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VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
CATEDRA: SEMINARIO DE PRODUCTIVIDAD
PROFESOR:
Ponentes:
Contenido I
1. Definicin de Organizaciones Inteligentes.
2. Modelos.
3. Las organizaciones inteligentes y los recursos humanos.
4. Las organizaciones inteligentes y las ventajas competitivas.
5. Aprendizaje y las Organizaciones Inteligentes.
6. Cinco Disciplinas del Aprendizaje.
7. Organizaciones Emocionales.
8. Emociones
9. Tipologa de emociones.
10.Inteligencia emocional
11.Caractersticas de una organizacin emocional
Objetivo
Definir las Organizaciones Inteligentes y Emocionales como oportunidad para el desarrollo
empresarial modificando su estilo para obtener los resultados deseados.
Alcance
Ofrecer toda la informacin pertinente para facilitar la percepcin acerca del tema, aplicadas a nivel
empresarial y que estn vinculadas a la productividad.
Organizaciones Inteligentes
PETER SENGE (1990). La Quinta Disciplina
la gente descubre
continuamente cmo
crea su realidad
Modelo
Modificacin
de
la
relacin de la gente con
la compaa.
CUERPO COHERENTE DE
TEORIA Y PRACTICA
SALAZAR FLAVIA CI: 19.158.497
Organizaciones Emocionales
Emociones
Segn Angelo Kinicki y Robert Kreiter, 2005 Reaccin Humana Compleja
Segn Ashofort y Humphrey, 1995 las emociones son parte integral e inseparable de la vida
diaria organizacional
Tipologa de Emociones
Emocin Negativa
Ira
Felicidad
Alegra
Emocin Positiva
(Congruencia con Objetivos)
Orgullo
Amor
Afecto
Temor
Ansiedad
Emocin
Culpa
Vergenza
Tristeza
Alivio
Envidia
Celos
Disgusto
Inteligencia Emocional
Daniel Goleman 1995 Capacidades como poder motivarse asimismo y persistir ante las
frustraciones, controlar los impulsos y proteger las satisfacciones
Estado de nimo
Capacidad de
Pensamiento
Empata y Esperanza
Se necesita ms atencin.
Evaluacin
introspectiva del
individuo
Evaluacin de
valores
y tica
empresarial