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5s

Qu son las
5 S?

Es una prctica de Calidad ideada en


Japn referida al Mantenimiento Integral
de la empresa, no slo de maquinaria,
equipo
e
infraestructura
sino
del
mantenimiento del entrono de trabajo por
parte de todos.

Objetivo 5S:
El objetivo de las 5S es lograr el
funcionamiento ms eficiente y uniforme
de las personas en los centros de trabajo.
1.Calidad
2.Eliminacin de Tiempos Muertos.
3.Reduccin de Costos.

Seiri

Clasificacin y

Descarte
Seiri o clasificar remover de nuestra rea
todos los artculos que no son necesarios.

Desechar lo que no se
necesita

Qu podemos tirar?
Qu debe ser guardado?
Qu puede ser til para otra persona u
otro departamento?
Qu deberamos reparar?

Seiton Organizacin

Ordenar los artculos necesarios para el


trabajo estableciendo un lugar especifico
para cada cosa.

Un lugar para cada cosa y cada cosa


en su lugar

De qu manera podemos reducir la


cantidad que tenemos?
Qu cosas realmente no es necesario
tener a la mano?
Qu objetos suelen recibir ms de un
nombre por parte de mis compaeros?
Fjese en un par de cosas necesarias Cul
es el mejor lugar para ellas?

Seiso Limpieza

Eliminar la suciedad.

Limpiar el sitio de trabajo


y los equipos y prevenir la
suciedad y el desorden

Cree que realmente puede considerarse como


Limpio?
Cmo cree que podra mantenerlo Limpio siempre?
Qu utensilios, tiempo o recursos necesitara para
ello?
Qu cree que mejorara el grado de Limpieza?

"El lugar mas limpio no es el que mas se asea,


sino el que memos se ensucia,"

Seiketsu Higiene y Visualizacin


Lograr que los procedimientos y
actividades se ejecuten
constantemente.

Preservar altos niveles de


organizacin, orden y limpieza.

Qu tipo de carteles, avisos, advertencias,


procedimientos cree que faltan?
Los que ya existen son adecuados?
Proporcionan seguridad e higiene?
En general Calificara su entorno de
trabajo como motivador y confortable?
En caso negativo Cmo podra colaborar
para que si lo fuera?

Shitsuke Disciplina y Compromiso


Crear hbitos basados en las 4s
anteriores para asegurar que se
mantengan las reas de trabajo.

Disciplina no significa que habr unas


personas
pendientes
de
nosotros
preparados para castigarnos cuando lo
consideren oportuno. Disciplina quiere
decir voluntad de hacer las cosas como se
supone se deben hacer. Es el deseo de
crear un entorno de trabajo en base de
buenos
hbitos.

Un rea de trabajo desorganizada y sucia


genera prdidas de eficiencia y disminuye
la motivacin

El papel de los trabajadores


Continuar aprendiendo ms sobre la implantacin
de las 5S.
Asumir con entusiasmo la implantacin de las 5S.
Colaborar en su difusin
Disear y respetar los estndares de conservacin
del lugar de trabajo.

Realizar
las
auditoras
de
rutina
establecidas.
Pedir al jefe del rea el apoyo o recursos
que se necesitan para implantar las 5S.
Participar en la formulacin de planes de
mejora continua para eliminar problemas y
defectos del equipo y reas de trabajo.
Participar activamente en la promocin
de las 5S.

Beneficios

Mayor productividad
Menos productos defectuosos.
Menos averas.
Menor nivel de existencias o inventarios.
Menos accidentes.
Menos movimientos y traslados intiles.
Menor tiempo para el cambio de
herramientas

MEJOR LUGAR DE TRABAJO

Ms espacio.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante nuestros clientes.
Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
Mayor compromiso y responsabilidad en las
tareas.
Mayor conocimiento del puesto.

"Lo difcil no es llegar sino mantenerse.

No es ms limpio el que
ms limpia, sino el que
menos
ensucia.