Trminos

Trminos claves
claves para
para el
el estudio
estudio de
de la
la Gerencia
Gerencia
Estratgica
Estratgica
Estrategas

Responsables claves
del exito o fracaso de
una empresa.

Formulacion de la mision
Identifica el alcanse de las operaciones
de una empresa de otras parecidas en
aspectos de producto y mercado

Fortalezas Int.

Debilidades Int.

Actividades internas
que se lleva a cabo
especialmente bien.

Son actividades
internas de gerencia
que limitan el exito.

Oportunidades Ext.
Son tendencias
economicas que
beneficia en el futuro
2

Trminos
Trminos claves
claves para
para el
el estudio
estudio de
de la
la Gerencia
Gerencia
Estratgica
Estratgica
Amenazas Ext.

Objetivos

Son tendencia
dainos para la
posicion competitiva.

Resultados que una organizacin aspira a

lograr a travs de su misin bsica, deben ser:
razonables, claros, coherentes y estimulantes.

Estrategias

Metas

Polticas.

Son medios por los

cuales se lograrn los
objetivos

Son puntos de
referencia, con el objeto
de alcanzar en el futuro

Forma por medio de

la cual las metas
fijadas van a lograrse
3

Beneficios de la Gerencia Estratgica

Permite que una organizacin est en capacidad de influir en
su medio.
Permiten a una organizacin aprovechar oportunidades claves
en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas
externas
Las organizaciones que llevan a cabo
la gerencia estratgica son ms
rentables y exitosas
Evitan las disminuciones en ingresos y
utilidades y an las quiebras
Evitan la defuncin de una empresa

Problemas con la gerencia estratgica.

Las dificultades de gerencia estratgica se presentan por ausencia

de:
Buenos pronsticos ambientales: Se buscan pronsticos tiles, no

exactitud.
Limites a la exposicin a riesgos adversos: Por esto se sugiere
elaborar siempre un plan de contingencias.
Revisiones progresivas de la estrategia: Por lo menos una vez al
ao. Estas revisiones implican un estudio detallado de todos los
elementos e impactos de las estrategias formuladas.
Oportunismo preparado y bien informado: Crear y desarrollar
habilidades para adaptarse, para aprovechar nuevas situaciones y
para apoderarse de nuevas oportunidades.

Etapas
Etapas en
en el
el proceso
proceso de
deGerencia
Gerencia Estratgica
Estratgica

Formulacin de estrategias

Ejecucin de estrategias

Evaluacin de estrategias
6

Estrategia Militar
Es una herramienta til para enfocar el futuro deseable. Se

puede preparar desde el presente con ayuda del desarrollo de

mtodos adecuados de pensamientos estratgicos Es un
mtodo de pensamiento que permite clasificar y jerarquerizar
los acontecimientos para luego escoger los procedimientos ms
eficaces para resolver un problema.

Estrategia Empresarial
Poltica de Negocios Aumentar las ventas de los
productos actuales a los segmentos actuales sin
variacin del producto. Identificar y desarrollar
nuevos segmentos de mercado para los actuales
productos.
7

No permitas que nadie diga que eres incapaz

de hacer algo,
ni siquiera yo.
Si tienes un sueo, debes conservarlo.
Si quieres algo, sal a buscarlo, y punto.
Sabes?, la gente que no logra conseguir sus
sueos suele decirles a los dems que
tampoco cumplirn los suyos
8