UNIDAD 6

COACHING, CONSULTORIA Y COMUNICACIN DE

APOYO.

IMPORTANCIA DE LA
COMUNICACIN EFECTIVA
Se puede definir a la comunicacin efectiva como la comunicacin, que a
travs de buenas destrezas y formas de comunicacin, logra el propsito de
lo que se quiere transmitir o recibir.
Dentro de la comunicacin efectiva el transmisor y el receptor codifican de
manera exitosa el mensaje que se intercambia. O sea que ambos entienden
el mensaje transmitido.

QUE ES LA COMUNICACIN
DE APOYO
La comunicacin de apoyo es una herramienta que se usa en manejo de
recursos humanos para la resolucin de conflictos sin que estos se hagan
personales y se deterioren las relaciones interpersonales entre los
colaboradores.

EL COACHING
Es un mtodo que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o un
grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar
habilidades especificas.

OBJETIVOS:
Lograr objetivos y metas personales, familiares,
profesionales y sociales.
Identificar tu propsito, misin, valores y motivacin
personal.
Desarrollar nuevas competencias y actitudes.
Autoconocimiento, evolucin y superacin personal.
Prever y superar adversidades.
Empoderamiento.
Equilibrar las 4 reas de la vida.
Fortalecer el Auto-Liderazgo.

BENEFICIOS:
Mejora del desempeo y la productividad.
Desarrollo de la gente
Mejora del aprendizaje
Mejora de las relaciones
Respuestas mas rpidas y efectivas a situaciones de
emergencia.
Mejora la calidad de vida en le trabajo.
Ms creatividad.
Mejor uso de habilidades y recursos.
Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.

6.3.2 COMO IMPLEMENTAR EL

COACHING.
El coaching ser til:
Cuando se est desarrollando un nuevo
proyecto.
Cuando se ha cambiado de actividad.
Cuando se est en vas de una transicin.
Cuando se desean desarrollar nuevas
habilidades.
Cuando se est en el proceso de aplicar nuevas
tcnicas o nuevos procedimiento.

6.3.3 COMO OPTIMIZAR EL TALENTO

HUMANO.
No solo es el esfuerzo o la actividad humana, sino que
adems comprende los conocimientos, experiencias,
motivaciones, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes,
habilidades, potencialidades, salud, etc.

LA CONSULTORA. CONCEPTO,
NATURALEZA, Y PROPSITOS
BSICOS DE LA CONSULTORA.
Servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de las organizaciones
a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus organizaciones para
alcanzar sus propsitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misin, analizar
las causas que lo provocan, identificando las causas races y proyectar acciones para
su perfeccionamiento y que esta se implemente.

6.4 LA CONSULTORA
6.4.1 CONCEPTO, NATURALEZA Y
PROPSITOS BSICOS DE LA CONSULTORA.
Servicio profesional de gran utilidad para
ayudar a los directivos de las organizaciones a
identificar y definir los principales problemas
que afectan a sus organizaciones para alcanzar
sus propsitos fundamentales, sus objetivos
emanados de la misin, analizar las causas que
lo provocan, identificando las causas races y
proyectar acciones para su perfeccionamiento y
que estas se implemente.

NATURALEZA:

PROPSITOS:

6.4.2 ESTRATEGIAS BSICAS DE

CAMBIO.
Facilitadora

6.4.3 FASES DE LA
CONSULTORA.

BIBLIOGRAFA
http://www.monografias.com
http://coachcb.blogspot.com/2007/07/objetivos-del-coa
ching.html
http://www.psicologiacientifica.com/bv/psicologia-33-1
-coaching-en-la-gestion-delcapital-humano.html
.