SAP MM03

Gesto de Estoque e Inventrio

MM03

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FI

SD

Financial
Accounting

Sales &
Distribution

CO

MM

Materials
Mgmt.

Controlling

PP

R3

QM
Quality

Soluo Integrada
Cliente / Servidor

Mgmt.

Fixed Assets
Mgmt.

PM

Plant Maintenance

HR

Human
Resources

MM03

AM

Product
Planning

PS

WF

IS

Project
System

Workflow

Industry
Solutions

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Abrangncia
Viso Geral
Planejamento de Materiais
Reserva de Materiais
Recebimento de Materiais
Sada de Materiais
Estoques Especiais
Administrao de Depsito
Inventrio e Relatrios
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Viso Geral

MM03

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Viso Geral
Planejamento de
Materiais
Compra de Material

Produo Interna

Gesto de Estoque
Verificao de Fatura

Sada de Material Transferncia de Estoque

Contabilizao

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Banco de Dados
Material
Fornecedor
Contas Contbeis
Clientes
Depsitos

Vendas e Distribuio

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MRP Material Resource Planning

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MRP - Viso Geral

A funo principal do MRP baseado no planejamento

assegurar a disponibilidade de material, isto , suprir
ou produzir as quantidades necessrias com antecedncia,
tanto para utilizao interna, como para vendas
e distribuio.
Esse processo requer a monitorizao de estoques e,
principalmente, a criao automtica de propostas de
suprimento para compras e produo.

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MRP

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Processos MRP

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Processos MRP - Baseado no Planejamento

O MRP executado com nmeros de vendas atuais e futuras. As

quantidades necessrias planejadas e exatas acionam o clculo
das necessidades lquidas. Os elementos necessrios
desse clculo incluem ordens do cliente, necessidades
independentes previstas, reservas de material, necessidades
dependentes recebidas da exploso da lista tcnica etc.
O clculo das necessidades lquidas pode indicar as
necessidades exatas de cada dia .
Como o usurio precisa de quantidades necessrias exatas para
o MRP, pode trabalhar com estoques de segurana baixos.

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Processos MRP - Plano mestre de produo

O componente MPS pode ser usado para marcar materiais com grande impacto sobre
os lucros da sociedade ou que utilizam recursos crticos como itens MPS e para verificar e
planej-los separadamente com uma srie de ferramentas especiais.
O MPS executado segundo os mesmos princpios do MRP.
O objetivo do MPS reduzir custos de armazenagem e aumentar a estabilidade do
planejamento. Isso til nos seguintes casos:
Para garantir a disponibilidade de materiais, so entradas vrias margens de tempo e um
estoque de segurana que, inevitavelmente, levam a altos nveis de estoque. Assim, so
incorridos altos custos de armazenagem, principalmente para materiais de alto valor.
O plano mestre desses materiais influencia consideravelmente todo o processo de
produo: o planejamento das peas dependentes depende do resultado do planejamento
dos produtos finais e principais conjuntos, mesmo que esses produtos finais representem
uma pequena parte de todos os materiais a serem planejados. Modificaes freqentes
de produtos finais podem desestabilizar toda a execuo do MRP.

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Processos MRP- Baseado no Consumo

Como o prprio nome indica, os procedimentos do MRP baseado no consumo usam

dados anteriores de consumo (dados histricos) para calcular necessidades futuras,
com o auxlio da previso de material ou de procedimentos de planejamento esttico.
Os procedimentos do MRP baseado no consumo no tm qualquer referncia com o
plano de produo. Isso significa que o clculo das necessidades lquidas no acionado
por uma necessidade dependente ou independente. Em vez disso, o clculo das
necessidades lquidas acionado quando os nveis de estoque ficam abaixo de um
ponto de reabastecimento ou por necessidades previstas calculadas a partir de dados
anteriores de consumo.
A vantagem desse tipo de planejamento a facilidade de uso e a no exigncia de
dados abrangentes.

Pr-requisitos
O consumo de material est consistente e com poucas flutuaes.
A administrao de estoques eficiente e atualizada.

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Processos MRP- Baseado no Consumo

Ponto de Reabastecimento

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Processos MRP- Baseado no Consumo

Ponto de Reabastecimento

O ponto de reabastecimento deve atender s necessidades mdias de material

previstas durante o tempo de reposio .O estoque de segurana existe para atender
ao consumo de material excessivo dentro do tempo de reposio e a quaisquer
necessidades adicionais ocorridas durante atrasos de remessas. Dessa forma, o
estoque de segurana est includo no ponto de reabastecimento.
Os valores a seguir so importantes para a definio do ponto de reabastecimento:
Estoque de segurana
Consumo mdio
Tempo de reposio
Os valores a seguir so importantes para a definio do estoque de segurana:
Valores de consumo anteriores (dados histricos) ou necessidades futuras
Cumprimento de prazos de remessa de fornecedor / produo
Grau de atendimento a ser alcanado
Erro de previso, ou seja, o desvio das necessidades previstas

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Processos MRP- Baseado no Consumo

Ponto de Reabastecimento

MRP ponto de reabastecimento manual

No MRP ponto de reabastecimento manual, definir manualmente o nvel de

reabastecimento e o nvel do estoque de segurana no mestre de materiais adequado.

MRP ponto de reabastecimento automtico

No MRP ponto de reabastecimento automtico, o nvel de reabastecimento e o nvel do

estoque de segurana so determinados pelo programa de previso integrado.
O sistema usa dados de consumo anteriores (dados histricos) para prever as
necessidades futuras.
Posteriormente, o sistema utiliza esses valores previstos para calcular o nvel de
reabastecimento e o nvel do estoque de segurana, leva em considerao o grau de
atendimento especificado pelo planejador MRP e o tempo de reposio do material e
transfere esses valores para o mestre de materiais.
Como a previso efetuada em intervalos regulares, o nvel de reabastecimento e o nvel
do estoque de segurana so continuamente adaptados ao consumo atual e situao
de remessa.

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Processos MRP- Baseado no Consumo

Planejamento baseado em Previso

O planejamento baseado em previso tambm est relacionado ao consumo de material.

Como o MRP ponto de reabastecimento, o planejamento baseado em previso opera com
valores histricos e de previso, e as necessidades futuras so calculadas pelo programa
de previso integrado. Entretanto, ao contrrio do MRP ponto de reabastecimento, esses
valores formam a base da execuo de planejamento. Portanto, os valores de previso
surtem um efeito direto no MRP como necessidades previstas.
CARACTERSTICAS
A previso, que calcula as necessidades futuras a partir dos dados histricos, executada
em intervalos regulares. Como vantagem, as necessidades (calculadas automaticamente)
so continuamente adaptadas para atender s necessidades atuais de consumo.
A necessidade prevista reduzida pela retirada de material, de forma que a quantidade da
necessidade prevista j produzida no seja includa novamente na execuo de
planejamento .

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Processos MRP- Baseado no Consumo

CICLCO

Se um fornecedor sempre entrega um material em um determinado dia da semana,

recomendvel planejar esse material segundo o mesmo ciclo de entrega.
CARACTERSTICAS
Os materiais planejados com a tcnica de MRP cclico so fornecidos com uma data de
MRP no file de marcao para planejamento. Essa data definida na criao de um mestre
de materiais e novamente definida aps cada execuo de planejamento. Trata-se da data
em que o material deve ser planejado novamente e calculada de acordo com o ciclo MRP
entrado no mestre de materiais .
O cdigo de planejamento net change e o cdigo de marcao net change so irrelevantes
para os materiais planejados com o procedimento MRP cclico. Portanto, o sistema no
define esses cdigos se, na execuo do planejamento, forem efetuadas modificaes .

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Processos de Planejamento

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Processos de Planejamento

Procedimentos de MRP baseado no planejamento

MRP de Depsito
Planejamento com reas de MRP
Planejamento de vrios centros
Estaremos apresentando
esses processos de
planejamento no
decorrer da
apresentao.

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Processo de Planejamento
File de Marcao / Tipo Execuo
NEUPL

MRP
Regenerativo
Tempo Execuo MRP

NETCH

NETPL

Clculo dos materiais

com alteraes
relevantes p/ MRP,
aps a ltima
execuo.

Clculo dos materiais

com alteraes
relevantes p/ MRP,
aps a ltima
execuo, limitados
a um horizonte de
Planejamento.

NEUPL
NETCH
NETPL

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Processo de Planejamento
Modo de Planejamento

Utilizao
O modo de planejamento controla como o sistema deve tratar propostas de
suprimento (ordens planejadas, requisies de compra, divises de programas
de remessa) da ltima execuo de planejamento, ainda no fixadas, na prxima
execuo do planejamento.
Normalmente, o plano de produo ajustado na execuo de planejamento para
adapt-lo a novas datas ou quantidades. Se uma quantidade necessria foi
aumentada, o sistema ajusta automaticamente a quantidade da respectiva
proposta de suprimento.
Se forem efetuadas modificaes na lista tcnica ou no mestre de materiais, o
modo de planejamento controlar se essas modificaes afetaro ou no o
planejamento.

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Processo de Planejamento
NVEIS DE MRP

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Processo de Planejamento
Clculo das Necessidades Lquidas
Clculo de Necessidades Lquidas MRP
Clculo de Necessidades Lquidas MRP para
o Ponto de Reabastecimento

Clculo de Necessidades Lquidas MRP para

Planejamento baseado em Previso

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Planejamento necessidades Brutas

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rea MRP

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rea MRP
A rea MRP representa uma unidade organizacional para a qual o MRP baseado no
planejamento executado separadamente.

Utilizamos rea MRP para

segregarmos
necessidades do
MRP do Centro, essa
segregao pode ocorrer
para Previses de Venda,
Movimentaes
de
Materiais,
Subcontratao, etc.

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Planejamento Vrios Centros

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Planejamento vrios Centros

Transferncia de Estoque entre Centros

A transferncia entre
os centros
realizada atravs
Pedidos de compra
de transferncia e
Remessas de vendas
de transferncia

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Planejamento vrios Centros

Retirada em outro Centro

A transferncia
entre os centros
realizada
atravs reserva
de materiais
entre os centros
no nvel do
componente.

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Planejamento vrios Centros

Produo em centro alternativo
A transferncia
entre os centros
realizada
atravs reserva
de materiais
entre os centros
no nvel do
componente,
porm a gerao
da necessidade
se d de forma
coletiva atravs
da exploso da
L.T.

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MRP de Depsito

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MRP de Depsito
Viso Geral

depsito

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No MRP de Depsito
utilizamos o MRP
baseado no
consumo por ponto
de reabastecimento,
no havendo outros
processos de MRP
envolvidos.

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Execuo de Planejamento

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Execuo de Planejamento Caractersticas

possvel executar um planejamento
para um centro, vrios centros, uma rea MRP, vrias reas MRP ou uma
combinao destes (planejamento global).
para um nico material ou grupo de materiais (planejamento individual).
Esto disponveis as seguintes funes:
Planejamento global
Planejamento individual de nvel nico
Planejamento individual multinvel
Planejamento interativo
Produo multinvel por ordem de cliente
Planejamento individual de projeto
No MRP baseado no consumo, o planejamento global e o planejamento
individual s so executados em um nico nvel.
O planejamento interativo no til no planejamento a longo prazo e por isso
no atendido por esta funo.
Alguns parmetros de controle permitem definir como o planejamento ser
executado.

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Execuo de Planejamento
Anlise da Execuo do Planejamento

Na execuo do planejamento, o sistema analisa as necessidades existentes para

os materiais planejados e cria elementos de suprimento para atender a essas
necessidades. As anlises no componente PP-MRP-PE exibem todos os elementos
de entrada e sada de um material na forma de tabela e permite obter uma sntese
imediata da situao de estoques / necessidades do material, assim como
ramificar para a funo de processamento dos elementos MRP desse material.
Caractersticas
As anlises a seguir esto disponveis para o resultado do planejamento:
Lista MRP
Lista de estoques / necessidades
Resultado de planejamento (corresponde lista MRP com um layout de anlise
individual)
Situao do planejamento (corresponde lista de estoques / necessidades com
um layout de anlise individual)
Quadro de planejamento para a produo repetitiva

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Caminho Customizao - MRP

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Caminho Customizao - MRP

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RESERVA

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RESERVA DE MATERIAL

So requisies feitas ao almoxarifado para disponibilizar

materiais em uma data futura para um certo propsito
Podem ser geradas:
Pela produo via MRP
Solicitadas manualmente via transao

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RESERVA DE MATERIAL
MRP

Almoxarifado

Reserva de Material
Centro/Depsito
Planejamento de Movimento de Materiais

Planejamento de
Movimento
de entrada

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Planejamento de
Movimento
de Sada

Planejamento de
Transferncia
de Estoque
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RESERVA DE MATERIAL

Cabealho

Itens

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Conta de Razo
Data Base
Checar Calendrio

Material
Planta/Depsito/Lote
Data da Necessidade
Tipo de Movimento

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RESERVA DE MATERIAL

Contabilizao

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Recebimento de Materiais
Definies

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Estoques por Material

Centro
Estoque em Transferncia
Estoque em Trnsito

Depsito
Disponvel para Uso
Em Inspeo de Qualidade
Bloqueado
Em Transferncia
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Documentos Por Movimento de Materiais

Documento de Material

Documento Contbil

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44

Movimento de Materiais

Recebimento de Materiais
Compra, Produo

Sada de Materiais
Sucata, Consumo, Venda

Transferncia de Materiais

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Tipos de Movimento
Os Tipos de Movimentos so diferenciados conforme a transao
de Estoque.

Recebimento de Material
Sada de Material
Transferncia de Estoque
O tipo de Movimento determina:

Campos obrigatrios para preenchimento

Tipos de estoque que podem ser alterados
Contas Contbeis que so alteradas
Campos que so exibidos
Trs dgitos identificam o movimento que ser executado

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Exemplos de Tipos de Movimento

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Caminho Customizao
Tipos de Movimento

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Resumo
Movimento de Materiais gravam quantidade e valores no sistema
So registrados por documento de material e documento contbil.
Movimento de materiais so identificados por tipo de movimento
Movimento de materiais so divididos em:
Entrada de material
Sada de material
Transferncia de material
Estoques so mantidos a nvel de planta, depsito e lote,
e so gerenciados de acordo com o tipo de estoque

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Recebimento de Material
Por ordem de Compra
Por Nota de Entrega
Por Ordem de Produo
Outras

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Entrada de Mercadoria sem Referncia a

Pedido de Compra ou Ordem de Produo

Registro inicial de estoque (561)

Sem Ordem de Compra (501)
Sem Ordem de Produo (521)
Entrada de amostra grtis (511)
Retorno de clientes
(451)

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Entrada Inicial ( 561 )

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Entrada de Mercadoria por Pedido de Compra

Vantagens
Os Dados da Ordem de Compra so Propostos Automaticamente
Voc pode Verificar se as Entregas de Materiais Esto Corretas
O Histrico da Ordem de Compra Atualizado Automaticamente
Entrada de fatura Possvel
O Material Valorizado Pelo Preo da Ordem de Compra

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Estrutura da Ordem de Compra

Ordem de Compra
Cabealho
Fornecedor
Textos

Condies
Moeda

Estatsticas

Linha de Itens

Preo
Datas de Entrega
Contas Contbeis
Textos
Dados Adicionais

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____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
____________________________

Informao Geral
Histrico do pedido
Alteraes

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Contabilizao

Material de Estoque

Material de Consumo

Com Mestre de Material

Com ou Sem Mestre de Material

Determinao Automtica de Conta

Determinao Manual da Conta

Conta de Estoque

Conta de Consumo, Centro de Custo

Imobilizado,Manuteno

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Entrada de Mercadoria para Consumo

Preencher Campos
Data documento
Data lanamento
Nota de Remessa
Tipo movimento
Pedido

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Detalhes

Campos

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- Tipo movimento

- UM registro

- Remessa final

- Ctg ClCont
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Entrada de Mercadoria
para Estoque
Um Documento de Material Por Nota Fiscal.
Vrios Recebimentos de Materiais Por Item.
- Vrias entradas de material podem ser feitas para
uma nica linha de item ao mesmo tempo.
- As entradas so gravadas em um nico documento de
material.

Vrios Pedidos Por Recebimento de Material.

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Contabilizao

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Entradas Diferentes Para Uma Nota Fiscal

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Contabilizao

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Efeitos do Recebimento
de Material
Histrico do Pedido de Compra
Notificao do Recebimento de Material
Transferncia para Administrao de Depsitos
Contas de Estoque e Consumo so Atualizadas
Recebimento para Inspeo de Qualidade
Detalhes de Material/Financeiro
Estoque e Preo Mdio so Atualizados.

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Imprimir Recebimento de Material

Impresso no Momento do Recebimento do Material

Impresso de Vrios Documentos
Reimpresso
Impressora Determinada de Acordo Com
Centro/Depsito/Grupo de Usurio

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Estorno e Devoluo de Materiais

O Estorno Usado Para Corrigir uma Entrada Errada
Sem Emisso de NF de Sada(102)
Devoluo de Entrada Com Emisso de NF de Sada(122)
Qualquer Movimento de Material Tem Movimento
de Estorno

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Indicador de Remessa Final

A Remessa Final Indica Que o Item da Ordem de

Compra esta Totalmente Entregue.
Automaticamente Assinalado Quando o Total
For Entregue.
Fecha Pendncia do Pedido de Compra

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Indicador de Remessa Final

Indicador de Remessa Final

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Entrega abaixo e acima da qtde solicitada

Acima
Tolerncia de 10%

Mensagem de erro

80

90

100

110

Mensagem de aviso

Quantidade pedida
de 100
Abaixo

MM03

Tolerncia de 20%
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Unidades de Medidas nas

Movimentaes
A unidade de medida definida
livremente no movimento de material
necessrio que se configure a
equivalncia no mestre de materiais

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Vida til do Material

na Prateleira

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Data Limite Para Aceitar

Recebimento de Material

Data Definida no Pedido de Compra

Pode Ser Um Aviso ou Mensagem de Erro
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Fornecedor de Frete
Tipos de Frete
Pedido de compra
Planejado
No planejado
Nota fiscal
Destacado na nota fiscal
Conhecimento de frete (outra nota)

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Frete Planejado

Frete de Outro fornecedor

Frete por Quantidade, por %, por valor absoluto.
Frete Planejado Contabilizado no Recebimento do Material

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72

Contabilizao de Frete Planejado

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Caminho Customizao
Entrada de Mercadoria

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Sada de Material

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75

Sadas de materiais
Origem
Depsito (almoxarifado)
Depsito de material consignado
Destino
Sada para consumo:
Centro de custo Ordem de fabricao
Ativo
Ordem de cliente
Vendas
Outras Sadas
Amostra (sampling)
Refugo (scrapping)

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Sadas de Materiais

Sada de Material com Movimentos de Material Diferentes.

Mesmo Documento de Material

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Contabilizao

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Sadas de materiais
Sem Referncia
Entrada Simples
Entradas Coletivas
Com Referncia
A Ordem
A Lista de Materiais
A Reserva
A Documento de Material

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79

Imprimir Sada de Material

Impresso no Momento da Sada do
Material
Impresso de Vrios Documentos
Reimpresso
Impressora Determinada de Acordo Com
Centro/Depsito/Grupo de Usurio

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Caminho Customizao
Sada de Mercadoria

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ESTOQUES ESPECIAIS

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Estoques Especiais

Consignao
Subcontratao
Transferncia de Estoque

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CONSIGNAO
Forma de negcio onde o fornecedor
mantm estoque de materiais no cliente
(possvel comprador).
O material pertence ao fornecedor at que
seja retirado dos armazns de consignao.
O pagamento ao fornecedor feito quando o
material retirado.
O material consignado no faz parte do
estoque avaliado do cliente (possvel
comprador).
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Mercadoria em Consignao

Receber o material
Consumir parte ou todo o material
Devolver o material no consumido

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Mercadoria em Consignao

Ao efetuar o recebimento de material em consignao,

importante que o cdigo do material esteja
alocado a um centro relacionado a materiais em
consignao. Isto possibilita que o material seja
valorizado separadamente dos outros.

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Mercadoria em Consignao
Fluxo de Recebimento

Pedido de
Compra

NF Remessa em
Consignao

Recebimento
Mov........ 821

Fornecedor

Lanamento
Contbil

Livros
Fiscais

Estoque em
Consignao

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Mercadoria em Consignao - Recebimento

Documento de Material

Documento Contbil

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Mercadoria em Consignao
Fluxo de Consumo

Retirada de Material do Estoque

Gerar Relatrio de Consumo

Avisar Fornecedor
Fornecedor envia NF de Faturamento
Verificao de Fatura
Contas a Pagar
Lanamento Contbil
Livros Fiscais

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89

Relatrio de Consumo

MM03

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90

SUBCONTRATAO

MM03

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91

SUBCONTRATAO

Servio de Manufatura Executado Por um Fornecedor

Exemplo: Pintura, Usinagem.
Componente so Enviados ao Fornecedor (Mov...... 541)
Fornecedor Envia Componentes Industrializados. ( Mov........ 101 )

MM03

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Subcontratao Ordem
de Compra
Categoria do Item ( L )
Ordem de Compra Gerada pelo MRP
Ordem de Compra Manual
Item com Lista de Materiais
Item sem Lista de Materiais

Ordem de Compra
Ctg Item L(Subcontratao)
Item
Componente A
Componente B

MM03

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93

Subcontratao Pedido de Compra

Lista de Materiais

MM03

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94

Subcontratao Envio de Componentes

Estoque

MM03

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95

Subcontratao Recebimento com uma Nota

MM03

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96

ESTOQUE

MM03

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97

TRANSFERNCIA DE
ESTOQUE

MM03

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98

TRANSFERNCIA DE ESTOQUE
Transferncia lgica, de controle de qualidade para
estoque livre, por exemplo
Transferncia fsica entre dois depsitos no mesmo
centro (sem NF)
Transferncia fsica entre dois depsitos em dois
centros diferentes (com NF)
Transferncia de material para material

MM03

17/08/16

99

TRANSFERNCIA DE ESTOQUECENTRO DIFERENTES

Transferncia Vlida para Centros da Mesma Empresa

Por Movimentao ( MM )
Via Pedido ( MM/SD )

MM03

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100

TRANSFERNCIA POR MOVIMENTAO

Sada de Mercadoria ( Mov...... 833 )

Estoque em Transito
Recebimento de Mercadoria ( Mov...... 835 )

MM03

17/08/16

101

TRANSFERNCIA VIA PEDIDO

Centro Emissor - Pedido de Venda

Centro Receptor - Pedido de Compra

MM03

17/08/16

102

TRANSFERNCIA VIA PEDIDO

CENTRO RECEBEDOR

Criar Pedido de Compra de Transferncia

Recebimento Fsico Por Pedido de Compra (Mov...... 101 )
Verificao de Fatura por Pedido de Compra
Atualiza Preo Mdio

MM03

17/08/16

103

TRANSFERNCIA VIA PEDIDO

CENTRO EMISSOR

Criar Pedido de Venda de Transferncia

Remessa de Material ( Mov...... 601 )
Utiliza Preo Mdio
Nota Fiscal
Atualiza Lanamentos Contbeis
Estoque em Transito

MM03

17/08/16

104

VISO GERAL - WM

MM03

17/08/16

105

Modelo
de Integrao R/3
TR

SD

WM
Warehouse
Management

Financial
Accounting

MM

CO

Materials
Mgmt.

QM

Controlling

R/3

PP

Production
Planning

Quality
Management PM
Plant Maintenance

AA

Fixed Assets
Mgmt.

Cliente /
Servidor
ABAP/4

HR

Human
Resources

MM03

FI

Sales &
Distribution

Treasury
Mgmt..

PS

WF

Project
System

Workflow

IS

Industry
Solutions

17/08/16

106

O WM (Warehouse Management) da SAP

Submdulo do MM do SAP R/3 que controla
material no depsito.

MM03

Controla entrada de material

Controla sada de material

Controla movimentao de material

Informaes sobre material estocado

Gerencia giro e datas de material estocado

Realiza inventrio fsico

17/08/16

107

Estrutura sem WM
Empresa
Centro
Depsito

MM03

17/08/16

108

Estrutura de depsitos no
sistema MM (IM)

Empresa

Centros

Planta
3300
0002 02

Planta
3400
000101

Depsitos

MM03

P101
P101
0001

P102
P999
0002

LDEV
L105
0001

L105
LDEV
0002

LRET
LRET
0003

17/08/16

109

Como vai ficar com entrada do WM

Menor unidade da
empresa,
COM
Adm.Depsito,
onde os materiais
so alocados =
POSIO (Bin)

SAP trabalha
com estrutura
de Tipo de
Depsito para
controle das
posies

Empresa
Centro
Depsito
Tipo Depsito
Posio Posio
Posio
Posio
Posio
Posio Posio
Posio Posio
Posio

MM03

17/08/16

110

A estrutura de depsito no sistema IM

Centros
Centros

3400

3200

Depsitos

P101
P101
0001

P999
P102
0002

MM03

D01
P101
0001
Docas

L105
0002
LDEV

LRET
LRET
0003

SAD - LPA

SAD - PPA

Tipos de
Depsitos

LDEV
L105
0001

901
P999
0002
FABRIC

901
P999
0002
FABRIC

DLA
P999
0002

17/08/16

111

Hierarquia do WM
Sistema de Depsito

Tipo de depsito

Seo de depsito/ rea picking

Quantos so definidos por:

Posio depsito

Nmero unidade de depsito

Material /batch
Categoria de estoque
Estoque especial
Centro

MM03

Quanto

17/08/16

112

Sistema de Administrao
de Depsitos (SAD)
Um Sistema de Administrao de Depsito um
estrutura virtual do SAP que controla tipos de
depsitos;
possvel definir todo um complexo de depsitos
fsicos na Administrao de depsito (WM) atravs
da utilizao de um nico sistema de depsito;
Um SAD sempre atrelado a um Depsito do MM;
O sistema de depsito pode ser utilizado para
administrar diversos tipos de depsitos localizados
em um ou mais edifcios;

MM03

17/08/16

113

Tipo de Depsito
Um tipo de depsito uma rea, instalao ou zona de
depsito que pode ser definida por um sistema de depsito
na Administrao de depsito (WM);
uma rea nica dentro de um depsito ou complexo de
depsitos caracterizada pelo espao que ocupa e pelo modo
como est organizada;
um tipo de rea de depsito que consiste em uma ou mais
posies no depsito;
possvel definir diversos tipos de depsito em cada
sistema de depsito.

MM03

17/08/16

114

Tipo de Depsito
possvel tambm definir tipos de depsitos na
Administrao de depsito (WM) compartilhados pelas
aplicaes Administrao de estoques (MM) e WM. So
chamadas reas de depsito interface e incluem o seguinte:

MM03

rea de entrada de mercadorias

rea de sada de mercadorias

Tipo de depsito interface para diferenas

rea de registro de transferncia

rea para contagem de inventrio

ETC...

17/08/16

115

Qual a melhor forma de criar um

SAD no SAP WM?
recomendvel utilizar um sistema de depsito para cada grupo de
reas de depsitos ou prdios (complexo de depsito) situados na
mesma rea geogrfica. Caso as instalaes de depsito estejam
localizadas em cidades diferentes ou separadas fisicamente por uma
distncia ainda maior, importante atribuir cada complexo de depsito,
separadamente, a um sistema de depsito e um depsito. Isso depende
de cada situao.
Depsito
Tipo Depsito

SAD

MM03

Tipo Depsito

Tipo Depsito

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

Posio

17/08/16

116

Posies no Tipo de Depsito

Nmero depsito: 001
Tipo depsito
001
Posio dep.: 01-02-02

Dados posio dep.

Seo
Capacidade
Tipo de posio dep.
Cdigo de bloqueio
Estoque

Dados de quanta
Identificao material
Quantidade estoque
Data EM
Estoque

MM03

17/08/16

117

Posio no Depsito com

Administrao de UD

4769 IIII

4712 IIII

01-04-09
01-04-09

MM03

17/08/16

118

A Unidade de Depsito
(UD)/Quanto
UNIDADE DE DEPSITO
A UD (unidade de depsito) uma representao da
unidade que estocada em uma posio de um tipo de
depsito;
Normalmente um palete;
QUANTO
Registro de localizao de um material;
Dentro da UD s haver um QUANTO;
Um quanto uma unidade de um material na UD;

MM03

17/08/16

119

Caminho Customizao
Administrao de Depsito

MM03

17/08/16

120

Inventrio Fsico

MM03

17/08/16

121

Inventrio Fsico

Tipos de inventrio fsico

Tipos de estoque
Processo de inventrio
Inventrio rotativo
Inventrio por amostra

MM03

17/08/16

122

Tipos de Inventrio Fsico

Data fixada
Permanente
Rotativo
Amostra

MM03

17/08/16

123

Tipos de Estoques
Estoque Prprio
Utilizao irrestrita
Controle de qualidade
Bloqueado

Estoque Especial
Consignao no cliente
Consignao do fornecedor
Embalagem retornvel

MM03

17/08/16

124

Processo do Inventrio Fsico

Preparao

Contagem

Anlise

MM03

17/08/16

125

Entrada Batch
Criar documento
1
inventrio fsico

Entrada Batch

Setar indicador

Processo de Inventrio Fsico

de bloqueio

Impr. doc. 3
inventrio
fsico

5b
Providenciar
recontagem

4
Contagem do
inventrio fsico

5a
Lista de 5
diferenas

Mudar
contagem

Registrar

diferenas

MM03

17/08/16

126

Processo de
Inventrio Fsico
Preparao

Preparao de Inventrio Fsico

Criao de documento de inventrio
Bloqueio de movimentao dos materiais
Impresso e distribuio de listagem

MM03

17/08/16

127

Processo de Inventrio Fsico

Criao do documento de inventrio
Individuais

Sesses

MM03

17/08/16

128

Processo de Inventrio Fsico

Bloqueio de movimentao dos materiais

Separar
Embalar
Transportar

MM03

17/08/16

129

Processo de Inventrio Fsico

Impresso da Lista de Contagem

LISTA
DE
CONTAGEM

MM03

Phys. inv.

17/08/16

130

Processo de Inventrio Fsico

Contagem

Contagem de Inventrio Fsico

Contagem de estoques
Entrada do resultado da contagem na listagem
impressa

MM03

17/08/16

131

Processo de Inventrio Fsico

Contagem fsica dos materiais

Lista de
Contagem

MM03

17/08/16

132

Processo de Inventrio Fsico

Entrada do resultado da contagem
na listagem impressa

Lista de
Contagem

MM03

Phys. inv.

17/08/16

133

Processo de Inventrio Fsico

Anlise
Anlise de Inventrio Fsico
Entrada do resultado da contagem no sistema
Recontagem
Lanamento de diferenas

MM03

17/08/16

134

Processo de Inventrio Fsico

Entrada do resultado da contagem
no sistema

Lista de
Contagem

MM03

17/08/16

135

Processo de Inventrio Fsico

Recontagem dos materiais

Lista de
Recontagem

MM03

17/08/16

136

Processo de Inventrio Fsico

Lista de
Recontagem

Lanamento das diferenas

MM03

17/08/16

137

Inventrio Rotativo

Material A 2 vezes/ano
Material B 2 vezes/ano
Material C 1 vez/ano

MM03

O estoque contado em
intervalos regulares

17/08/16

138

Inventrio Rotativo
Janeiro

Fevereiro

Maro

Abril

Material A

Material A
Material B

Material A

Material A
Material B

Material C

Material A12 vezes/ano

Material B 6 vezes/ano
Material C 1 vez/ano

MM03

Data da contagem =
Data do ltimo inventrio +
Intervalo pr-definido

17/08/16

139

Amostra

Inventrio
por
Amostra

Contagem
Extrapolao
Avaliao
desvios
Signif.?

No

Correo
contados

Sim

Inventrio
completo

MM03

17/08/16

140

Inventrio por Amostra

Nveis de Estoque

rea de amostragem
Populao do Estoque

10 20 30

.......

90 100

rea de contagem
total
> 100

Value classes

Estratificao

MM03

.......

17/08/16

141

Inventrio por Amostra

Seleo randmica
Unidades
de estoque
a serem
contadas
Documentos de
inventrio fsico

Estrat.
.....

rea de contagem
total

Inventory
1000 2317
L-Bin A
L-Bin B

Atualizao

Extrapolao

MM03

Actual value of
selected stock
management units
Estimation
Estimated actual
value of all
stock units

Book value
of all
stock units
17/08/16

142

Caminho Customizao
Administrao de Estoque e Inventrio

MM03

17/08/16

143

EXERCCIOS

MM03

17/08/16

144

Dvidas?

MM03

17/08/16

145