Control Estadstico

del Proceso (SPC).

ESTRATIFICACIN

TEMA:

ESTRATIFICACIN

MATERIA:
CONTROL
ESTADSTICO DE PROCESOS.

ALUMNOS: ALJIRIO TAPIA CARRASCO.

MIGUEL ALBERTO SOTO LA SERNA QUISPE

DOCENTE:

TORIBIO TAPIA MOLINA.

Que es estratificacin?
La estratificacin. Es lo que clasifica la informacin recopilada
sobre una caracterstica de calidad. Toda la informacin debe ser
estratificada de acuerdo a operadores individuales en mquinas
especificas y as sucesivamente, con el objeto de asegurarse de
los factores asumidos;
Usted observara que despus de algn tiempo las piedras, arena,
lodo y agua puede separase, en otras palabras, lo que ha
sucedido es una estratificacin de los materiales, este principio
se utiliza en manufacturera. Los criterios efectivos para la
estratificacin son:
Tipo de defecto
Causa y efecto
Localizacin del efecto
Material, producto, fecha de produccin, grupo de trabajo,
operador, individual, proveedor, lote etc.

Definicin.

Es un mtodo que permite hallar el origen de un problema estudiando

por separado cada uno de los componentes de un conjunto. Es la
aplicacin a esta tcnica del principio romano "divide y vencers" y del
principio de Management que dice: "Un gran problema no es nunca un
problema nico, sino la suma de varios pequeos problemas". A veces,
al analizar separado las partes del problema, se observa que la causa u
origen est en un problema pequeo.

Estratificacin.
La

estratificacin es la separacin de
datos en categoras o clases. La
estratificacin es lo que clasifica la
informacin recopilada sobre una
caracterstica de calidad.

Toda

la informacin debe ser

estratificada de acuerdo a operadores
individuales en mquinas especificas y
as sucesivamente.

Ventajas de la estratificacin

Permite aislar la causa de un problema,

identificando el grado de influencia de ciertos
factores en el resultado de un proceso

La estratificacin puede apoyarse y servir de base

en distintas herramientas de calidad, si bien el
histograma es el modo ms habitual de
presentarla

Destaca que la comprensin de un fenmeno

resulta ms completa.

Fases de aplicacin de la
estratificacin

1.Definir el fenmeno o caracterstica a analizar.

2.De manera general, representar los datos relativos a dicho

fenmeno.

3.Seleccionar los factores de estratificacin. Los datos los podemos

agrupar enfuncindel tiempo (turno, da, semana, estaciones,
etc.); de operarios (antigedad, experiencia,sexo, edad, etc.);
mquinas y equipo (modelo, tipo, edad,tecnologa, tiles, etc.); o
materiales(proveedores, composicin, expedicin, etc.).

4.Clasificar los datos engruposhomogneos en funcin de los

factores de estratificacin seleccionados.

5.Representar grficamente cadagrupohomogneo de datos. Para

ello se pueden utilizar otras herramientas, como por ejemplo,
histogramas o el anlisis de Pareto.

6.Comparar los grupos homogneos de datos dentro de cada

criterio de estratificacin para observar la posible existencia de
diferencias significativas entre los propios grupos. Si observamos
diferencias significativas, la estratificacin habr sido til.

Uso de la Estratificacin.

La tcnica de estratificacin se pueden utilizar en cualquier

situacin sin importar si se trata de una oficina, fbrica,
hospital, banco, organizacin gubernamental, etctera.
Incluso lo puede utilizar para resolver problemas de su vida
personal.

Su utilizacin ms frecuente se da durante la etapa de

Diagnstico, para identificar qu clases o tipos contribuyen al
problema que hay que resolver.

Para que utilizarla.

Se utiliza para poder realizar comparaciones que nos ayudan

en la solucin de problemas.

Muchas ocasiones al ver la informacin como un todo el

problema no es aparente pero al seccionarlo en partes ms
pequeas se vuelve ms fcil determinarlo con exactitud.

Los problemas pueden estar enterrados entre lo que

aparentemente est bien.

Otro beneficio de la estratificacin es el facilitar la

bsqueda de la informacin.

Es una herramienta que nos ahorra tiempo y dinero.

Su clasificacin.

En la Estratificacin se clasifican los datos tales como

defectivos, causas, fenmenos, tipos de defectos (crticos,
mayores, menores), en una serie de grupos con caractersticas
similares con el propsito de comprender mejor la situacin y
encontrar la causa mayor mas fcilmente, y as analizarla y
confirmar su efecto sobre las caractersticas de calidad a
mejorar o problema a resolver.

Primer Ejemplo.
En el siguiente ejemplo se detalla
la cantidad de accidentes que se
suscitan en las diferentes partes
del cuerpo, para as poder
determinar cual de ellas es la
mas afectad y tomar medidas
como
una
campaa
de
concientizacin
para
los
diferentes tipos de accidentes
que se presentan o se pueden
suscitar en cualquier momento.

Ejemplo de Estratificacin

ElGerente de Ventaselabora un Diagrama de Dispersin

con base en dos variables (cada punto representa un
vendedor):

1) El nmero de prospectos visitados en el semestre

2) El nmero de unidades vendidas en el semestre

Conclusiones.

La estratificacin consiste en presentar, de forma clara, datos

tales como donde se produce, como afecta, como repercute, de
donde provienen, que grupo intervienen, entre otros,
relacionados con cualquier situacin, tanto positiva como
negativa, que afecte o tenga lugar en el seno dela organizacin.

Se debe estudiar elcomportamiento, la opinin o los datos de

cada uno de los grupos o variables que interviene en una
determinada situacin.El conocimientode estos datos en la
forma expuesta, es decir, estratificados, permitir valorar la
conveniencia de adoptar determinadas acciones.

La estratificacin se utiliza para identificar las causas que tienen

mayor influencia en la variacin. Comprender de manera
detallada la estructura de un grupo de datos y examinar las
diferencias entre losvalorespromedios y la variacin entre
diferentes estratos.

Se aplica al plantear recogidas de datos y en el anlisis y

representacin de los datos mediante diagramas de Pareto,
histogramas y diagramas de correlacin.