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MEZCLA DE
PRODUCTO
MEZCLA DE PRODUCTOS
Es el conjunto de todos los productos ofrecidos a la
venta por una empresa, se caracteriza por tener
amplitud y profundidad.
La amplitud se determina por el nmero de lneas
de productos que comprende.
La profundidad se mide por la diversidad de
tamaos, colores y modelos que se ofrecen con
cada lnea de productos.
MEZCLA DE PRODUCTOS
Profundidad
Surtido
dentro de
una lnea
Amplitud
Lneas
diferentes
ESTRATEGIA DE LA MEZCLA DE
PRODUCTOS
Para garantizar el xito en el marketing los
productores y los intermediarios necesitan
estrategias
cuidadosamente
planeadas
para
manejar sus mezclas de productos.
POSICIONAMIENTO DEL
PRODUCTO
El posicionamiento comprende el desarrollo de la
imagen que proyecta el producto en relacin con
productos competitivos y con los otros productos
de la empresa.
Independientemente
posicionamiento
se
de
la
debe
estrategia
de
considerar
las
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE
POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
Posicionamiento
en relacin con un
competidor
Posicionamiento
en relacin con
una clase o
atributo de
producto
Posicionamiento
por precio y
calidad
POSICIONAMIENTO EN RELACIN
CON UN COMPETIDOR
La estrategia de estar directamente contra la
competencia, es aplicada por las empresas que ya
tienen una slida ventaja diferencial o que est
tratando de consolidarse si ya la tiene.
En el caso de otros productos el posicionamiento
de choque frontal es exactamente lo que no hay
que hacer, de manera especial cuando el
competidor tiene una posicin de mercado fuerte.
POSICIONAMIENTO EN RELACIN
CON UN COMPETIDOR
compaas
hacen
referencia
al
con
la
calidad,
optando
por
realizar
EXPANSIN DE LA LNEA DE
PRODUCTO
Se logra aumentando la profundidad de la lnea de
producto dentro de una lnea particular o el nmero
de lneas que una empresa ofrece a los clientes.
La razn principal es atraer a mas segmentos de
mercado ofreciendo una gama amplia de opciones de
un producto en particular.
Extensin de la mezcla: Agregar otro producto a los ya
existentes;
Extensin de lnea: Agrega ms artculos dentro de la
misma lnea.
ALTERACIN DE PRODUCTOS
EXISTENTES
En lugar de crear producto enteramente nuevos y lanzarlos al
mercado, la administracin podra hacer bien el dirigir la toma
de decisiones hacia productos ya existentes en la organizacin,
siendo la alteracin de producto lo ms redituable y lo menos
arriesgado, que el hecho de desarrollar un producto nuevo por
entero y presentarlo al mercado para su aprobacin.
La alteracin tambin representa riesgo si es que el producto
presentado con los cambios el lugar de agradar, aleja a los
consumidores.
CONTRACCIN DE LA MEZCLA DE
PRODUCTO
Se aplica
completa
de
para
la
firma
pequea
nula
producto
ayude
las
ventas
de
sus
Introducci
n
Crecimiento
Madurez
Declive
INTRODUCCIN
Etapa pionera
Se lanza al mercado en una campaa de marketing
completa.
Posterior al desarrollo de producto (filtracin de ideas,
prototipos, pruebas).
Poca competencia.
En el caso de compaa pionera proyectara programas
promocionales para estimular la demanda de la categora
del producto.
Etapa mas arriesgada y costosa de un producto porque se
tiene que gastar en considerable cantidad de dinero no
solo en desarrollar el producto sino tambin en procurar
la aceptacin de la oferta por parte del consumidor.
CRECIMIENTO
Etapa de aceptacin del mercado.
Suben las ventas y las ganancias generalmente a
ritmo acelerado.
Los competidores entran en el mercado si la
perspectiva de la utilidad es en particular atractiva.
Las ganancias debido a la presencia de la
competencia empiezan a declinar hacia el final de
la etapa de crecimiento.
Como parte de las empresas para incrementar las
ventas y a su vez la participacin del mercado los
precios generalmente declinan de manera gradual
durante esta etapa.
MADUREZ
Durante la primera etapa de la madurez las
ventas siguen aumentando pero a ritmo
decreciente, cuando se nivelan la ganancia de
productores y de intermediarios decaen.
Intensa competencia de precios.
En la parte final los productores que lidian con
altos costos y no cuentan con una ventaja
diferencial salen del mercado porque no tienen
los clientes o ganancia suficiente.
DECLINACIN
Se crea en el mercado un producto mejor o
menos costoso para satisfacer la misma
necesidad.
La necesidad del producto desaparece por el
desarrollo de otro producto.
La gente fcilmente se cansa de un producto y la
consecuencia es que este salga del mercado
extendida
fugaz
Madurez de duracin
Moda fugaz
Madurez de
duracin
indefinida
ADMINISTRACIN EN TIEMPO DE
ALZA
Las decisiones que se toman en la etapa de
crecimiento influyen en:
Cuntos competidores entran en el mercado.
Lo bien que se desempea la marca de la
compaa dentro de una categora de producto en
el mediano y largo plazo.
ADMINISTRACIN DURANTE SU
MADUREZ
La estrategia para mantener las ventas de un
producto o darles un fuerte impulso durante la
etapa de la madurez de su ciclo de vida no slo
consiste en efectuar una extensin de lneas, sino
en modificar el producto, disear nueva promocin
e idear nuevos usos para ese bien.
Al aplicar estas medidas puede generar compras
agregadas de los clientes actuales o atraer clientes
nuevos.
SOBREVIVIR A LA ETAPA DE
DECLINACIN
Cuando las ventas estn decayendo la administracin
tiene las siguientes alternativas:
Asegurar que los programas de marketing sean lo
mas eficiente y posible.
Eliminar los tamaos y modelos no redituables, esta
estrategia puede disminuir sus ventas pero aumentas
sus ganancias.
Mejorar el producto en sentido funcional o
revitalizarlo de alguna manera.
Agotar el producto o sea recortar todos los costos a
modo de dejar escasamente lo mnimo para
maximizar la rentabilidad en la limitada vida del bien.
OBSOLESCENCIA PLANEADA Y
MODA
Objetivo de la obsolescencia planeada es que el
producto se vuelva anticuado y que aumente el
mercado para los productos sustitutos.
La obsolescencia se plantea en dos casos:
Obsolescencia tecnolgica las mejoras tcnicas
dan por resultado un producto mas eficaz, este tipo
de tcnica se considera social y econmicamente
conveniente, porque el producto sustituto ofrece
mayores beneficios o ms bajo costo.
OBSOLESCENCIA PLANEADA Y
MODA
Obsolescencia de estilo las caractersticas
superficiales de un producto se alteran de modo
que el nuevo modelo se distingue fcilmente del
anterior.
La obsolescencia de estilo llamada a veces
obsolescencia psicolgica o de moda, tiene la
intensin de hacer que la gente se sienta fuera de
actualidad si continua usando modelos viejos.
Ej: la ropa, automviles, muebles.
PROCESO DE ADOPCIN DE LA
MODA
Se basa en:
1. Influencias culturales de clase social y de grupo
de referencia en el comportamiento de compra
del consumidor.
2. La difusin de la innovacin.
Las personas suelen tratar de imitar a otras del
mismo o del siguiente nivel socioeconmico
superior, una manera de hacer esto es adquirir un
producto que est de moda en el grupo al que
usted desea asemejarse.
PROCESO DE ADOPCIN DE LA
MODA
Es una serie de oleadas de compra que se forman
cuando
un
estilo
particular
es
aceptado
popularmente en un grupo, luego en otro, hasta
que acaba por pasar de moda.
Culminacin
popular
Ascenso
Introduccin
Declinacin
de la
aceptacin
de un estilo
por el
mercado.
TEORAS DE LA ADOPCIN DE LA
MODA
Goteo descendente Producto ofrecido primero al grupo
socio-econmico mas alto. Fluye en direccin descendiente a
travs de varios niveles socioeconmicos.
Goteo transversal Cuando el ciclo se mueve horizontal y
simultneamente dentro de varios niveles socioeconmicos.
Producto introducido al mismo tiempo en los tres tipos de
tiendas.
Tiendas exclusivos de especialidad de alto precio
(boutiques).
Tiendas departamentales y de especialidad de precios
medianos.
Tiendas de descuento.
TEORAS DE LA ADOPCIN DE LA
MODA
por
un
grupo