Inspecciones

Planeadas del
Trabajo

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Que es la prevencin de riesgos?

ES LA TCNICA QUE PERMITE
RECONOCER , EVALUAR Y CONTROLAR
LOS RIESGOS QUE PUEDAN CAUSAR
ACCIDENTES Y/O
ENFERMEDADES PROFESIONALES

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Cuando fracasamos en prevenir....

Lamentamos la ocurrencia de un evento indeseado y solo nos
queda someternos al cruel acto de investigar lo que YA ocurri.
.

El verdadero valor de la PREVENCIN esta en

anticiparnos a la ocurrencia de estos sucesos.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Hay que tener presente que ..........

En el control
de los riesgos
inherentes
a cada proceso....

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

La
automedicacin
no es efectiva

Veamos
porqu
ocurren los
Accidentes
?
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

CAUSAS INMEDIATAS
ACCIN
SUBESTNDAR

CONDICIN
SUBESTNDAR

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

CAUSA BSICA: ORIGEN

FACTORES PERSONALES Y DEL TRABAJO

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

El Modelo Reason

Cadena de errores organizacionales

Condiciones del entorno y la tarea

Factores organizacionales y de
sistemas

Acciones individuales y de grupo

Defensas inexistentes
o con fallas
O
SN
O
S
T
AC URO
SEG

ACCIDENTE
Fallas activas
Condiciones latentes

Ventana de oportunidades limitada

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Jerarqua de Control de Riesgos

Los riesgos que se han identificado y que requieren control luego de toda evaluacin de riesgos
deben ser controlados a travs de los mtodos de control con orden definido conocidos como la
Jerarqua de Controles. La jerarqua se debe aplicar en el siguiente orden, individualmente o en
combinacin.

1. Eliminar

Ms Efectiva

3. Redisear

4. Separar

5. Administrar

6. EPP

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Reemplazar el material o proceso por

uno menos peligroso
Redisear el equipo de proceso de
trabajo
Aislar el peligro al protegerlo o
encerrarlo
Proporcionar controles como capacitacin,
procedimientos, etc.

Usar los EPP adecuados y de forma correcta cuando

otros controles no resultan prcticos

Menos dependencia en las personas

2. Sustituir

Eliminacin completa del

peligro

No entiendo lo
que me quiere
decir?

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Problemas de
comunicacin

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Muy simple .........

Los
Los accidentes
accidentes son
son el
el
esultado
esultado de
de los
los ERRORES
ERRORES
de
de todos
todos nosotros
nosotros

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Implicancias
La realidad de hoy dista de
ser la de la dcada del 80.
Un
accidente
genera
implicancias legales.
Informe mutual, supervisor,
experto y Comit Paritario.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Y como prevenimos?
Realizando actividades en la etapa de
Pre-Contacto
Observaciones planeadas e incidentales
Inspecciones planeadas e incidentales

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

QUE NOS DICE LA HISTORIA...

Que la mayor incidencia en los accidentes
tiene relacin con el factor humano y
despus el factor ambiental.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Por lo tanto?

Prioritariamente debo controlar las

tareas que ejecutan las personas y a
continuacin las reas.

Pero que tareas o reas?

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Las tareas, reas y equipos tienen

criticidades diferentes y deben ser
evaluadas y priorizadas en un:

Inventario crtico
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Inventarios Crticos
Representan la forma de
jerarquizar las prioridades en la
empresa, por medio de
variables que dimensionan las
prdidas potenciales de un
proceso, actividad o tem en
particular
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Inventarios

reas

Equipos

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Las reas y equipos mas crticos deben

ser Inspeccionados conforme a un
programa de Inspecciones.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Inspecciones Planeadas

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Que son las Inspecciones

Planeadas?
Son tcnicas preventivas que nos
permiten anticiparnos a la
ocurrencia de un accidente por la
permanencia en el tiempo de una
condicin que se escapa al
estndar establecido o aceptado
como correcto.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Que es lo que usted

ve en esta imagen?

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Existe un
msico
y el rostro
de
una chica

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

PROCEDIMIENTO DE
INSPECCIN
Al realizar la inspeccin, el Supervisor debe tener
en cuenta que:
Debe buscar lo que NO salta a la vista.
Cubrir el rea de trabajo sistemticamente.
Descubrir y corregir cada condicin que signifique
riesgo o peligro potencial.
Clasificar los riesgos que implica cualquier
situacin anormal detectada.
Confeccionar el respectivo informe de Inspeccin.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Y son efectivas como herramienta de

control?

Su efectividad responde a la
necesidad de mantener informada
a la organizacin de los problemas
que puedan afectar la
productividad y sean estos quienes
adopten las medidas correctivas.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Las inspecciones solucionan los

problemas?
NO
Las
Inspecciones
problemas
o
subestandares.
La SOLUCIN
se APLIQUE.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

detectan
los
condiciones

esta en la medida que

Tipos de inspecciones

Inspeccin Planeada General

Inspeccin Planeada de Partes Crticas
Inspeccin de Orden y Aseo
Inspeccin de Pre Uso
Inspeccin al uso de los Elementos de
Proteccin Personal

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Inspeccin Planeada de Partes

Crticas
Este tipo de inspeccin esta
vinculada con el inventario de reas
y equipos crticos y para realizarla
se recomienda utilizar una cartilla
gua o lista de chequeo.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Inspeccin Planeada de Orden y

Aseo
Este tipo de inspeccin puede ser el
inicio de un programa de prevencin.
Puede utilizarse tcnicas como las 5
S.
Permite la competencia o concurso
entre reas.
Puede incorporarse como actividad
de promocin de la prevencin.
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Inspeccin de Pre Uso

Se aplica principalmente a equipos
mviles, de manejo de materiales y
algunos estacionarios como calderas.
Esta diseada para
ser ejecutada por
los operadores de equipos.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Objetivos de las inspecciones de

Entregar informacin oportuna al
nivel supervisor.
Mejorar el conocimiento de los
operadores sobre sus equipos.
Evaluar en forma precisa los
efectos de las modificaciones
realizadas a los equipos.
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Objetivos de las inspecciones de

Detectar la necesidad de introducir
innovaciones.
Comprometer la participacin de
los trabajadores.
Anteponerse a la ocurrencia
de un evento que genere
prdidas

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Qu hacer para lograr una

buena Inspeccin de Pre
Uso?
Estandarizacin de este tem por parte del
nivel superior de la empresa.
Compromiso para aplicar el estandar por
parte de supervisores y operadores.
Cartillas guas o check list confeccionados
por los operadores.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Beneficios de la Inspeccin
Planeada
Involucramiento
de
los
Supervisores y del Comit Paritario.
Alta estima de los trabajadores.
Adopcin de medidas de control.
Involucramiento de los operadores
de equipos.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Beneficios de las inspecciones

planeadas

Identificacin de condiciones
sub estndares.
Solucin anticipada a problemas.
Identificacin de fuentes de
derroche.
Compromiso de los trabajadores y
supervisores.
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Herramientas
Cartilla gua o Check List.
Formulario apropiado.
Medios de Prueba (fotografas,
medidas mtricas, Planos,....)
Medios de anlisis (evaluaciones
de ruido, iluminacin, temperatura,
gases......)

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Debilidades
Familiaridad de los supervisores con
su propia rea.
Muchas
inspecciones
y
pocas
medidas correctivas.
Incumplimiento
de
las
medidas
correctivas.
Improvisacin de la actividad (fin de
perodo).
Falta de credibilidad en el sistema.
Silvio Jorquera Alvear
Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

INFORME DE INSPECCION

EMPRESA......................................................................................DEPTO,...................................................
LUGAR INSPECCION.................................................................FECHA.......................................................
REALIZADA POR............................................................VB.......................................................................
REVISADA POR...............................................................VB......................................................................
INSP. GENERAL....

ITEM

INSPEC. PARTES CRITICAS.....

CONDICIONES DE PELIGRO CLASIF. ACCION CORRECTIVA

Peligro A:
Peligro M:
Peligro B:

RESPONSABLE

SITUACIN

Puede producir lesiones graves y/o prdidas por sobre $

Puede producir lesiones de mediana gravedad (Incap. parcial) y/o dao mat. entre $
Puede producir lesin leve/ y/o dao material bajo %

SITUACIN:

R: Realizada

E: En ejecucin

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

P: Pendiente

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

 Responsabilidades
de los distintos
niveles
de
la
organizacin

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Nivel Supervisor
Dar
cumplimiento
al
programa
de
inspecciones en las fechas programadas.
Aportar con ideas innovadoras o de
perfeccionamiento al desarrollo de la
actividad.
Tener presente que los trabajadores evalan
la eficacia de la actividad.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Nivel Supervisor
Internalizar el concepto de que la
prevencin es inherente a su actividad
productiva.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Prevencin de Riesgos

Seguridad
tradicional

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Prevencin de Riesgos

Seguridad
sistmica

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Integracin del concepto de

Seguridad a la administracin
de los procesos productivos

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo

Comit Paritario
Promover la participacin activa de los
trabajadores en esta actividad.
Cumplir con el programa de inspecciones
mensuales de la comisin de inspeccin.
Incentivar sugerencias de mejora por parte de
los trabajadores.
Registrar esta actividades en un informe a la
Gerencia de la empresa.

Silvio Jorquera Alvear

Sub Gerencia Desarrollo Preventivo