ADMINISTRACIN

Y NEGOCIOS

Caso: Diseo y
Construccin Ltda.

NOMBRE: Cristina Garca, Tamara Milln.

CARRERA: Administracin de empresas.
SECCIN: 106
ASIGNATURA: Administracin
PROFESOR: Roberto Blaauboer.
FECHA: 7 de julio de 2016

Empresa Diseo y Construccin Ltda.

Ao 1982

Diseo grfico y
manufactura metalrgica.

Historia

Problemtica de la empresa.

Mala coordinacin
Desorden financiero
Rotacin de personal constante
Capital escaso

Tcnicas de planificacin.

Misin: Somos una empresa especializada en diseo

grfico y manufactura metalrgica, que satisface de
manera ptima la demanda de publicidad interna y externa,
entregando un producto de calidad y duracin.
Visin: Ser una empresa lder en diseo grfico y
manufactura metalrgica que satisface la demanda de
publicidad interna y externa, reconocida por su calidad y
originalidad de diseo
Objetivo como empresa: Lograr tener una administracin
que cumpla con los requisitos necesarios de una empresa
de manufactura metalrgica en un periodo de un ao y seis
meses.

Herramientas de planificacin
estratgica

Deteccin de una oportunidad .

Establecimiento de objetivos.
Condiciones de planificacin .
Identificacin de alternativas.
Comparacin de alternativas de acuerdo a los objetivos y
metas.
Eleccin de una alternativa.
Elaboracin de los planes de apoyo.
Elaboracin del presupuesto.

Herramientas de planificacin:
1. FODA:
FACTORES INTERNOS
EXTERNOS

Fortalezas:

La empresa cuenta con

personal
Capacitado.
Recursos que poseen.
Debilidades:

FACTORES

Oportunidades:

Alta demanda
publicidad.
Materia prima.

de

No hay coordinacin entre el

Amenazas:
personal de la empresa.
No hay planificacin a futuro.
Avances tecnolgicos.
No
existe
respaldo
de
las Mala
comunicacin
decisiones del gerente.
trabajadores.
Capital escaso.

entre

2.- SEPT
La empresa debe considerar los siguientes factores del mercado:
Sociales

Polticos

Capacidad
empresarial

Protecci
n
ambiental

Comercializa
cin

Equidad
genero

de

Econmic
o
Crecimient
o
econmico

Sociocultural
Moda

Tecnol
gico
Industria
enfocada
al
esfuerzo
tecnolgi
co

Legislaci
n
sobre
seguridad

Impuestos

Cambios
en
el
estilo de
vida

Leyes de
protecci
n
al
empleo

Estado del
ciclo
del
negocio

Movilidad
social
y
laboral

Nuevos
producto
s
y
desarroll
o
Obsolenc
ia
tecnolgi
ca

5 Fuerzas de Porter.
Competidores Potenciales.
Industrias Metalurgicas Sorena.
Mit S A.
Manufacturas Metalrgicas Rheem
Chilena Limitada.
ASIMET.

Proveedores.
La empresa no cuenta con
liquidez de pago por lo que
no puede contar con poder
de negociacin con sus
proveedores ya que paga sus
deudas y luego cobra.

Competidores del mismo

sector.
Rheem Chilena S.A.
Metalrgica Vargas YCia
Ltda.
Bolco industria metalrgica
produccin,
comercializacin.

Productos sustitutos
La existencia de productos y servicios
sustitutos es una amenaza directa, ya
que los sustitutos tienden a ser ms
baratos y la clientela se inclina por la
baja de costos.

Clientes.
La empresa se inclina a
negociar
con
los
clientes
siempre y cuando el beneficio
lo obtenga el cliente en s, ya
que
de
esta
manera
la
empresa queda bien con el
cliente, as que no hay poder
de negociacin con los clientes
a beneficio propio.