Facilitacin para el

desarrollo de
competencias de
Positividad
Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

El Objetivo en
cuestin es...
Cuales son las condiciones
necesarias para desarrollar
equipos hacia el alto
rendimiento?

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Coaching de Equipo
Proceso de acompaamiento
dirigido a
Equilibrar la productividad y la
positividad de los equipos

o Integracin
o Alineacin
o Cohesin
Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Variables EAD
con Resultados Sostenidos
Productivid
ad

Objetivo que impulsa

todo aspecto de la vida
de un equipo

Positividad

Proceso
y
relacin
necesaria
entre
los
miembros de un equipo
para llevar a cabo su tarea

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Coaching de Equipo
Visible
Medible

Productividad
RESULTADO
S

Invisible
Intangible

Positividad

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

El modelo de Team
DiagnosticTM tiene dos
dimensiones
Fortalezas
de
Productivida
d

Factores que apoyan la capacidad de

equipo para ser productivos.

Fortaleza
s de
Positivid
ad

Factores del ambiente que

apoyan la positividad.

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Factores de
Productividad
Proactivid
ad

Responsabili
dad

Alineacin

Objetivos
y
Estrategia
s

Toma de
Decisione
s

Liderazgo

Recursos

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Factores de
Positividad
Optimism
o
Interacci
n
Constructi
va

Confianza

Diversida
d

Comunicac
in

Compaeri
smo

Respeto

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Matriz de Equipo
Alta
Positividad

Baja
Positividad

Baja
Camadera,
Productividad
compaerismo
Poco enfoque a
resultados
Bajo sentido de
urgencia
Resistencia al cambio
Incompetencia
Baja orientacin a
Resultados
Conectados y
tmosfera de Crtica,
divertidos
Culpa
Cinismo
Luchas, combates
Resistencia
Miedo al Fracaso y a
la prdida del empleo
Orientacin a corto
plazo
Ausencia de disfrute
y trabajo en equipo

Alta
Productividad
xitoso y Divertido
Fluidez
Visin Inspiradora
Objetivos Desafiantes
Sincronizacin
Abierto /Proactivo
Comunicacin directa
Que podemos hacer
para mejorar?
Eficiente
Orientacin a
resultados
Agotamiento, Solo
Hazlo
Alta rotacin
Cauteloso
Objetivos claros
Competitivo

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

La conectividad
Interaccin entre los miembros
de un equipo con procesos de
mutua influencia o
comportamientos entrelazados
entre los integrantes de un
equipo.
Numero de conexiones
comunicacionales entre los
miembros de un equipo.
EAD crean un gran nmero de nexos, sinerga y
conectividad, es decir de refuerzo y crecimiento
Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad

Positividad vs. Negatividad

Mayor Positividad
Positividad: Mostrar apoyo, aliento, comprensin
Negatividad: Rechazo, crtica, evasin
Indagacin vs. Persuacin
Mayor Indagacin
Indagacin: preguntar para comprender y
examinar los puntos de vista del otro
Persuacin: discutir a favor del punto de vista
propio.
Orientacin Interna vs. Orientacin Externa
Equilibrio entre ambas
Orientacin Interna: Comentarios y acciones
dirigidas hacia s mismo y el grupo
Orientacin Externa: Comentarios y acciones
dirigidas hacia otros y otros grupos (Clientes,
proveedores)
Facilitacin para el desarrollo de competencias de Positividad