de honestidade, mas uma m impresso como profissional.
Da mesma forma, fazer passar uma qualidade por defeito
pode passar uma ideia de fuga, artificialidade e manipulao.
Responda que no se consegue lembrar de nenhuma
caraterstica profissional que possa comprometer o seu
desempenho no cargo a que se candidatou.
Acrescente um ponto negativo real, e a forma que voc
trabalha com esse ponto negativo de forma a no deixar
esse problema influenciar negativamente o seu dia-a-dia.

Saber ser entrevistado

Quais

so os seus interesses pessoais / hobbies?

Muitos entrevistadores fazem essa pergunta para descobrir outras coisas,

nomeadamente o que o candidato faz na vida dele, os seus valores, se mais
individualista ou gosta de trabalhar em grupo.
Se esse ponto ameaar em alguma coisa o seu trabalho (muitos entrevistadores
pensam em disponibilidade para horas extras), voc pode ser imediatamente
rejeitado.
Use essa pergunta a seu favor destacando atividades fsicas e intelectuais que
pratique, e d respostas completas, no um discurso sonolento e previsvel gosto
de ir ao cinema; gosto de sair com amigos; gosto de ler livros, gosto de jogar futebol
O recrutador quer provocar uma resposta atravs da qual possa entender
como o entrevistado se comporta em eventos sociais, se tem uma vida
social, se trabalha bem em equipa.
Quando o entrevistador pede exemplos, ele est preocupado em como voc
articula a resposta e no no contedo pessoal.
Os entrevistadores querem medir o nvel de sociabilidade e comunicao do
candidato e para eles o mais importante o candidato passar detalhes.

Saber ser entrevistado

O

que alguns hobbies podem indicar

Futebol: facilidade de liderana e de trabalho em equipa;

Puzzles: facilidade de concentrao e alto poder analtico;
Jardinagem: sensibilidade, pacincia e determinao;
Corrida e exerccio fsico: determinao e disciplina;
Leitura: poder de concentrao;
Pintura: criatividade e ateno aos detalhes;
Fotografia: sensibilidade e viso analtica;

Saber ser entrevistado

Quais so seus objetivos a longo prazo?

O entrevistador quer saber qual a sua ambio em

relao empresa, quer saber se voc quer ganhar
a vaga apenas como um emprego temporrio antes
de conseguir outro melhor ou se pretende seguir
carreira. Se voc for muito vago nesta pergunta,
pode parecer que no se preocupa muito com o seu
futuro. melhor parecer ambicioso do que parecer
vago e indeciso. Uma pessoa com um pouco de
ambio faz bem para a empresa porque essa
que normalmente mais se dedica ao trabalho,
porque quer crescer dentro da empresa.

Saber ser entrevistado

Porque deixou o seu ltimo emprego?

D uma resposta positiva ,estou procura de novos desafios. Restrinja as
suas respostas a melhores oportunidades.

Porque o deveramos contratar?

Esta questo deve ser respondida numa perspetiva em que ambas as partes
(empresa e candidato ganhem), demonstre que voc quer aquele emprego e
que a empresa precisa das suas competncias!

O que sabe sobre esta empresa?

Faa o trabalho de casa. Faa a pesquisa prvia online sobre a empresa. Se
conhecer algum que trabalhe l, fale com ela antes da entrevista.

Considera-se bem sucedido?

Diga sempre sim. Sucesso no quer dizer ganhar tudo. Descreva tudo o que
alcanou at ento, como o fez e que dificuldades ultrapassou.

Saber ser entrevistado

Gosta de trabalho em equipa?

Responda sempre sim. E exemplifique com experincias onde conseguiu cumprir com objetivos
como equipa, tanto como lder ou como membro da equipa.

Qual a posio que prefere numa equipa de trabalho?

Passe a ideia que flexvel, e que tanto se adapta como membro de uma equipa, quer como
lder. D exemplos de ambas as situaes

Fale-me da sua capacidade de trabalhar sob presso.

Fale de situaes da sua experincia profissional em que teve de trabalhar sob presso e como
lidou com isso. Demonstre que com uma certa presso evidncia o melhor em si.

Quais so as suas expectativas em relao a esta funo/empresa?

Diga que gosta de ter alguma autonomia e responsabilidade. E que espera tambm clareza na
definio das metas e objetivos que ter de atingir.

Tem alguma questo que queira colocar?

Em casa, faa uma lista de perguntas. Coloque aquelas que no final da entrevista ainda faam
sentido perguntar.

Dinmicas de grupo

Boa apresentao pessoal - A primeira impresso conta muito. Por isso, vista-se
adequadamente

Iniciativa - Demonstre sempre iniciativa e deixe isso transparecer sendo o

primeiro a responder (algumas vezes) Para se destacar como lder, deve ser o
primeiro a responder a algumas das questes colocadas. Tenha ateno para no
ser sempre o primeiro, pois parecer demasiado agressivo

Criatividade - Face s atividades propostas mostre-se criativo, mas no exagere

para no fugir da ideia sugerida inicialmente.

Chegue 10/15 minutos antes da hora Em entrevistas individuais pode ser um

pouco rude chegar muito adiantado. Numa dinmica de grupo, uma tima
forma de se dar a conhecer ao entrevistador antes de comear a entrevista.
Assim, o mesmo lembrar-se- mais facilmente do seu nome e cara, o que vai
pesar no processo de deciso.

Controle a linguagem corporal Sente-se com as costas direitas, incline-se

ligeiramente para a frente e evite tiques nervosos. Deve ter ateno sua
postura, mesmo quando no for a sua vez de falar.

Dinmicas de grupo

Prepare a sua apresentao Por norma, no incio da dinmica de grupo,

pedido aos candidatos que se apresentem. Tenha um discurso de 1/2 minutos
preparado, que envolva o seu nome, principais competncias e experincia
profissional e um pormenor que o faa destacar-se dos demais.

Demonstre interesse Basta um pequeno aceno de cabea para mostrar ao

entrevistador que o est a ouvir. Mostre-se entusiasmado com as questes e
desafios que lhe forem colocados.

No interrompa os outros candidatos A boa educao sempre a primeira

regra na procura de emprego. Demonstre que sabe trabalhar em equipa ao
deixar os seus (futuros) colegas terminar as suas exposies e, s depois,
argumente o seu ponto de vista.

Faa perguntas Tenha preparada uma lista de questes para colocar no final
da dinmica de grupo. Esta uma das melhores formas de se destacar, j que
prova o seu interesse e conhecimentos sobre a empresa.

Despea-se do entrevistador Antes de se ir embora, d um aperto de mo ao

entrevistador, agradea a oportunidade e mostre-se interessado na vaga. Est
comprovado que as ltimas memrias so as mais fortes.

EXERCCIOS I e II
Somos testados em todas as entrevistas, maioritariamente ,de formas
subtis, como j vimos.
Os exerccios que so realizados em entrevistas e dinmicas de grupo,
tm muitas vezes uma vertente escondida.
Os pontos chave a recordar so:

Manter-se calmo estar nervoso e tentar ser o mais rpido possvel a

realizar algo a forma mais fcil de errar
Ler com ateno as questes
Seguir as indicaes referidas
Utilizar a lgica e confiar no nosso instinto
Pensar de formas criativa e inovadoras

EXERCCIO III

uma questo muito subjetiva porque a resposta ir depender da tica pessoal

de cada um e dos valores morais da sociedade em que esto inseridos.

objetivo desta dinmica de grupo analisar os participantes e os seus estilos

comportamentais e perfis psicolgicos (passivo, manipulativo, assertivo,
agressivo, analtico, pragmtico, intuitivo, amigvel) e as suas interaes com
os restantes participantes, identificando caratersticas chave, que permitam
fazer uma seleo que se adapte ao perfil profissional que a empresa procura.

Por

exemplo, quem possui capacidade de liderana, de argumentao, fluncia

verbal, capacidade analtica, quem expressivo, quem evita riscos e
controvrsias, quem dominador e autoritrio, quem emocional e emptico,
quem indeciso, pragmtico, objetivo, lgico, diplomtico, e por diante.

"Temos que ser quem somos sem lamentar quem ns no somos"

Allan Katcher

Pensar (e Agir)Fora da
Caixa
O

nosso crebro est programado para poupar energia e sempre que lhe
pedimos uma resposta, processa a informao armazenada e responde em
funo dela ou em funo de uma experincia semelhante j vivida.

Resposta CRIATIVIDADE.

Criatividade

um processo de transformao, descoberta, inveno e

produo de algo novo.

Em

primeiro lugar: adote uma atitude irreverente, persistente e corajosa, no

tenha medo do fracasso.
Defina objetivos e metas - o ser humano feliz quando atinge um propsito
e saia da sua zona de conforto.

Possuir uma atitude criativa deve comear por questionar, querer mais,
melhor, diferente.
Quem segue pelo mesmo caminho, na melhor das hipteses vai ter aos stios de sempre

Pensar (e Agir)Fora da
Caixa

Pensar (e Agir)Fora da
Caixa

Pensar (e Agir)Fora da
Caixa