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Aspectos generales de
La empresa
ORGANIZACIN
MATERIALES
MATERIALES
EQUIPOS
EQUIPOS
MODERNA
RRSS
CCUU
RREE O
OSS
PPEER
RSSO
ON
A N
A
INTELIGENCIA
VOLUNTAD CON LA MEJOR
CAPACIDAD
COMPUTADORAS
COMPUTADORAS O
O INFORMTICA
INFORMTICA
VELOCIDAD
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Por el Sector
privadas
mixtas
Artesanal
MICROEMPRESAS
Pequea Industria
Por su Tamao
MEDIANA INDUSTRIA
GRANDES INDUSTRIAS
Se
Aquellos que
intervienen
Formal.-
3.
DEFINICIN MICROEMPRESA
Es
11
MICROEMPRESA
12
13
1.
2.
3.
4.
5.
6.
.
.
14
Organizacin rudimentaria
Inexistencia de tcnicas y herramientas administrativas
Pequeos montos de capital
Maximizar sus ingresos
De acuerdo a su manejo operacional se concentran en uno o dos
personas
En Ecuador, de acuerdo a su tamao, las empresas tienen las
categoras siguientes:
Microempresas: empleados hasta 10 trabajadores
Talleres artesanales: se caracterizan por tener una labor manual, con
no ms de 20 operarios.
Pequea Industria: puede tener hasta 50 obreros
CAUSAS ECONOMICAS
NO ALCANZA EL SUELDO
BAJOS SALARIOS
DEUDAS
Bajos sueldos
Despidos de personal
Cierre de la empresa
Bancarrota
Venta de Renuncias
Recortes de personal
No encuentra trabajo
Deudas urgentes
Vejez
Sexo
Poca preparacin
acadmica
Falta de experiencia
(juventud)
No hay vacantes
17
OTROS FACTORES
18
19
20
UN PLAN DE NEGOCIO
DISEO DE UN MODELO DE NEGOCIO Se determinara la factibilidad y
los problemas que podra encontrar.
PROTEJA SU IDEA.- Seleccionada la idea que va
a poner en prctica, consider la posibilidad
de proteger su idea para con derechos exclusivos.
PONER EN PRACTICA LA IDEA.- El modelo o muestra ponga
a consideracin de los clientes, amigos y parientes con el
fin de que den una opinin honesta.
INVESTIGACIN DE MERCADO.- Investigue el mercado
bsico, pensando en un ahorro de costo.
UN PLAN DEL NEGOCIO .- Para estimar la factibilidad del negocio.
2.
3.
4.
5.
6.
RECURSOS NECESARIOS
Que tan fcil es obtener los recursos para poner en prctica la ideas.
LEGALIDAD
Existen restricciones legales, tcnicas y morales para ponerlas en prctica
la ideas.
DEMANDA
Existe un mercado que estara interesado en adquirir su servicio.
PRECIO
Cuanto pagaran los clientes por ese servicio.
UTILIDAD
Aprecio un margen de utilidad aceptable
NOMBRE COMERCIAL O MARCA
Que este de acuerdo a la actividad econmica que usted realice.
22
Una vez seleccionada las ideas que haya escogido para iniciar su negocio
o
microempresa, determine algunos puntos para constituir la formacin de
la misma.
Econmic
o
MACROAMBIENTE
MICROAMBIEN
TE Competidor
Competidor
Social
es
es
Ambiental
Proveedore
Proveedore
ss
Clientes
Clientes
Poltico
MICROEMPRESA
Tecnolgi
co
TECNOLGIA
FACTORE
FACTORE
PROCUCTIVOS
PROCUCTIVOS
TECNOLGIA
TIERRA
TIERRA
TRABAJO
TRABAJO
CAPITAL
CAPITAL
APARATO
PRODUCTIVO
Sector
Sector
Secundario
Secundario
Sector
Sector Terciario
Terciario
Mercado
Mercado de
de
Alimentos
Alimentos
Bienes
Bienes yy
Servicios
Servicios
Educacin
Educacin
Vivienda
Vivienda
Vestimenta
Vestimenta
NN
MAA
M
DDEE DDAA
OFF
O
EER
RTTA
A
EMPRENDEDO
EMPRENDEDO
R
R
Sector
Sector Primario
Primario
27
microempresa
microempresa
Externo
Externo
Econmic
Econmic
o
o
Produccin
Precio
Demanda
Oferta
Exportacin
Importacin
Tasas de Inters
Social
Social
Interno
Interno
General
General
Como
Como
Operara
Operara
Educacin
Cualquier noticia
Salud
que impacte a la
Empleo
la empresa de poltica
Crecimiento de
Licitacin
Poblacin Informacin Especializada
Estratgico
Estratgico
Empresa
Objetivo
Mercado
Visin
Planes Operativos
Misin
Valores y
Principios.
Control
Control
Contable
Administrativo
ELEMENTOS Hoy ms que nunca todas las empresas, cualquiera que sea su
tamao y
al sector al que pertenecen , deben competir en un entorno global, disponer
necesariamente de tecnologa apropiada de la informacin ms actualizada
En toda la Microempresa cuentan con los siguientes elementos:
Objetivos metas a conseguir,
Actividades, tareas y responsabilidades
Administracin, Planificacin, Organizacin, Direccin y Control.
RECURSOS
En toda la Microempresa se utiliza recursos:
Humanos .- Integrantes y colaboradores
Materiales.- Medios para la gestin empresarial
Tcnicas .- Conocimientos, mtodos, sistemas de trabajo.
FACTORES PRODUCTIVOS
30
PRODUCTOS
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
31
CALIDAD
Satisfacer las expectativas de la produccin y servicio que requiere el
cliente,
relacionados con sus necesidades, con los atributos en los que se fijan
para determinar
el nivel de calidad conseguido.
PRODUCTIVIDAD
Es la accin gerencial como la relacin entre eficiencia y eficacia de
recursos
utilizados. En la fabricacin la productividad sirve para evaluar el
rendimiento de los
Servicios de los equipos de trabajo y de los empleados.
32
NIVEL
DIRECTO
Gerente
(MAESTRO MAYOR)
NIVEL DE APOYO
NIVEL OPERATIVO
rea Administrativa
(manejo de personal y
recursos)
rea Financiera
(manejo de los recursos
contable)
rea informtica
(manejo de programas)
rea Tcnica
(transformacin de productos
terminados)
rea de mercado
NIVELES
33
reas de Mercado
(marketing)
Se encarga de transformar
la materia prima en
producto terminado, a
travs de la
Coordinacin de hombres y
mquinas.(rea propia de la
microempresa industrial.
Taller
de costura o productos y
alimentos .
Se encarga de entregar
los bienes y servicios
desde el productor hasta
el cliente o consumidor,
garantizando su
plena satisfaccin.
Responsabilidades:
Seleccin de maquinas y
equipos
Abastecimiento y
almacenamiento de materia
prima
Organizacin del trabajo y
espacio fsico
Control de calidad
Capacitacin
Control y supervisin
Responsabilidades:
Estudio de mercado
Ventas y distribucin
Servicio al cliente
Publicidad y promocin
Precio de venta
Facturacin
Nuevo mercado
reas Administrativa
Se encarga de dotar a la
empresa de la logstica y
los servicios necesarios,
para el adecuado
funcionamiento de la
microempresa
35
36
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA
EMPRESA
GERENTE
GERENTE
SECRETARIA
SECRETARIA -- CONTADORA
CONTADORA
RECURSOS
RECURSOS HUMANOS
HUMANOS
VENTAS
VENTAS Y
Y COMPRAS
COMPRAS
BIENES
BIENES Y
Y
SERVICIOS
SERVICIOS
GERENTE
GERENTE
CALIDAD
CALIDAD
PRODUCCION
PRODUCCION
37
GUIA PRACTICA
39
40
CONTRIBUYENTE
(PERSONA NATURAL O JURIDICA)
SOLICITA EL RUC
ELABORA
CONMPROBANTE
DE VENTA
SRI
IMPRENTA
IMPRENTA
AUTORIZADA
AUTORIZADA
ELCONTRIBUYENTETIENEUNPLAZODETREINTADASPARASOLICITARELRUC,APARTIRDELINICIODESUS
ACTIVIDADESCOMERCIALES
2.
3.
4.
5.
CONCEPTOS:
42
SOCIEDAD CIVIL DE
HECHO.- Entidad
constituida por un convenio
verbal o escritura pblica,
SOCIEDAD CIVIL.- De
carcter mercantil sus
aportes son iguales y por lo
tanto responde se
comparten
2.
3.
4.
5.
44
Son los nicos documentos que respaldan la adquisicin de bienes y servicios, y Justician la deduccin de costo y gasto, as
como
el reconocimiento de crdito tributario.
COMPROBANTE DE VENTA
Son:
1)
Facturas
2)
Notas de venta o Boletas de venta
3)
Tiquetes de mquinas registradas autorizadas por SRI.
4)
Liquidaciones de compras de bienes y prestacin de servicio.
Las Personas Naturales tiene obligacin de emitir y entregar Comprobantes de Ventas (facturas)
Autorizadas por el SRI en total las transacciones superiores a $ 4,00, ya sea que estn gravadas
con tarifa del IVA 0% o 12%.
En caso que el comprador solicite comprobantes de venta por un monto inferior, el vendedor deber entregarlos.
Las sociedades estn obligadas a emitir y entregar comprobantes de ventas en todos los casos, sin que interese
el monto de la venta.
Las ventas con tarifa 12% SI derecho a Crdito Tributario.
Las ventas con tarifa 0% NO dan derecho a Crdito Tributario.
COMPROBANTE DE RETENCIN
45
Son los nicos documentos que respaldan las retenciones de impuestos realizados por
agentes de
retencin son instituciones del sector pblico, las sociedades y las personas naturales
obligadas a
llevar contabilidad, en forma obligatoria, emitirn el comprobante de retencin del bien o
servicio,
en los cinco das posteriores a la recepcin del comprobante de ventas.
ARCHIVO DE COMPROBANTES DE VENTA Y RETENCIN EMITIR Y ANULADOS.
Debern ser archivados en forma secuencial y cronolgica, y conservados por un plazo
mnimo de
seis aos.
REQUISITOS PARA OBTENER LOS COMPROBANTES DE VENTA (FACTURAS
La autorizacin se otorga de acuerdo a las siguientes circunstancias:
Si tiene obligaciones pendientes, se autoriza la emisin por tres meses, por una sola vez,
hasta que se solucione.
Cuando esta realizando los tramites del RUC o no presenta declaracin por ms de un ao
se niega.
Participacin de un abogado
Reserva del nombre en la superintendencia de Compaa
Deposito de capital en efectivo en Cuenta de Integracin de Capital en un banco.
Junta de accionistas en la que realice el nombramiento de los directivos
Eleccin y nombramiento de representante legales de la empresa.
Valorizacin de bienes muebles o inmuebles que se aportaran como capital.
Elaboracin de la minuta de la escritura de constitucin.
Elevacin a escritura pblica ante una Notaria.
Solicitud de aprobacin dirigida a la Superintendencia de Compaas.
Aprobacin de la Superintendencia de Compaas mediante resolucin.
Publicacin del extrctate la escritura en un peridico de amplia circulacin.
Obtencin de la Patente Municipal.
Afiliacin a la Cmara de Comercio o a la Cmara respectivas.
Inscripcin en el Registro Mercantil de la escritura de Constitucin, resolucin de la Superintendencia de
Compaas y representantes legales de la empresa.
Obtencin de Registro nico de contribuyentes R.U.C.
Autorizacin de la Superintendencia de Compaas para retirar los fondos de la Cuenta de Integracin de
Capital
Patente Municipal
Permiso Sanitario
SOCIEDADES CIVILES.- Para su formalizacin se requiere:
RUC
RUC.
Patente Municipal
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
R.U.C
Cdula de identidad
Papeleta de Votacin
Pago de patente municipal
Permiso Sanitario
Certificado de Salud
Compatibilidad del uso del suelo, aprobado por la administracin
Zonal o la Direccin Nacional de Planificacin (bares)
Si su negocio va ser fuera de Quito, solo necesita la patente y el
certificado mdico.
R.U.C
Cdula de identidad
Papeleta de Votacin
Pago de patente municipal
Permiso Sanitario
Certificado de Salud ( sala de belleza, peluquera)
Certificado Artesanal.
Compatibilidad del uso del suelo, aprobado por la Administracin
Zonal o la Direccin Nacional de Planificacin (mecnica, automotriz,
industria, motos, lubricadoras, lavadoras, salas de billar, juegos
electrnicos, aserraderos))
51
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
52
PROYECTAR
PROYECTAR
EMPRENDER
EMPRENDER
ADMINISTRAR
ADMINISTRAR
INSPECCIONAR
INSPECCIONAR
TCNICAS
TCNICAS
Y
Y
TRABAJOS
TRABAJOS
HACIA
HACIA
OBJETIVOS
OBJETIVOS
EJEMPLO:
CREACIN,IMPLEMENTACIONYFUNCIONAMIENTO
DEUNAMICROEMPRESAMUEBLESDEHOGAR.
54
NOMBREORAZNSOCIALDELAEMPRESA:
Para la constitucin de la microempresa ser de formacin simple como
persona natural.
La denominacin o razn social de la Empresa comercializadora de muebles
para el hogar es MUEBLES PARA SU CASA.
55
OBJETIVOGENERAL
Crear , implementar y poner en funcionamiento la empresa MUEBLES PARA SU CASA.
OBJETIVOSESPECIFICOS
.
.
.
.
56
ESTUDIODEMERCADO
.
57
ESTUDIOTCNICO:
58
.
La produccin de muebles de sala contempla dos fases perfectamente
definidas: la construccin del esqueleto o estructura de los muebles y el
tapizado y lacado de las partes y piezas de madera expuestas a la vista.
.
59
Diagrama de Flujo de
proceso
Recepcin
Recepcin de
de materia
materia prima
prima
Diseo
Diseo yy construccin
construccin del
del
armazn
armazn
Montar
Montar resortes
resortes sobre
sobre estructura
estructura
de
de madera
madera yy asegurar
asegurar
Cortar
Cortar tela
tela de
de tapiz
tapiz segn
segn diseo
diseo
Colocar
Colocar esponjas
esponjas yy asegurar
asegurar
con
con tela
tela de
de forro
forro
Coser
Coser piezas
piezas yy formas
formas
cubiertas
cubiertas
Lijado
Lijado de
de apliques
apliques yy otras
otras
piezas
piezas
Colocar
Colocar sellador
sellador yy lijar
lijar
Lacar
Lacar el
el mueble
mueble
Tapizar
Tapizar el
el mueble,
mueble, asegurar
asegurar
con
estoperoles
con estoperoles
Almacenar
Almacenar
60
UBICACIN
Como ejemplo se ubica el negocio a la salida de Quito,
sector de la Panamericana Norte .
El criterio de la localizacin es la disponibilidad de
infraestructura de servicios bsicos y la facilidad de
abastecimiento de materias primas, especficamente de
madera que viene del norte y del centro del pas; as
como el nmero de pobladores en ese lugar.
61
DISTRIBUCINDELASINSTALACIONES
Ingreso
OFICINA
OFICINA
TAPIZADO
TAPIZADO Y
Y
COSTURA
COSTURA
LACADO
LACADO
salida
BAO
BAO
ARMAZONES
ARMAZONES
BODEGA
BODEGA
62
VISIONesseguirconFunsueo.
MUEBLES
MUEBLES PARA
PARA SU
SU CASA
CASA espera
espera llegar
llegar a
a ser
ser una
una empresa
empresa lder
lder en
en
produccin
y
comercializacin
de
muebles
de
madera
para
el
hogar
con
produccin y comercializacin de muebles de madera para el hogar con
competitividad
competitividad calidad
calidad yy precios
precios que
que satisfagan
satisfagan las
las expectativas
expectativas del
del
consumidor
en
la
ciudad
de
Quito.
consumidor en la ciudad de Quito.
63
MISION.- es la razn de la
existencia de la empresa
MUEBLES
MUEBLES
madera
madera con
con
Quito.
Quito.
PARA
PARA SU
SU CASA
CASA brida
brida servicios
servicios para
para el
el hogar
hogar con
con la
la produccin
produccin de
de muebles
muebles de
de
calidad
calidad yy precios
precios que
que satisfagan
satisfagan las
las expectativas
expectativas del
del consumidor
consumidor en
en la
la ciudad
ciudad de
de
64
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA MUEBLES PARA SU CASA
GERENTE
GERENTE
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
PRODUCCIN
PRODUCCIN
VENTAS
VENTAS
PROCESOSCONTABLESBSICOS
PORQUESTUDIARCONTABILIDAD:
66
Enelmundoactualunaempresasincontabilidad,escomounbarcoala
deriva,porlotantolacontabilidadayudaaconocerlasituacinfinanciera
yeconmicadelaempresaascomoevalalosresultadosobtenidos.
CUANTOHAGANADOOPERDIDOLAEMPRESA?
EstolocontestaundocumentollamadoESTADODEPERDIDASO
GANANCIAS.
ACUANTOASCIENDEELVALORDEMISACTIVOS,PERDIDASOLA
CAPACIDADDEINVERTIR.
EstolocontestaeldocumentollamadoBALANCEDESITUACININICIAL.
DEFINICIN DE LA CONTABILIDAD
67
QUIENESUTILIZANLAINFORMACIN
68
Propietarios,administradores,gerentes,accionistas,
contadores,otros.
Institucionesbancarias,empresas,Estado,
Superintendenciade
CompaasydeBancos;otrosclientes.
BASESYELEMENTOSDELACONTABILIDAD
EcuacinbsicadelaContabilidad.
Lacuentapartidadoble
Principiosbsicosdelacontabilidad
ECUACIONBSICADELACONTABILIDAD
69
QUEESACTIVO?
Eslapropiedadquetienelaempresadebienesmuebleseinmuebles,
valoresyderechosdecobro.
QUESELPASIVO?
Constituyenlasobligacionesodeudasquelaempresaacontradocon
terceraspersonas
QUESELPATRIMONIO?
Representaelcapitaldelossocios,lasreservasdecapitalylaganacias
operdidas
70
Este principio se basa en la partida doble es decir los valores que se debitan deben ser igual a los
que se acreditan
ACTIVO
2.900
PATRIMONIO
2.900
ACREDIT
A
DEBITA
IGUALDAD DE LA ECUACIN
1. La contabilidad utiliza cuentas para identificar las diferente partidas del ACTIVO, PASIVO O
PATRIMONIO.
2. Toda cuenta debe ser personificada es decir como persona capaz de recibir y entregar valores
3. Toda transaccin debe existir dos cuentas: Una que recibe otra que entrega valores
4. No se podr registrar un deudor sin su respectivo acreedor por un mismo valor
5. Debe guardarse el equilibrio de la ecuacin
LA CUENTA
71
T
NOMBRE DE LA CUENTA
DEBE
HABER
SALDO
72
NOMBRE DE LA CUENTA
Debe ser clara y completa
Debe agrupar un gran nmero de bienes valores, derechos y obligaciones
Por ejemplo: MUEBLES DE OFICINA, CUENTAS POR COBRAR
CODIGO DE UNA CUENTA
Constituyen nmeros, smbolos y letras que van a reemplazar al nombre de la
cuenta
al momento de registra una cuenta
PLAN DE CUENTAS
Es el documento elaborado por el contador y debe contener la siguiente informacin.
Listado de cuentas, cdigo y explicacin de la cuenta
COMO SE DETERMINA EL SALDO DE UNA CUENTA
a. Se suma el DEBE y el HABER por separado
b. Cuando el DEBE es mayor que el HABER el saldo es DEUDOR
c. Cuando el HABER es mayor que el DEBE el saldo es ACREEDOR
d. Cuando el DEBE y el HABER son IGUALES el saldo es CERO.
GASTOS
POR EL
PASIVO
GRUPO AL
QUE PATRIMONIO
PERTENECEN
RENTAS
POR EL
SALDO
ACREEDOR
73
DEUDOR
Activos y Gastos
Pasivos, Patrimonio y Rentas
POR EL
DE RESULTADOS
Rentas y Gastos
BALANCE EN
Activos, Pasivo y Patrimonio
QUE DE BALANCE GENERAL
PARTICIPA
CUENTAS EN CONTABILIDAD
74
CUENTAS SEGN
75
SALDOS :
CUENTAS DEUDORAS: Son las que por su naturaleza tienen saldo deudor es
toda cuenta
de ACTIVO y todas las cuentas de GASTOS as como las depreciaciones
acumuladas.
CUENTAS ACREEDORAS: En este grupo se encuentran las cuentas DE PASIVO,
PATRIMONIO Y RENTAS ya que tienen saldo acreedor.
CUENTAS DE PARTICIPACIN EN LOS ESTADO FINANCIEROS:
CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS: Son representadas por RENTAS Y
GASTOS
CUENTAS DE BALANCE GENERAL: Son cuentas del ACTIVO, PASIVO Y
PATRIMONIO
76
Documento Fuente
Reconocimiento
de
Reconocimiento de
Anlisis de Cuenta que intervienen
operaciones
operaciones
Facturas,
Facturas,
Cheques
Cheques
SEGUNDO PASO
Jornalizacin
Jornalizacin
TERCER PASO
Libro
Libro Diario
Diario
T
Utiliza Folio
Mayorizacin
Mayorizacin
CUARTO PASO
Libro
Libro Mayor
Mayor
y
Auxiliar
y Auxiliar
Balance
Balance de
de
Determina el resultado econmico
Comprobacin
Comprobacin
Demuestra situacin financiera
Corrige, actualiza y depura
Balance,
Balance, suma
suma
los saldos de las cuentas.
y
y saldos
saldos
Ajustes
QUINTO PASO Ajustes
Resultados
Resultados y
y
balance
balance
general
general
Estados
Estados
Financieros
Financieros
Balance
Balance de
de
Ajuste
Ajuste
77
PRIMER PASO
Reconocimiento de la operacin
78
LIBRO DIARIO
Ao 2009
2- Marzo
DEBE
HABER
$ 400,00
79
TERCER PASO
Del Libro Diario General se pasa a la Mayorizacin
MUEBLES
MUEBLES DE
DE
OFICINA
OFICINA
DEBE
HABER
400,00
SALDO DEUDOR
CAJA
CAJA
DEBE
HABER
400,00
SALDO ACREEDOR
DOCUMENTOS DE REGISTRO
80
EMPRESA EL DELFIN
LIBRO DIARIO
FECHA 2009
2 DE MARZO
DETALLE
REF
PARCIAL
DEBE
-1Mueble de Oficina
A Caja
(P/r compra de
escritorio segn
factura N 001)
HABER
400,00
400,00
EMPRESA EL DELFIN
MAYORIZACIN
MUEBLES DE
OFICINA
2/03/009
DEBE
400,00
Saldo Deudor 400,00
HABER
CAJA
DEBE
HABER
400,00 2/03/009
400,00 saldo acreedor
81
CUARTO PASO
En este se registra los saldos de la Mayorizacin en un documento que se conoce
como BALANCE
DE COMPROBACIN donde se corrige equivocaciones que pueden haber sucedi al
pasar los datos
del Libro Diario al Mayor .
EMPRESA EL DELFIN
NUMERO
CUENTA
REF
SUMA
SALDO
BALANCE DE COMPROBACION
Debe
-1-
Muebles de
Oficina
A Caja
(P/r compra de
escritorio
segn
TOTAL
factura N 001
400,0
0
400,0
0
Haber
400,0
0
400,0
0
Deudo
r
400,0
0
400,0
0
Acree
dor
400,0
0
400,0
0
82
QUINTO PASO
Al finalizar un periodo de actividades que puede ser un mes, un trimestre, un
semestre o un ao, el
Contador debe preparar los informes financieros que demuestre la situacin
econmica y
financiera de una empresa como son:
Estado de Perdidas y Ganancias
Balance de Situacin Financiera, entre otros.
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
Este estado refleja un informe del comportamiento de ingresos y gastos de la
empresa durante un
periodo de tiempo.
Arroja resultados de utilidades o perdidas de un Ejerci Contable.
EMPRESA
EMPRESA DELFIN
DELFIN
ESTADO
DE
ESTADO DE PERDIDAS
PERDIDAS Y
Y GANANCIAS
GANANCIAS
DEL
AL
DEL AL
RENTAS
RENTAS OPERACIONALES
OPERACIONALES
Ingresos
Ingresos por
por servicios
servicios prestados
prestados
(-) Gastos
Gastos Operacionales
Operacionales
(-)
Gastos
Gastos Administrativos
Administrativos
Gastos
xxx
Gastos Sueldos
Sueldos
xxx
Servicios
Bsicos
xxx
Servicios Bsicos
xxx
Gastos
Generales
xxx
Gastos Generales
xxx
Gastos
Suministros
de
Oficina
Gastos Suministros de Oficina
Gasto
xxx
Gasto Arriendo
Arriendo
xxx
Gto.
Deprec.
Muebles
de
Oficina
Gto. Deprec. Muebles de Oficina
Gto.
Gto. Deprec.
Deprec. Muebles
Muebles y
y Enseres
Enseres
Gastos
de
Ventas
Gastos de Ventas
Gastos
xxx
Gastos Publicos
Publicos
xxx
Gasto
Sueldos
de
Vendedores
Gasto Sueldos de Vendedores
(=)Utilidad
(=)Utilidad Operacional
Operacional
(-)
(-) Gasto
Gasto no
no Operable
Operable
Gasto
Servicio
Gasto Servicio Bancario
Bancario
Gasto
xxx
Gasto de
de Inters
Inters
xxx
Inters
Ganado
xxx
Inters Ganado
xxx
(=)
UTILIDAD
A
DISTRIBUIR
(=) UTILIDAD A DISTRIBUIR
(-)
(-) 15%
15% PARTICIPACIN
PARTICIPACIN TRABAJADORES
TRABAJADORES
(=)
UTILIDAD
IMPONIBLE
(=) UTILIDAD IMPONIBLE
(-)
(-) 25%
25% IMPUESTO
IMPUESTO A
A LA
LA RENTA
RENTA
(=)UTILIDAD
NETA
DEL
(=)UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO
EJERCICIO
GERENTE
GERENTE
(xxx)
(xxx)
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
(xxx)
(xxx)
CONTADOR
CONTADOR
xxx
xxx
(xxx)
(xxx)
xxx
xxx
85
EMPRESA EL DELFIN
BALANCE DE SITUACIN FINANCIERA
AL..
ACTIVOS
PASIVOS
CORRIENTE
xxx
CORTO PLAZO
xxx
Caja
xxx
xxx
Bancos
xxx
xxx
FIJO
xxx
LARGO PLAZO
xxx
Terreno
xxx
Vehculos
xxx
Otros Pasivos
xxx
DIFERIDO
xxx
PATRIMONIO
xxx
Gastos De Constitucin
xxx
Capital Social
xxx
TOTAL ACTIVOS
XXX
GERENTE
xxx
Sr. NN
CONTADOR
GERENTE
CONTADOR
xxx
Resultados
xxx
Utilidades neta del ejercicio
xxx